优质葡萄酒进口商 Wilson Daniels 如何管理世界上一些最昂贵的葡萄酒品牌

当 Rocco Lombardo 担任总裁一职时 威尔逊·丹尼尔斯,美国顶级奢侈葡萄酒进口商和营销商之一,没有人知道在不到 8 年的时间里,他将公司的收入和销售量增长到原来的五倍。 更令人印象深刻的是,这家私营公司在大流行期间能够将业务增长 68%,并且没有裁员。

今天,Wilson Daniels 管理着世界上一些最著名的葡萄酒品牌的葡萄酒组合。 例子包括 佳佳 比昂迪桑蒂 来自意大利,其葡萄酒平均价格为 300 美元至 $600 每瓶; 皇家托卡伊 来自匈牙利,其Essencia可以翱翔 $1200 每瓶; 和 罗曼尼康帝酒庄 来自法国, 其 Romanée-Conti Grand Cru 的平均水平 $26,000 每瓶。

那么 Rocco Lombardo 和他的团队其他成员是如何管理如此受人尊敬的投资组合的呢? 在最近的一次采访中,Lombardo 描述了公司的战略,反思了如此快速增长的利弊,并为其他酒庄提供了一些建议,告诉他们如何转变业务以进入享有盛誉的优质葡萄酒领域。

Wilson Daniels 的战略重点

“我们只专注于家族经营的优质葡萄酒庄园,”Lombardo 在描述 Wilson-Daniels 的战略时解释说,“这些庄园着眼于世代影响并为子孙后代维持其业务。 我们与我们的分销合作伙伴合作,为他们提供一致的市场路径。”

Lombardo 进一步阐述说,他们与这些酿酒厂建立了亲密的关系,将他们的故事以深度和真实性呈现出来。 这也是 Win Wilson 和 Jack Daniels 在 1978 年推出 Wilson Daniels 时的创立原则。

当 Lombardo 于 2015 年 10 月受聘接管 Wilson Daniels 时,他带着在优质葡萄酒和烈酒进口商 Frederick Wildman & Sons 超过 55 年的经验来到公司。 从那时起,他将公司发展为代表来自 7 个不同国家的 400 家家族酒庄,每年共同生产约 XNUMX 多种独特的葡萄酒。

仅在过去一年,战略品牌如 Domaine Faiveley酒庄 在勃艮第, 诺泽酒庄 在桑塞尔, 富努瓦山酒庄 在香槟中, 乔尼维 在索诺玛,和 组成成分 来自俄勒冈州邓迪山的 Wilson Daniels 加入了 Wilson Daniels 的投资组合。

“我们是品牌建设者,”Lombardo 说。 “我们帮助这些家族拥有的酒厂在美国市场扩张。 为此,我们拥有一支由 200 名员工组成的国家团队,以及我们的分销合作伙伴——RNDC 和 Breakthrough——他们是实现这一目标的关键。”

在 Lombardo 的领导下,该公司在纽约、新泽西、康涅狄格、俄勒冈和华盛顿推出了自己的独立批发业务。

积极增长战略的利弊

在分析这种积极增长战略的利弊时,Lombardo 承认,一个主要好处是收入增长——据估计,到 130 年葡萄酒组合收入将达到 2022 亿美元,而批发业务将再带来 100 亿美元的收入。 山肯.

Lombardo 还提到,员工人数的增长(自他开始以来员工人数翻了一番)使他们能够雇用更多的女性。 该公司还在其网站上有一个特殊页面,用于识别 女酒商专业人士 在他们的投资组合中。

事实上,美国消费者也在购买更多高价葡萄酒,这对 Wilson Daniels 来说也是一个积极因素。 “毫无疑问,你看到继续 优质化 在葡萄酒行业,”Lombardo 说。 “人们喝得更好了。”

然而,如此快速的扩张也有不利的一面。 当被问及未来的增长时,Lombardo 回答说:“我们正处于停顿期。 我们需要消化新的生产商,并专注于我们对现有酒厂的责任。”

不过,他赶紧澄清说,“自 2015 年以来一直与我们合作的制片人的业务翻了一番。”

Wilson Daniels 如何在美国市场推出新品牌

“当我们介绍一个新的酿酒厂合作伙伴时,”Lombardo 解释说,“我们在白天举办贸易活动,在晚上举办消费者活动。 我们品尝了酿酒厂合作伙伴的葡萄酒,以及在场的葡萄种植者。”

例如,他描述了他们的新酒厂合作伙伴, Domaine Faiveley酒庄, 将于 8 月开始为期 10 天的 XNUMX 个城市巡回演出。 除了贸易和消费者活动外,Wilson Daniels 还与批发商一起举办经销商培训和大师班。

“在这些旅行中,我们通常会参观纽约市、​​芝加哥、波士顿、迈阿密、达拉斯、丹佛、旧金山和洛杉矶,”Lombardo 评论道。 “这些都是优质葡萄酒店内和店外客户的首选地点,包括米其林星级和大奖得主餐厅。”

在大流行期间,Wilson Daniels 也能够成功销售其进口葡萄酒。 “我们实际上在 Covid 期间推出了两家新酒厂,并举办了近 300 场虚拟活动和品酒会,”Lombardo 说。 “我们寄出了 753 包葡萄酒样品,以便大家品尝。 我们能够完全远程操作。”

对其他酒庄进入精品葡萄酒领域的建议

估计 300,000加 在世界各地的酒庄中,像 Wilson Daniels 这样的优质葡萄酒进口商经常被酒庄接洽,要求将他们的品牌进口到利润丰厚的美国市场,这是很自然的。

Lombardo 说:“当有人接近我们但不合适时,我们必须保持尊重。” “至少,我们试图就市场上的其他选择提供意见。”

Lombardo 还为想要进入精品葡萄酒领域的酒庄提供了一些有用的建议。 “坚持核心竞争力,”他建议道。 “太多的酒厂正试图成为他们不是的东西。 我们正在寻找标杆和以房地产为导向的家庭。”

近年来,该公司还专注于在葡萄园中使用可持续、有机和可再生农业实践的酿酒厂。 “我认为最重要的事情之一是将二氧化碳保留在土壤中以减少碳排放,”Lombardo 总结道。

来源:https://www.forbes.com/sites/lizthach/2023/03/08/how-fine-wine-importer-wilson-daniels-manages-some-of-worlds-most-expensive-wine-brands/