Kasper Hjulmand 在世界杯上带着信任和目标带领丹麦

在 Kasper Hjulmand 执掌丹麦男子国家队之前，他承担了一项任务，即更好地了解北欧民族的身份。

主教练与来自丹麦社会不同领域的 25 至 30 人进行了交谈。 他们包括前首相 Helle Thorning-Schmidt、前丹麦主教练 Morten Olsen 和 Bo “Bosse” Johansson，以及领先的音乐家和演员。 他还与乐高和航运巨头马士基等丹麦领先公司的首席执行官进行了交谈。

“如果我是一个团队、一个组织的经理，我必须知道核心——我所代表的基本身份，”Hjulmand 在 20 月 XNUMX 日开始的世界杯之前接受独家采访时告诉我.

“我们讨论过，什么是丹麦？ 什么身份？ 我认为我们有四家公司跻身世界前 50 名可持续发展公司之列。 那么我们什么时候有成功呢？ 为什么我们会成功？

“第二是比赛哲学，因为那时你会根据自己的身份比赛。 重要的是当人们去看我们比赛时，他们可以看到我们是谁。 我们可以赢，也可以输，但我们必须表现出来，我们必须像我们自己一样踢球。”

出现并成为团队核心价值观的三个主题是团队精神、勇气和信任。 丹麦，一个拥有近6万人口的国家， 社会信任度世界领先 这反映在足球队的文化中。

“如果我说什么，我是认真的。 如果球员对我说了什么，我认为他们是认真的，”50 岁的 Hjulmand 说。

“因此，信任是我们丹麦社会的基础，我认为这对我们来说是一种竞争优势。 这对我们的国家队来说是一种竞争优势。”

世界杯教练将欢迎任何优势。 32 位教练中的每一位都面临着自身具体情况的挑战。

比利时教练罗伯托·马丁内斯带领该国在 2018 年决赛中获得第三名，这是有史以来的最高成绩。 但他必须应对可能是最后一次机会的额外压力 “黄金一代”球员 赢得奖杯。

加雷斯·索斯盖特，英格兰主教练， 得到了好评 为了营造有趣和轻松的环境——包括保龄球和骑充气独角兽——他在 2018 年世界杯上为球员们创造了环境，英格兰队在世界杯上打进了半决赛。 今年，一些老面孔和一些 小队的新成员，他是坚持那些方法还是尝试新的东西？

乌拉圭主帅迭戈·阿隆索必须追随传奇人物奥斯卡·塔瓦雷斯的脚步，后者执教男子国家队长达 15 年之久。

所有人都必须创造一种文化，让球员在激烈和高压的环境中为足球的最大奖项而战。

对于丹麦来说，这意味着鼓励球员在球队同意的价值观框架内“解放自己”。 这也意味着要有自信，因为球队在可能进入淘汰赛阶段之前将在 D 组迎战突尼斯、法国和澳大利亚。

“作为一个要伸出援手并试图击败大国的小国，我们不需要将自己视为弱者，不要总是有这种心态，”于 2020 年 XNUMX 月开始担任丹麦主教练的于曼德说。

“我们必须有勇气相应地发挥才能成为最好的球员之一，因为我们雄心勃勃。”

Hjulmand 和他的团队培养的文化在去年夏天受到了考验。 丹麦球星之一克里斯蒂安·埃里克森在与芬兰队的比赛中因心脏骤停倒在了球场上。

“有时你可以给人们压力，然后你就会看到核心是什么。 这真的是一种文化，还是只是挂在墙上的文字？” 赫尔曼德说。

“去年克里斯蒂安发生了什么事？ 我们很快。 医护人员，他们挽救了一条生命。 队友们，他们筛选了克里斯蒂安。 他们帮助了克里斯蒂安的妻子萨布丽娜，他们非常贴心。 该国以信任和关怀回应。 所以，这是对我们价值观的考验。”

值得注意的是，丹麦队从事件中恢复过来，进入了半决赛。 Hjulmand 在安慰球员时表现出的敏感和同理心让丹麦 BT 报纸称他为“年度领袖”。

六年前，Hjulmand 举行了一次会议，会议让他相信足球不仅仅是为了赢球。

2015年05月，他被解除了德甲美因茨XNUMX队主教练的职务，考虑重新执教青年队。 他遇到了前曼联球探汤姆弗农，他创立了 梦想的权利. 这个独特的组织在加纳和埃及设有学院，为学生运动员提供毕业途径——职业足球生涯或美国著名大学的体育奖学金。

2015 年 XNUMX 月，Right To Dream 收购了丹麦超级联赛俱乐部 FC Nordsjaelland (FCN)，这是欧洲足球俱乐部首次被非洲非营利组织收购。

“我可能在足球界度过了 17、18 年，教练的目标只有一个，那就是获胜。 而且（弗农）试图说服我，非政府组织收购职业足球俱乐部是个好主意。 我的第一反应是：这太疯狂了，”Hjulmand 说。

“然后我一想，我就觉得这是对的。 我们仍然想赢。 但我们这样做的目的是帮助尽可能多的孩子，无论他们身在世界何处，都能为他们提供一条出路。”

Hjulmand 从 2008 年到 2014 年担任 FCN 的助理教练，然后在 2016 年再次担任经理。

“我认为这对我来说非常非常重要。 我认为（弗农）救了我的教练，因为那时我对足球事业非常失望，”他说。

“那些年给了我我所需要的。 我很有竞争力，我想赢。 这不是我不喜欢的这个行业的事情，但我们可以用这个平台做一些正确的事情。

“雄心勃勃是可以的，拥有成功的组织也可以，但我们所有人都必须回馈地球和下一代。 这是我们所有人的共同点。”

Hjulmand，联合国儿童基金会大使和成员 共同的目标，帮助在国家队灌输目标。 除了雄心勃勃，团队的价值观之一就是“慷慨”。

“我认为我们在丹麦的成长方式，我们上学的方式，我们踢足球的方式，我们了解到我们是更大事物的一部分。 我们是一个团队的一部分。 所以我认为在丹麦，我们有一个非常好的团队创建模型，”Hjulmand 说。

国家队建立了一个表面上与足球无关的共同愿景：帮助丹麦成为世界上最适合儿童的国家。

当小队在一起时，会花 10 到 15 分钟来强调“我们为什么在这里？ 整个目的是什么？ 我们的文化是什么？” 赫尔曼德说。 教练组准备了在丹麦各地拍摄的励志视频，包括穿着国家队球衣的孩子们。

“我们有一个愿景，我们想要雄心勃勃并赢得胜利，但我们想回馈孩子们一些东西，这就是我们的全部意义，”Hjulmand 说。

“这就是我们工作的目的。 我们认为我们可以帮助下一代。 在公立学校之后，我认为丹麦的足球俱乐部是第二大文化机构。 因此，如果我们本着努力取胜的愿景，回馈这个国家的孩子们、男孩女孩们，我们就能做很多好事。

“我们每次见面都会设定这个框架，第一天。 我们知道我们为什么在这里。”