IndyCar 如何使用 PeopleReady 帮助解决劳动力短缺问题

NTT 印地赛车系列赛与其他形式的赛车的不同之处在于每位车手和车队的多才多艺。他们必须在街道球场、自然地形道路球场和高速椭圆跑道上进行竞争。

对于一个车手来说，在同一赛季中在所有三种类型的赛道上赢得比赛通常已经具备了冠军品质。

PeopleReady 是一家帮助将可用工人与可用工作联系起来的公司，它在与 IndyCar 联手时认识到了这一点。该公司于 2020 年与日本佐藤琢磨 (Takuma Sato) 签约成为 Rahal Letterman Lanigan Racing 车队赞助商，并在佐藤赢得 104 英里冠军时获得前往印第安纳波利斯赛车场胜利巷 (Victory Lane) 的奖励^th 500 年 23 月 2020 日印第安纳波利斯 XNUMX 大赛。

两国关系继续发展。 PeopleReady 与 IndyCar 联手，帮助为许多场馆提供工作人员，包括著名的印第安纳波利斯 500 大赛。今年印第安纳波利斯 500 大赛的许多特许经营和接待工作人员以及检票员都通过 PeopleReady 联系起来。

该公司决定在 2022 月份进行更大规模的展示，宣布 1 年第一位在街道赛、公路赛和椭圆形赛道上获胜的车手将赢得价值 XNUMX 万美元的 PeopleReady Force for Good Challenge 挑战赛。

奖金中的 500,000 万美元将分配给车队和车手，另外 500,000 万美元将分配给车手选择的慈善机构。

当 Penske 车队车手约瑟夫·纽加登 (Josef Newgarden) 于 1 月中旬赢得本赛季的第二场和第三场比赛时，他已经有能力赢得 2 万美元的奖金。 20 月 375 日，Newgarden 驾驶 Xpel 10 在德克萨斯州赛车场的椭圆形赛道上驾驶彭斯克雪佛兰车队第二名取得胜利，并于 XNUMX 月 XNUMX 日在圣彼得堡讴歌大奖赛中取得了巨大胜利。

帕托·奥沃德 (Pato O’Ward) 于 1 月 14 日在巴伯赛车运动公园 (Barber Motorsports Park) 获胜，科尔顿·赫塔 (Colton Herta) 于 106 月 XNUMX 日在印第安纳波利斯赛车场 (Indianapolis Motor Speedway) 公路赛上获胜，马库斯·爱立信 (Marcus Ericsson) 赢得 XNUMX 场比赛^th 500 月 29 日印第安纳波利斯 5 大赛，Will Power 于 XNUMX 月 XNUMX 日赢得雪佛兰底特律大奖赛。

Newgarden 最终在 1 月 12 日在 Road America 举行的 Sonsio 大奖赛中获胜，赢得了价值 XNUMX 万美元的 PeopleReady Force for Good Challenge 挑战赛。

Newgarden 在 26 圈中领先 55 圈，并在第 43 圈进站时永远占据榜首。

“我只是想专注于我必须做的事情，”纽加登说。 “彭斯克团队的每个人都完成了令人难以置信的工作。

“为了最终完成这项工作，最重要的是把这笔钱捐给慈善机构，其中一半的钱将捐给 SeriousFun Network 和 Wags and Walks Nashville 的慈善机构。我希望他们对此感到高兴。他们会赚到很多钱。

“你必须时刻保持警惕（在这个系列中）。你可以制定一个计划，但是一旦比赛开始，你可能 90% 的情况都必须改变你的计划。能够与这支球队一起完成所有这些项目，对我来说，这是世界上最好的系列赛。”

彭斯克车队的一名车手在 2016-20 年间的五年内，在一个赛季中四次在所有三种类型的赛道上获胜，其中 Newgarden 于 2017 年和 2020 年，Simon Pagenaud 于 2019 年，Will Power 于 2016 年。

塔伦·欧文 (Taryn Owen) 是 PeopleReady 和 PeopleScout 的首席运营官兼总裁，这两家公司专门为有意愿和有能力的工人提供联系，以填补劳动力短缺期间急需的工作岗位，而劳动力短缺在疫情期间严重影响了美国经济。

尽管几乎所有公司都已让员工重返工作岗位，其中许多公司没有受到 Covid-19 限制，但与 2020 年 XNUMX 月大流行前相比，劳动力队伍发生了巨大变化。

Owen 和 PeopleReady 认为印地赛车这样的高速、快节奏的运动提供了一个很好的营销工具，可以提高公司的知名度，并帮助最大限度地减少当前的劳动力短缺。

我对欧文进行了独家采访，他解释了该计划的成功、公司正在努力接触的对象以及如何填补急需的劳动力短缺。

“我们为什么要做这个项目，它带来了我们所看到的价值，”欧文告诉我。 “我们在 PeopleReady 业务中的使命是将人与工作联系起来，通过让人们工作并帮助企业真正为劳动力获取他们在各自独特的领域取得成功所需的资产，成为我们所服务社区的一股向善力量。企业。

“2021 年，我们派遣了 220,000 名员工来完成我们的使命，并为北美地区的 94,000 家企业提供了帮助。

“PeopleReady Force for Good Challenge 的概念为我们提供了一个良好的平台，以增强我们的品牌和使命的意识，并确保人们知道我们在这里为他们提供帮助，无论他们是否需要工作或人员支持，特别是在这个时候，找人来上班非常具有挑战性。

“除此之外，这一挑战还帮助我们进一步致力于为我们所服务的社区带来改变。为慈善捐款做出贡献对我们来说很重要。这是我们以广泛且有意义的方式做到这一点的一种方式。

“我们通过这一挑战扩大我们的品牌和使命的能力确实帮助我们加快了接触更多人、接触更多需要工作的员工和需要人才的客户的能力。”

为什么在新冠疫情限制结束后很长一段时间内工人和员工短缺现象仍持续存在？

许多公司都在乞求员工工作以保持营业。有些公司提供奖励方案，包括增加工资和可观的奖金。

既然工人在当今市场上似乎具有优势，为什么工人和员工短缺仍然持续？

疫情爆发之初，劳动力参与率急剧下降。在 2020 年 60.2 月疫情最严重的时期，这一比例下降至 62.3%。根据 PeopleReady 提供的统计数据，这一比例正在缓慢恢复，但仍仅达到 XNUMX%。

劳动力队伍比疫情爆发前减少了近 4 万。下降的原因包括提前退休、家庭照顾责任以及健康和安全问题。

女性在离开劳动力市场的人中所占比例较大，这主要是由于照顾和在家上学的责任。

这场大流行还引发了美国老年人退休潮的增加。 3 年将有超过 2020 万美国人退休，而自 2 年以来平均每年退休人数约为 2011 万。

有些人因担心生病而在疫情爆发初期就离开了。其他因疫情而离开的人则提到了新工作世界中的倦怠等问题。

欧文解释说：“我认为我们看到的是，在大流行期间，大量人员离开了劳动力市场，但没有回来。” “无论是决定退休的个人，还是决定不再回来补充收入的退休人员。或者决定让一个人留在家里的多工家庭，我们还没有看到这些人重返劳动力市场。

“这在很大程度上导致了我们可用人员的短缺。”

虽然一些老年劳动力选择退休，而其他人则决定通过压力较小的职位来简化生活，但仍然存在另一个难题。

如果处于最佳工作年龄的人不参加劳动力市场，并且政府失业和刺激援助耗尽，那么如果他们不工作，谁来买单？

“这是一个很好的问题，”欧文说。 “我不知道。这是一个非常有趣的现象，不是吗？我认为没有人真正完全理解这一点。”

零工和临时工的繁荣时期

对于那些喜欢参与零工和临时工经济的人来说，PeopleReady 可以帮助有意愿的工人与这两个类别的各种工作建立联系。

“两者都可以，”欧文说。 “我们为那些可能想要更多零工工作类型的人提供工作机会，他们在这里工作一天，在那里工作一天。我们还有全职临时工作。如果有人想每周每天工作一次长期临时的临时任务，我们可以提供。我们还通过分配为我们的员工提供长期工作，无论是我们能够安排的一般劳工职位还是技术贸易职位。”

当 PeopleReady 在疫情爆发前与 Rahal Letterman Lanigan Racing 联手时，这是一种企业对企业的关系，可以为其他印地赛车合作伙伴和车队创造机会。

然而，它成长为一个更大的平台。

欧文说：“这实际上是为了我们能够接触到那些有可能接触到我们可以招募的员工和同事的个人，以帮助我们的 PeopleReady 客户，并推广我们的品牌来更广泛地帮助客户。” “我们与印地赛车合作的好处之一是我们是他们的官方人员配置合作伙伴。这使我们能够为他们提供对某些比赛（例如印第安纳波利斯 500 英里）至关重要的职位并配备人员。我们提供赛事支持人员，例如检票员和特许工作人员。

“就我们帮助他们为比赛配备一些场地的能力而言，这确实是一个非常合适的选择。”

其中规模最大的莫过于印第安纳波利斯 500 大赛，这项赛事今年吸引了近 300,000 万名观众，需要数百名临时工作人员来销售优惠品、扫描比赛门票，并在许多企业接待套房中为 VIP 提供服务。

欧文说：“如果你能想象的话，他们有几天的练习时间，而且没有那么多的特许摊位和售票员，但在比赛当天，这个数字是巨大的。” “我们非常幸运能够帮助他们提供这些人员。”

具有讽刺意味的是，PeopleReady 的首届印地 500 比赛日是在 23 年 2020 月 19 日，这是由于 Covid-XNUMX 限制而唯一一次在没有观众的情况下举行比赛。

不过，赞助商有一个美好的结局。

“那是我们的第一年，”欧文说。 “我们赞助佐藤琢磨和拉哈尔·莱特曼·拉尼根 (Rahal Letterman Lanigan) 在印第安纳波利斯 500 大赛中获胜。在我们赞助的第一年，我们的车手赢得了印地 500 大赛，这非常有趣。”

2020 年，观众被允许有限数量地返回，而到 2021 年，大多数赛道的容量仍然有限。但当越来越多的场馆开始恢复 100% 的容量时，PeopleReady 与 IndyCar 会面，将其计划更进一步。

它希望奖励能够在所有三种类型的赛道上获胜的印地赛车车手的多样性。

“我们一直在讨论扩大我们的品牌并激发 PeopleReady 的热情，”欧文说。 “这已经奏效了。它受到了车手和印地赛车整体的好评。我们通过这次挑战影响了车手、车队、车迷和慈善机构。除了为所有三门课程的第一名获胜者提供 1 万美元的奖金外，我们还提供 10,000 美元的奖金。其中一半捐给每场比赛的获胜者的慈善事业。

“我们能够保持这种势头，并围绕“Force for Good Challenge”获得一些良好的势头，并在此过程中为 PeopleReady 带来一些良好的品牌认可。”

“Force for Good Challenge”和 1 万美元奖金等激励措施是提高品牌知名度的关键。

品牌意识至关重要

“这对我们来说真的很重要，”欧文说。 “当个人确实需要工作或想要补充收入时，PeopleReady 对他们来说是一个不错的选择。

“并不是每个人都知道这件事。对我们来说，扩大我们的品牌并真正有机会与客户和员工建立联系非常重要，这样我们就可以将人们与工作联系起来。

“现在大多数公司都在招聘方面寻求帮助，无论是临时工还是我们通过我们的其他品牌之一 PeopleScout 提供的全职支持，这确实帮助我们赢得了更多人的青睐。我们未来可能能够与之合作的潜在客户。”

该公司还受益于印地赛车的一位知名车手，一位在 23 年的 11 场比赛中赢得 172 场职业胜利和两次 NTT 印地赛车锦标赛冠军的车手，在 2022 年获得了巨额奖金。

“非常如此，”欧文说。 “我们为约瑟夫·纽加登和他选择与之分享大奖的慈善机构感到非常高兴，我们对此感到非常兴奋。其中之一是 Serious Fun Children’s Network，该网络由约 30 个营地和项目组成，为重病儿童及其家人提供免费娱乐活动。

“他选择与纳什维尔的Wags and Walks分享其中的一些内容，这是一个非营利组织，致力于减少收容所中的安乐死，并提高人们对救援犬作为美妙宠物的认识。对我们来说，参与其中很有趣，我们很高兴能成为他选择的慈善机构的一部分。”