“我不能再担任高层管理人员”:随着公司变得更加灵活,包括长期 COVID 在内的残疾员工正在寻找自己的位置

达娜·波拉德 (Dana Pollard) 在 2022 年的中风中康复了三年后,于 2019 年底开始了一份新工作。

56 岁的波拉德与妻子住在德克萨斯州沃思堡。 中风后,他认不出她了。 他什么都不记得了,身体的一侧部分瘫痪。

经过数月的身体和言语治疗,并借助药物治疗,波拉德的病情稳定了下来。 他的医生告诉他,严重的压力仍可能导致癫痫发作,但 Pollard 的情况一直很好。

在中风之前,波拉德作为拉票主管管理着大约 6,000 名员工。 在他作为 Tarrant Windows and Siding 拉票经理的新职位上,他负责监督 10 到 15 个人挨家挨户宣传和销售公司的产品和服务。 他的日常职责包括雇用和培训拉票员,以及时不时出去走走。 

“很多地方没有帮助残疾人重返工作岗位的设施,也没有教育工具。”=

所需要的责任和体力劳动远远少于他的旧工作所要求的,但波拉德表示,他的新职位适合他的病情,对他的康复也有好处。

“我不能再担任高层管理人员。 我只是不能再想那么快了,”波拉德说。 “我只是不再是那个人了,还不是。” 

他在该行业的经验和声誉帮助他找到了这份工作,但波拉德表示,受聘仍然是一个漫长的过程。

“很多地方没有帮助残疾人重返工作岗位的设施,也没有教育工具。 他们没有能力让残疾人在他们的设施中实际工作,”波拉德告诉 MarketWatch。

“由于我的背景,我只是碰巧有资格担任这份工作,但我不能像以前那样被录用,”他补充道。

56 岁的 Dana Pollard 在中风康复后重返工作岗位。


由 Dana Pollard 提供

残疾工人的失业率很高

许多残疾人在找工作方面面临严重困难。 根据数据,6 月份残疾人的失业率为 10.8%,低于 2021 年的 3.3%,但仍高于非残疾人的 XNUMX%。 政府数据.

COVID-19 大流行病本身就是一个致残事件. 纽约联邦储备银行的专家援引疾病控制与预防中心的数据分析称,估计有五分之一的感染 COVID-19 的人会经历长期影响,即所谓的长期 COVID。 CDC 指出,对长期 COVID 患病率的估计各不相同; 症状的严重程度也不同, 可以包括 呼吸困难、影响日常生活的疲劳和脑雾。 

据估计,约有 15 万处于工作年龄的美国人将在某个时候应对长期 COVID 的影响,其中 1.8 万人将无法工作 北卡罗来纳大学凯南私营企业研究所. 在 COVID 长途运输者中,26% 的人表示他们的病情对他们的就业或他们能够工作的小时数产生了负面影响,据称 明尼阿波利斯联邦储备银行 XNUMX 月份的另一份报告.

但专家表示,大流行也让雇主更加灵活和包容,促使他们更好地适应患有长期 COVID 或其他残疾的工人的需求。

那么 2023 年会不会是更多残疾人找到工作的一年呢? 

Allsup Employment Services 主管 Diane Winiarski 说,残疾工人,尤其是那些参加了社会保障残疾保险 (SSDI) 计划的人,不想加入劳动力市场是一个神话。

“他们绝对想重返工作岗位。 他们希望获得机会,”她告诉 MarketWatch。

通货膨胀挤压慢性病患者

SSDI 和补充保障收入 (SSI) 是两个社会保障计划,为因健康问题而无法工作的人提供经济支持。 SSDI 适用于以前工作过的人,每月的福利基于一个人以前的收入,而 SSI 不需要以前的工作经验。

此类健康状况包括慢性病,包括长期 COVID。 社会保障局的年度生活成本调整追踪每年消费者价格的变化。

对于那些领取 SSDI 或 SSI 福利的人,从 8.7 月 1 日开始,每月福利增加 119%。根据社会保障管理局的数据,这一增加意味着残疾工人的平均每月 SSDI 福利将增加 1,483 美元,达到 XNUMX 美元。

但对许多人来说,这种支持几乎无法支付生活费用。 Patients Rising 的首席执行官特里·威尔科克斯 (Terry Wilcox) 表示,这对于那些需要支付药物、护理人员和就医费用的人来说尤其如此,该组织代表慢性病患者进行宣传。 

威尔科克斯补充说,由于体力有限,许多患有慢性病的人无法兼职或加班。 因此,他们的可支配收入有限,无法支付杂货和汽油等必需品的价格上涨。 

“任何了解 SSDI 的人都知道,这不是我们大多数人认为可以维持生计的工资,”Wilcox 说。

去年 40 月,美国的通货膨胀率达到 7.1 年来的最高水平,并压缩了美国人的预算。 生活成本的同比涨幅已出现一些降温迹象,但 XNUMX 月与上年相比仍为 XNUMX%。 十月份,几个低收入家庭 告诉MarketWatch 他们买不起肉,而其他人则表示他们不得不兼顾水电费和食品杂货账单。

远程工作有助于使工作场所更具包容性

据称,由于大流行,工作场所变得更加灵活,并且在某些方面对大流行之前无法在办公室工作的员工更具包容性 凯斯勒基金会最近的研究,一个针对残疾人的研究和慈善组织。

调查合著者、经济学教授安德鲁·豪滕维尔 (Andrew Houtenville) 表示:“COVID-19 大流行通过更加关注住宿流程和增加远程工作、灵活工作时间表和工作共享的使用,对与残疾相关的就业实践的使用产生了积极影响。”新罕布什尔大学残疾研究所研究主任。

他说,虽然所有员工都受益于灵活工作安排的扩大,但其中许多变化对残疾员工尤为重要。

据称,2023 年劳动力市场将保持紧张 最近的招聘和工作场所趋势报告 确实和 Glassdoor。 报告称,雇主一直在转向有时被忽视的工人群体,包括残疾人或有犯罪记录的人,并且需要采取更多措施通过采用灵活的工作政策来容纳这些工人。

Winiarski 建议雇主试水,或许可以将员工重新分配到不同的职责或划分非必要的角色。 “我们鼓励兼职工作——然后逐渐增加工作时间,”她说。

对找工作的支持使一切变得不同

Winiarski 说,在找工作时,残疾工人面临着各种各样的挑战。 但对于那些参加 SSDI 的人来说,第一个挑战往往是克服恐惧和无助,她补充说。

中风两年后,波拉德想回去工作,但他不知道该怎么做。 当时,他还拄着拐杖,认知能力虽然在慢慢提高,但还没有恢复正常,所以他想“学步”。 

波拉德与一家帮助像他这样的人找工作的公司签约。 然而在一年半的时间里,他没有得到他想要的支持。

“他们不知道如何帮助我,”波拉德谈到这家公司时说。 他们会提出“我永远无法完成的最荒谬的工作——我必须戴上安全帽并 [携带] 焊工的一般劳动,我就像,真的吗? 我不可能做任何这些工作,”他说。

在与专门帮助残疾人重返工作岗位的 Allsup Employment Services 合作后,他最终找到了目前的工作。 Allsup 通过社会安全局的 Ticket to Work 开展工作,这是一项为领取残疾福利的人提供的免费计划。 

在 Allsup,Pollard 被指派给一名案例经理,后者提供指导并帮助他准备面试。 经理还与他一起确定适合他的角色。 波拉德说,他和他的个案经理是一对“充满活力的二人组”。

波拉德说,在找工作时,有人似乎理解他正在经历的事情,这一切都大不相同。 “他们真的在听,”他说。 “他们听你的故事。”

资料来源:https://www.marketwatch.com/story/i-can-no-longer-be-an-executive-at-a-high-level-workers-with-disabilities-including-long-covid-are-寻找他们的位置作为公司变得更灵活-11672949572?siteid=yhoof2&yptr=yahoo