在对collectID联合创始人的专访中

collectID 是一家总部位于瑞士的区块链公司，由 David Geisser 和 Sergio Muster 于 2017 年共同创立。 该公司的想法是在联合创始人成为假冒受害者之后产生的。 他们意识到千禧一代区块链技术的巨大潜力，该技术正在几乎所有行业中实施，包括科技、农业、健康、食品等。 在成立的一年中，公司实现了令人难以置信的增长，并能够建立一个庞大的团队，该团队由乐观、敬业和充满激情的个人组成，他们寻求新的挑战、机遇并期待实现新项目。

近日，The Coin Republic 采访了 collectID 的联合创始人 David Geisser 和 Sergio Muster。 有趣的会议涵盖了他们的重要旅程和他们建立的平台。 此外，他们还分享了一些对新一代企业家的见解。

collectID 试图解决什么问题？

collectID 提供的是我们将实体产品带入元界的数字维度。 例如，这可以是我手里拿着的球衣。 但它也可以是任何类型的时尚产品，运动鞋、手提包，随便你叫什么。 所以有价值的实物产品或情感、实物产品。 我们开发了将这些物理产品直接带入数字维度的技术。 它的工作原理非常简单。 我们有一个嵌入产品内部的 NFC 标签。 因此，例如，在这里，它位于该标签下方的球衣底部。 NFC 标签集成在产品中。 它包含一个唯一且动态加密的身份。 因此，例如，每件产品都有一个独特的身份，可以将其与搜索者区分开来。 

然后，我们使用这个独特的身份并在区块链上创建产品的数字双胞胎。 所以我们有实体产品和连接到数字世界的 NFC 标签。 我们有一个数字孪生作为区块链上的 NFT。 对于某些听众来说，这听起来可能并不容易。 

消费者使用他们的智能手机，实际上不需要任何应用程序。 他们可以在产品上点击智能手机，然后这个小应用程序剪辑就会打开。 如果您单击此处，您将被重定向到收集 ID 应用程序的我们的应用程序或我们的合作伙伴之一，并且您可以直接在智能手机上获得产品的数字版本。 对于消费者来说，这是一种非常简单的方式，可以通过 Web3 或 NFT 技术与区块链进行交互，而无需确切了解钱包的工作原理或技术的其他部分是如何工作的。 

借助这种技术，我们希望架起物理世界和数字世界的桥梁。 这带来了各种优势。 但更重要的是，我们希望在区块链中鼓励和吸引更广泛的受众和流用户，因为我们相信它仍然非常小众。 借助 collectID 之类的技术，我们可以将区块链带到更多技术上不具备通用性或具有这种技术亲和力的人手中。

元界对于 collectID 的这种想法是否有效是必要的吗？

当然，我们开始了。 一切都是关于真实性。 因此，我们将 NFT 用作数字双胞胎或真实性数字证书，与实物产品唯一链接。

2019 年，当我们开始时，甚至没有人考虑使用这些去中心化物品进行虚拟世界游戏。 但尤其是在我们的第一行业，足球，我认为元界可以发挥非常重要的作用，或者一般的运动，因为想象一下，你买了这件实物球衣，你用收藏家、智能手机或实际使用 collectID 应用程序扫描它在您的智能手机上，您解锁 NFT。 然后，您将能够在虚拟体育场甚至视频游戏中使用此 NFT。 

我认为，根据定义，体育可能是平衡的行业之一，这是我的看法。 在元宇宙中发生一些活动是完全一致的。 但我们仍然相信，总会有混杂的。 人们仍然希望在体育场内亲身观看比赛，但他们最终也希望在虚拟体育场中以数字方式观看比赛。 通过实际使用粉丝们熟悉的商品，我们认为这是进入那个世界并回到你的问题的好方法。 这只是解决方案的一部分。 这不仅仅是关于元界，我们相信元界和明确的视频游戏将成为将人们带入元界的巨大推动力。 换句话说，这提供了很多 NFT 和额外的效用，超出了我们看到很多潜力的猜测，特别是在体育行业。

collectID 背后的动机？

我正面临着伪造自己。 所以我从香港的一家网上商店买了一双运动鞋。 而且它们不是真实的。 所以那一刻我意识到这是一个问题。 与此同时，我自己以及创始团队都在投资加密货币。 并开始考虑加密货币。 早在 2017 年第一场 ICO 比赛期间。 我们开始考虑使用区块链来克服这个问题。 那是我伸出手去搜索的那一刻。 此外，您可能正在搜索。 您还可以详细介绍一下我们是如何联系并一起开展这项业务的。

有一个人。 他想在 LinkedIn 上与我联系，他写信给我，它是在在线运动鞋上。 这家伙写道，是的，让我们在苏黎世见面，没关系。 比方说，另一个令人讨厌的会议，因为我什么都不懂。 是的，我遇到了这个人。 他拄着拐杖去，这是一种有趣的聚会，他说话直截了当，就像 4045 分钟。 最后，我告诉这个人，是的，我加入了。但在我的脑海里，我什么都不懂。 我刚刚还好。 区块链运动鞋正在转售市场。 然后，我告诉大卫。 我想成为推动者。 我想加入这个。 

我也可能是一个没有钱的小投资者，但凭借我在运动鞋行业的庞大网络，可以这么说。 但后来我们第二次、第三次见面，突然间，我可以说是在思考任务，他有将事情转移到的远见，可以说，他总是有大局，我非常喜欢这一点。 最后，我还告诉大卫，嘿，我想积极参与其中，而戴夫给了我改变的机会。 我是联合创始人，这并不容易，因为此时我正朝着这个方向前进。 我想离开瑞士。 但是他们给了我第一个工作的自由，两年工作，然后是远程工作，而且是在大流行之前。 但后来，当我们开始获得牵引力以赢得一些曲目和收集 ID 时，我在没有妻子的情况下搬回来了。 

比方说，它从来都不是仅仅专注于商业也是一种友谊。 而且，假设我们总是再次拥有我们想要的大局。 关于共同开发下一件大事，我说得再多也不为过。

你对元界世界有什么期待？

也许开始？ 老实说，我不知道 Metaverse，或者可能有多个 Metaverse 提供者或不同的解决方案会是什么样子。 而且我认为没有人真正知道我们有一些想法。 但我们有第二次生命。 在第二人生几年前，我猜有些听众玩过模拟人生或其他电子游戏。 我是 GTA 的忠实粉丝。 所以不知何故，这个第二现实的概念已经存在了。 我认为最大的区别，对我来说，这是去中心化 NFT 概念的巨大改变，因为这种数字资产去中心化所有权的想法允许我们在互联网上拥有一些东西。 它使我们能够在数字环境中拥有一些东西。 

例如，要与您无法获得的简单 mp3 片段进行比较，您可以拥有它。 不过，它可以很容易地复制和分发，而无需任何额外费用。 这是互联网的最大驱动力之一。 因此，例如，音乐的可用性、所有内容的视频、整个流媒体文化。 但现在，NFT 带来了全新的转折，因为您可以在数字世界中拥有单一独特的资产。 通过提供这个功能，我认为这是唯一的功能，唯一的 NFT 就是它在互联网上拥有某些东西的所有权或权利。 

我相信 NFT 可以改变这些虚拟世界。 它可以改变我们互动的方式。 而对我来说，这并不重要。 最后，如果这被显示为虚拟现实，如果它是增强现实，或者如果它只是在桌面上，它更多的是拥有或成为那个世界的一部分，并有可能拥有出售购买资产，完全在 Web3 维度上几乎去中心化。

这种 NFT 文化有多明智？

我们还必须区分你和我的想法，也许你的弟弟或儿子对此的想法。 而且我相信，如果你看看 14-15-16 岁的青少年，他们也很在意自己的化身穿什么。 他们关心他们在《堡垒之夜》中穿什么样的皮肤。 这只是一个例子。 所以我审查了它，如果我问我父亲，他会 100% 支持。 

但我认为未来和下一代将证明拥有数字资产可以与拥有实物资产同等甚至更重要。 很难想象。 是的，我认为从不同的角度和几代人的角度来看，因为最终，不仅仅是我将拥有物理或数字！ 为什么不拥有两者？

在我看来，就是这样。 它永远不会只是，比方说，数字化。 我想很多人都有这种恐惧。 是的，我们会错过所有的物理，它只是结合了两个世界。

现在在某个时候，感觉它会起作用，因为它在某个时候看起来还可以。 是的，你会变得有趣，但你也会成长。 但现在你可以，也许在两三年内。 我们现在没有在 Zoom 通话中这样做。 我们真的和我们的化身在一个会议室里的元宇宙中。 

每个人都穿着他的衣服。 不仅可以说您可以在 Metaverse 购买 10 件衬衫，这是您随身携带的衣橱。 所以对我来说，更多的是物理和数字的结合，这将是令人着迷的。 是的，我们还在那里。 因为再一次，例如，在瑞士只有 XNUMX% 的钱包是这样的。 所以我们现在真的处于起步阶段。 

我们正处于数字和物理的融合中，事情正在循环往复。 但我在 Metaverse 和 NFT 的世界中看到的最大挑战是我们没有适当的基础设施。 我会说我们没有适当的技术进步。 也许在 5 到 10 年内，我们会接触到他们。 是的，就像 Google Lens 发生的事情一样，它并没有被广泛接受，因为它现在在你的身体 VR 耳机上效率不高，你不能只是害怕他们一整天，而且有点像你感觉它对你的身体来说非常笨重。 所以，是的，对我来说，现在对元界最大的挑战是技术进步。 所以它有很多承诺，但我们现在没有那么多技术来讨论它。

这是一个地狱般的发展。 所以发展起来并不容易。 如果您愿意，请查看类似 GTA 的视频游戏、下一级计算机​​工程和软件开发。 所以问题是，现在我们有了所有这些承诺，每个人都很兴奋。 但如果我们需要十年才能到达那里，那段时间我们会看到一个大规模的现实检查，人们会因为期待更多而失去兴趣。 所以问题也是，现在的期望是什么？ 同时，到达那里需要多长时间？ 但对我来说，我同意，这可能是最大的限制，让我们说技术进步，尤其是在 VR 和 AR 方面。 但即使 Metaverse 存在于桌面上，或者它是，例如，它类似于我们现在使用的电子游戏、FIFA、Fortnite，我认为仍然有可能在那个世界中拥有一些东西，而不是只是拥有它涉及视频游戏，最终拥有跨视频游戏，跨平台，实际上具有这种互操作性。 而且我知道即使在那里，我们仍然有一点点。 我们距离完全的区块链互操作性还有几个月甚至几年的时间。 但我认为，有可能拥有跨不同组织或各方的资产。 在任何情况下，这都是有价值的，不管它会以何种方式显示，无论是 VR AR 还是简单地在桌面或移动设备上。 

您认为您所在行业的区块链在哪里发展？

我认为这个问题，甚至可能更早一步，是对于哪些应用程序的哪些用例是中央数据存储的中心真正有用和需要它？ 因为这些天我们看到了很多用例。 如果将其分解，则不需要集中式数据库。 这只是一个公关点。 因此，在我看来，有趣的地方是启用不同的组织，甚至可能在其组织内使用不同的技术堆栈，然后匹配它们以添加到更高层的另一层，例如，交互彼此。 这可能是来自不同奢侈品公司的区块链，他们在其中验证和存储他们的奢侈品。 这不会在一个生产者的数据库中。 这将独立于一个制造商或一个品牌。 所以实际上，这是一个我可以看到很多发展的领域。 

然后，对我来说，第二个问题是关于技术发展，我相信它会成为驱动力吗？ 我认为钱包和区块链互操作性是关键词，因为我们有大量不同的区块链。 我们有大量不同的钱包和钱包提供商。 但是，要使其成为主流，它可能需要一两个或理想情况下被广泛采用的一种标准。 我认为问题是，区块链能够相互交流吗？ 是否有可能将 NFT 从一个区块链转移到另一个区块链？ 我的意思是，我知道血浆分支和其他概念已经可以实现其中的一些。 但我认为它距离被主流采用还很远。 还有很多问题。 我认为这也是为什么在该领域工作如此令人兴奋的原因之一。 因为有很多我们不知道的悬而未决的问题，所以要尝试一下。 

行业去中心化

我想说我们看到了一些自然去中心化，就像你说的，或者是工作量证明概念。 我只看到纯粹去中心化的优势，比方说，互联网民主化的可能性。 所以从哲学的角度来看，我喜欢它。 因为我们有亚马逊、谷歌、Facebook 和其他一些公司统治着互联网。 我们在中国或亚洲世界也有同样的情况。 但这只是少数。 以及陶氏没有人拥有的CO拥有和去中心化自治组织的概念。 但每个人的一部分，我认为它是美丽的。 问题是，这不是我的领域，或者我的专业领域，是政府对现有精英。 监管机构允许这样做，还是他们会制定受监管的法规来阻止这些系统的存在和成功？ 正如你所说，对于很多用例，最终消费者有什么优势，例如，去中心化的市场与完美管理的中心化市场相比，一切都得到照顾运输保证？ 保险？ 所以这也是一个方便的问题。 我们已经习惯了这种非常方便的互联网。 而且我不确定我们是否会适应完全去中心化的应用程序。 再次，它会受到监管吗？例如，消费者是否会开放，例如管理他们的密码来管理他们的私钥？ 还是让别人为你做这件事只是方便十倍？ 但是它是中心化的吗？ 

我的想法是，我们需要在某个时候集中化，即使是在权力下放中，也要喜欢，因为很明显，即使从历史来看，人们并不像每个人都不擅长决定什么对每个人都有好处。 因此，即使在这种权力下放中，也需要一些集中化。

collectID如何保证安全？

从硬件的角度来看，我会说系统非常安全。 所以我们使用了非常先进的加密。 所有这些情报都是内部构建的。 对我们来说，这更像是一个奖励与努力的问题。 因为我相信一切都是可以破解的。 这只是您投入的时间和资源的问题。所以我们要问自己的是，如果我们保护 100 美元的产品，安全性不需要像保护 5000 美元或10,000 美元的手提包。 所以问题总是风险与回报。 

或者换句话说，我们保护的产品越复杂，价格越高，保护就越需要复杂。 我们为安全所做的是，我们拥有内部开发的所有这些系统，因此我们不依赖第三方软件提供商，最后，我们只与我们运行的区块链一样安全. 所以 Ethereum 或 Polygon 被黑了，这也可能影响我们，但是我们仍然在我们的中央数据库中有镜像，这样我们仍然可以检查哪个项目属于哪个所有者，同样，我们还需要保护自己不被我们的中央数据库被黑了。 所以我想说，使用区块链和我们的加密，我们有一个更高的安全标准，我们制造了一个相当高的障碍，而且从经济上来说，黑客攻击我们通常是不值得的，因为卖一件球衣的回报不值得投入太多时间。 因此，当我们设置财务障碍时，更多的是关于制造财务障碍。 

我们链条上的蒙娜丽莎。 而且它看起来会有所不同，因为这样一个项目将是，我不知道，50 万，我们必须从这个角度重新考虑安全性。

为什么collectID选择了区块链，而忽略了传统的数字签名？

首先，我们也开始使用 Tyrian 区块链，这是一条完全公有链。 如您所知，我们相信这种，每个人都成为专家。 比方说，它不是一个中央实体，它在任何时候都可以更改这些数据并说，这个选择不是原创的，或者你不是你的触手所有者。 所以我们想要产品的ID。 这就是收集 ID、产品 ID 和所有者 ID 的名称的来源。 我们希望将这两件事分散存储，甚至避免生产可能会在以后改变它的品牌。 

同样，您仍然可以争论是否需要这样做，一些品牌会说我们也可以将其存储在中央数据库中。 这是正确的。 但是我会说，如果你在五年内不存在了，但我仍然有我的产品，谁在运行你的服务器等等。所以我认为让那个商店去中心化是有附加值的。 但同时我们也承认，可能用户的成熟度还不是很了解。 所以这只是人们意识到人们开始购买钱包、制作钱包并开始集中拥有东西的过程。 但当然，成熟还没有经历过这种情况。 我认为我们仍然处于这种转变中。 

collectID 与足球社区的互动

是的，我的意思是，说实话，这是偶然的。 所以，一开始，我们完全专注于运动鞋。 所以我们还有 Sergio，主要负责这个运动鞋和街头服饰的时尚领域。 现在我们刚刚与瑞士当地的足球队一起完成了第一个项目。 我们意识到，在第一个项目之后，粉丝们喜欢它。 拥有 NFT 可能与 5 到 10 个人相关，最多可能占总粉丝的 15%。 对于使用我们技术的其他人，更多的是与实物产品进行数字交互、扫描您的慈善机构以解锁其他内容、使用您的球衣或球衣的 NFT 作为一组权利。 而买球衣的时候，你买的不只是一件，还有这套权利。 我不知道这是否可以让您与玩家见面以获取特定内容与慈善机构一起去体育场等。 

我们的工作是偶然的，我们和第一支球队一起工作过，但后来就非常成功。 运动之美是 A 队的好作品，你可以或多或少地扩展 14 个 B、C、D、E 和 F。这就是我们在体育行业取得成功和更成功的方式。 我想说的是，对于粉丝来说，使用这项技术的首要原因是获得更多体验、内容或物理产品的特别之处。 团队或组织对您的首要原因是访问最终消费者以访问该数据。 所以这可能不是为了保护你的真实性。 我知道这些球衣很多都是假的。 但老实说，团队与我们合作的第一个原因是他们确切地知道，这个粉丝拥有这个产品，那个粉丝拥有那个产品。 拥有这些信息非常非常有用，尤其是在有针对性的营销或其他营销活动方面。

给新一代创业者的忠告！

我也很想听听你的建议，搜索者。 我认为，对我来说，这真的是关于开始。 我认为我们有很多困难时期，我们在 2019 年创办了这家公司。然后我们就像是在业务上活跃了半年多一点，然后是 Corona。 所以我们经历了两年的 Covid-19。 

当然，这是一个非常紧张的时期。 2021 年是迄今为止最好的一年。 我们已经打破了 2020 年的所有记录，并且收入比去年更多。 再说一次，这将是创纪录的一年，但我们度过了一段非常艰难的时期。 而且我认为即使是现在当我回首过去并经历了所有这些艰难时期时，我仍会再做一次。 这将是我的第一条建议。 

不要过多考虑你的安全工作。 如果您有一个好主意，请不要想太多我不了解您的学习，并且您会找到某人或团队一起为此工作。 对，投！ 让我们试试吧！ 然后，如果投资者告诉你这很愚蠢，也许你会听他们的，调整你的音调。 

但是到头来，人想做点什么，就应该做，所以应该多培养。 我们应该吸引和培养那些即使失败也尝试开始某事的人，因为这是我们作为一个社会发展的唯一方式，也是创新发生的唯一方式。

重要的是对您的产品充满热情，即使它是技术产品。 老实说，如果您愿意，或者如果您有成为百万富翁并驾驶保时捷的愿景，您就需要拥有这种热情。 但我认为热情应该是你的主要驱动力。 没有那个，不要开始，做你的工作，快乐，回到你的家庭过上健康的生活。 但是当你对它充满热情时，甚至更好的是，当它从你遇到的问题开始时，并且你想为那里的每个人制定一个更大的解决方案，比方说，这对我来说是大卫的基础向我展示。 我为我的另一家公司买了它，我找到了它。 

但是，我从没想过会有人对技术产品有这种热情，这绝对是可能的。 所以首先是热情。 第二件事，大卫也提到的，是团队。 当然，联合创始人很重要。 但这也是第一个员工，始终也是团队，因为过去和他们一样，一切都会变得更好。 因为最后大家都在这种创业中牺牲了很多，因为你有很大的压力。 这是非个人的，它在业务中。 这是一切和相信。 然后，当然，你需要有一个在投球方面是个怪物的人，一个实际的约会对象在投球方面是一个大怪物，所以他总是在舞台上杀死它。 

也就是说，我们说秘方，这已经不是秘密了，所以听众只需记录下来并再次查看。 但我认为，是的，再次，激情是主要驱动力之一。

即使这个想法不是那么好，你的产品也应该是好的。 100% 我认为这是一个关键点。 投资者说了很多。 我们不投资技术，我们不投资产品，我们投资于人，我一直认为这是胡说八道。 但我现在看到自己也在帮助一些刚开始提供一些建议的年轻企业家，或者我帮助他们塑造了推销平台。 我所看到的是，如果你有两三个从大学或来自某个地方的人，如果你能感受到那种渴望，那种愿意和冷静，最终做某事，你知道，只要看到他们最终会成功，而不是靠那个冒险或那个想法。 不过，在某些时候，他们会的。 

另一方面，也向你提问，你喜欢你正在做的事情，对吧。 所以，当然，这是工作，但它也很有趣。 而且我认为，如果您在工作中获得乐趣并在工作中充满热情，那将是发生在您身上的最好的事情。 因为否则，你有朝九晚五的工作，你只是看着你的手表完成并回家。 但是，如果您对自己正在做的事情感到开心，那是最好的选择。

可以和小时候出去玩的时候比较一下，时间一分一秒过去了。 当你在学校学习时，传统的学习形式，他们只是在学习。 我应该说死记硬背。 时间过得很慢。 即使一分钟就像五分钟。 与此相反，当你在外面玩耍时，时间会在一秒钟内过去。 所以我们应该做来自内部的事情。 

你知道，什么是最好的？ 当你尝试建立一家初创公司、风险投资或类似的东西时，我认为最大的障碍是什么？ 我认为它正在寻找具有类似动机的人，因为老实说，并不是每个人都是为此而生的。 而且这种人，我想，也是很少见的，因为找到这些人的概率也比较低。 所以我想这是最大的障碍，比如找到有动力的人，他们对具有良好工作文化的想法有动力，就像他们正在给予一样，给予他们 100% 的热情，不仅在谈论产品，他们也在投入一些工作。 所以我想这是最大的挑战。

在各个层面，创始人、员工、投资者、顾问。 最大的挑战是找到志同道合的人，对实现同样的事情有着同样的热情。 正如搜索者所设定的，这是它唯一的工作方式。 团队是如此关键。 当然，创始团队也至关重要。 但是还有第一批员工和随后的员工。 他们决定你拥有什么样的文化，他们决定产品最终是否成功。 而你是。 没有团队，你什么都不是。

collectID 最近筹集了 3.5 万美元

最重要的是，这对创业公司来说至关重要，也可以挽救生命，因为我们仍然，比如说，依赖投资者的这些资金。 我们需要这样才能使公司保持活力并发展公司。 这是第一点。 然后是的，第二点是在媒体上引起了巨大的共鸣或回响。 所以很多报纸，很多媒体页面都提到了这一点。 而且，我们正在谈论或撰写这个故事，所以当然，它也对我们有所帮助。 

进一步的发展和公司的成长必须做到这一步。 当然，这也是巨大的回报，也是来自市场的明确信号，表明我们正在做某事，同时，它在媒体和社交媒体以及所有这些渠道上为我们提供了很多影响力和共鸣。

也许不要忘记，因为拥有 3.5 万美元听起来很棒。 当然是一年了，但是现在也会有很大的压力，因为很多人都相信我们。 很多人想和我们一起工作，说实话，很多人可能想欺骗我们。 因此，我们还需要非常小心地制定下一步。 再一次，它将关闭圆圈。 我们还需要合适的人在种子轮之前为较小的团队带来这种配给。 现在我们正在扩大规模，更多的道德进入团队，更多的意见，更多的战斗，老实说，这并不容易。

所以我们现在面临着很多挑战。 但我认为每个人都有动力。 这是一件好事，我们想要面对这些挑战并解决它们。

如果你充满激情、有想法或有问题，你想解决它。 只要让它发生。 相信自己，相信别人，对别人放弃一点责任。 如果你失败了，你就失败了，站起来再做一次，因为不要害怕。 老实说，并不是所有事情都能解决。 所以只要做你相信的事，并以正确的方式去做。 假设你不愿意以正确的方式去做。 请再次快乐，拥有八到五份​​工作也不错，因为很多人都有。 但是，然后对你所拥有的感到高兴。

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