四年制学士学位长期以来一直是攀登美国企业阶梯的第一步。
但是，将技能优先于大学教育的举措正在席卷全球 一些美国最大的公司，包括 谷歌, EY, 微软及 Apple. 强烈的支持者表示，这种转变有助于规避工作场所多元化的不必要障碍。
“我真的相信包容性多元化的员工队伍对贵公司更好，对企业也有好处，”前任 Ginni Rometty IBM 首席执行官，告诉 财富传媒 上个月，CEO Alan Murray 在财富管理教育社区 Connect 的座谈会上。 “这不仅仅是无私的。”
在 2016 年罗睿兰的领导下，科技巨头 IBM 创造了这个词 “新领工作” 指需要一套特定技能而不是四年制学位的角色。 这是对 Rometty 的个人承诺，对这位在 IBM 工作了 40 年的资深人士来说，这是家常便饭。
罗梅蒂 16 岁时，她的父亲离家出走，让从未在外工作过的母亲突然有了养家糊口的位置。
“她有四个孩子，高中毕业后什么都没有，她必须找到一份工作……让我们摆脱这种恶性循环，”罗梅蒂对默里回忆道。 “我从中看到的是，我母亲有才能； 她并不愚蠢，她只是无法访问，而这永远留在了我的脑海中。”
2012 年大萧条后罗睿兰出任 CEO 时，美国的失业率 徘徊在8%左右. 尽管有大量申请者涌入，她还是很难找到在她正在寻找的特定网络安全领域接受过培训的员工。
“我意识到我不能雇用他们，所以我不得不开始建造它们，”她说。
孩子们“可以做这项工作”
2011 年，IBM 推出了 企业社会责任努力 被称为技术早期大学高中的途径 (P-技术) 在布鲁克林。 此后，它扩展到美国的 11 个州和 28 个国家。
通过 P-TECH，Rometty 访问了获得该公司支持的“位于恶劣社区的一所非常贫穷的高中”，以及 IBM 提供技术课程和实习帮助的社区学院。
“瞧！ 这些孩子可以做这项工作。 我没有[拥有]大学学位的申请人，所以我了解到学习的倾向比仅仅拥有学位更重要，”罗梅蒂说。
意识到学生们完全有能力完成 IBM 需要的任务，这让 Rometty 在谈到 IBM 自己的应用程序流程以及它所接触到的对象时重新回到了绘图板上。 她说，当时，IBM 95% 的职位空缺都需要四年制学位。 截至 2021 年 XNUMX 月，只有不到一半的人这样做，该公司正在不断重新评估其角色。
对于现在不再需要学位而是依赖技能和学习意愿的工作，IBM 一直聘请博士。 罗梅蒂告诉穆雷，他们来自最好的常春藤盟校。 但数据显示，相同工作的无学位员工表现同样出色。 “他们更忠诚，保留率更高，许多人继续获得大学学位，”她说。
此后，罗梅蒂成为 OneTen 的联合主席，该公民组织致力于在未来 1 年内雇用、提升和提升 10 万没有四年制学位的黑人个人。
如果大学学位不再成为白领工作的必修课，那么许多其他资格——在新兵训练营、学徒计划或在工作的第一个月内不容易传授的技能——也可能会消失。弗吉尼亚达顿商学院教授肖恩·马丁 告诉 运气 去年。
“这些公司自己错过了研究表明的人......可能没有资格，更精通文化，更渴望在那里，”马丁说。 他补充说，招聘经理应该寻找动机，而不是出身。
IBM 肯定就是这种情况。 罗梅蒂说，一旦公司扩大了业务范围，快速学习的倾向就成为一个重要的招聘因素，而不仅仅是学位。
这个故事最初是在 Fortune.com
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资料来源：https://finance.yahoo.com/news/ibm-former-ceo-downplays-importance-165139880.html