CVS 健康公司 (CVS) 已成为 21 世纪制药行业的先驱。
大约 85% 的美国人 住在五英里以内 CVS 药店的净资产，该公司是美国最赚钱的零售药店，而 Rite Aid 的净资产为 περίπου 200亿美元和沃尔格林 值得 30.52亿美元，CVS的 净值 截至 104.57 年 3 月 2023 日，这一数字高达 XNUMX 亿美元。
CVS 通过在收购、合并和合作伙伴关系的推动下不断扩大业务，开始主导零售药店行业及其他行业：
第一波收购
消费者价值商店 第一次开始 1963 年，作为马萨诸塞州洛厄尔的一家健康和美容零售商，在 1964 年更名为 CVS 之前。
CVS 商店内的药房于 1967 年晚些时候推出，两年后该公司被卖给了 Melville Corporation。
到 1988 年，连锁店发展到 750 家，销售额达到约 1.2 亿美元。 但直到 1994 年，CVS 的医疗保健和药品才成为主要的收入来源。
就在那时，CVS 推出了 PharmaCare，一种 药房福利管理公司 (PBM)，充当保险公司和制药商之间的中间人。
随后，随着互联网热潮席卷全国，CVS 抓住机会收购了 Soma.com 30 百万美元. Soma 是最早的大型数字药店初创公司之一，此次收购帮助 CVS 登上了 数字化地图，为公司提供影响力 推出自己的网站。
“互联网是我们让客户生活更轻松的业务战略的合理延伸，”首席执行官汤姆瑞安 (Tom Ryan) 说过 当时。
PBM 统治
快进到 2006 年，CVS 收购了 PBM 的 Caremark，并将该公司的业务与 PharmaCare 合并. 这最终成为 CVS Caremark，它现在是处方药市场上占据市场份额的三大 PBM 之一。 至于对2022，CVS Caremark 以 34% 的市场份额领先，而 Express Scripts 占 24%，Optum Rx 占 21%。
Caremark 交易的独特之处在于，通常是健康保险公司而不是医药零售商通过一种称为 PBM 的策略购买 PBM 垂直整合 ——也就是说，当一家公司收购供应链或行业中的另一家公司并将其用于自身优势时。
同样在 2006 年，CVS 以 170 亿美元的价格收购了 MinuteClinic。 公司当年营业收入为 的美元44亿元，其中 70% 仅来自药房销售。 该业务在金融危机期间提振了 CVS，该公司的股票继续跑赢大盘 标准普尔500 未来几年。
与此同时，CVS 在 PBM 领域的主导地位与 让位 通过收购和破产的方式经营小型独立药店。
作为“中间人”，PBM 有能力通过与药店、健康保险公司、患者、制造商以及在某些情况下与政府合作来影响或协商药品价格。
由于缺乏价格透明度和收费惯例，这引发了争议。 缺乏价格透明度 引发警报 联邦贸易委员会 (FTC) 于 2022 年 XNUMX 月介入调查 CVS Caremark 和其他五家 PBM。
正在进行的调查， 根据 FTC 报告，旨在研究 PBM 如何将保险网络引导到他们自己的药店，移动药品价格等级，管理与制造商的回扣合同，以及他们如何使药品供应链对他们更有利。
FTC 主席 Lina Khan 在 一份声明 当时。 “这项研究将阐明这些公司的做法及其对药房、付款人、医生和患者的影响。”
PBM问题也是背后的推动力 亿万富翁马克库班的成本加药公司.
“医疗保健目的地”
随着 CVS 成为零售药店和 PBM 领域的主要领导者之一，该公司选择进一步进军医疗保健行业。
2018 年 XNUMX 月，CVS MinuteClinic 推出 在线服务 一天 24 小时都可以访问，这增加了 CVS 的市场准入和收入。 虚拟访问开始于 $59，以及保险范围的选择。 几个月后，CVS 正式 收购健康保险公司 Aetna。
“CVS 药房正在从一家恰好拥有药房和产品的商店演变为更多的医疗保健目的地，”然后-CVS 首席执行官拉里梅洛 谈到这笔交易。
“可能性令人难以置信，”SCAN Health Plan 首席执行官 Sachin Jain 告诉雅虎财经直播 最近（上面的视频）当被问及 CVS 不仅仅是一家药店时。 “你有一家拥有保险部门的公司。 您还有一家公司现在拥有临床护理服务部门和零售药房。 所以，如果你能让这些部分一起工作，那就太棒了。”
尽管存在对市场竞争减少的反垄断担忧，但 CVS-Aetna 的合并最终 收到 司法部于 2019 年 XNUMX 月开绿灯。
美国医学协会 (AMA) 反对这种安排，这需要 Aetna 将他们的病人直接送到 CVS，认为“好处是推测性的，[并且]它可能会对 PDP、健康保险、零售药房、专业药房和药房福利管理市场。” AMA 还辩称，它将提高医疗保险费。
随着亚马逊最近 3.9十亿美元收购 One Medical 是一家初级保健机构，零售业继续快速进军医疗保健领域。
“这些都是潜在的行业转型交易，”杰恩说。 “我认为人们长期以来一直希望零售加医疗保健能够为患者提供更好的体验。 这个警示故事实际上是关于零售和临床服务实体截然不同的文化。 而且我认为这些交易最终可能会对医疗保健产生巨大的变革，或者它们可能会成为医疗保健行业历史上最糟糕的交易。”
“上市实体不一定了解临床文化”
当 2020 年冠状病毒大流行席卷美国时，CVS 的所有资产都受到了考验。
2021 年 XNUMX 月，CVS 宣布计划关闭 900专卖店 在三年的时间里，“隔壁的 CVS”的前景被亚马逊取代（AMZN) 货物在 门阶.
尽管如此，公司的收入保持稳定，从而实现了更多的收购和合作。
CVS 收购 Signify Health (上广元） 的美元8亿元 2022 年并同意收购 Oak Street Health（OSH） 的美元10亿元 在 2023 年的某个时候。Oak Street Health 是老年人的医疗保健提供者，并在“基于价值的护理。”
CB Insights 首席医疗保健分析师 Scott Dunn 告诉雅虎财经：“这些举措表明，许多知名药店继续进军快速增长的医疗保健市场，例如高级护理、初级保健和家庭保健。”
与此同时，一些专家怀疑零售业涉足医疗保健领域是否会走得太远。
“我刚走近街区就知道，通常公开交易的实体不一定了解临床文化，”Jain 说过 关于亚马逊和 CVS 最近的举动。 “他们正在为短期做出决定。 当你做出实现季度收益目标的决定时，你不一定会做你需要做的事情来长期改善人们的健康。”
Anjalee Khemlani 为本报告做出了贡献。
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Tanya 是雅虎财经的数据记者。 在推特上关注她。 @tanyakaushal00。
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来源：https://finance.yahoo.com/news/how-cvs-evolved-from-retail-pharmacy-into-health-care-behemoth-130515054.html