Kingpin Dubstep Label Disciple Recordings 带来热度

一百元。 这就是 Disciple Recordings 唱片公司的老板 Rob Talbott 和 Rossy Burr 在 2013 年创立印记后从英国搬到洛杉矶时口袋里的钱。从那时起，两人一直是接管美国 dubstep 和诡异的场景。

在加利福尼亚州长滩居住期间，这对夫妇在朋友的沙发上坠毁了大约六个月，靠着 7/11 美元的比萨饼为生，只是为了生存。 但是，他们把所有的时间都花在了建立厂牌上，通过他们的坚持，他们能够建立起门徒录音。

Burr 发誓，在 15 岁时开始他的第一个印记后，他永远不会再经营一个标签，尽管它取得了成功。 然而，这些知识对于使现在成为 dubstep 中最著名的品牌之一的成功不可或缺。 他在 Soundcloud 上发现了 Barely Alive 和 Virtual Riot，当时他们几乎没有追随者，但后来成为美国舞台上最大的一些演员。

在 2013 年创立品牌是一项壮举，因为它可以说是创办厂牌的最糟糕时期之一，尤其是在欧洲，因为 dubstep 在那里消亡——从每周多场 dubstep 节目到现场音乐接管现场。 然而，多亏了传奇艺术家 Skrillex，dubstep 在美国蓬勃发展。 伯尔破产时，他从以前在美国的鼓和贝司演出中积攒了一些现金。 有了这些和塔尔博特的钱，他们得以飞到洛杉矶，因为两人仍然持有工作签证。 搬家是他们希望使 Disciple Recordings 取得成功的唯一选择。

在 2015 年至 2020 年期间，该厂牌因开始与 Burr 十几岁时曾看过的多位艺术家签约而声名鹊起。 他们的成功体现在好莱坞 Palladium 两次售罄，以及作为他们的门徒王国演出的一部分在美国各地巡回演出。 的确，尽管出身卑微，但该印记自那以后就为自己赢得了名声。

在这里，伯尔和塔尔博特花时间与大家分享 “福布斯” 他们通过 Disciple Recordings 取得成功的关键、他们在签署曲目时所寻找的内容、对那些希望开始自己的印记的人的建议等等。

为了篇幅和清晰度，对这份成绩单进行了编辑。

Kocay：你认为你的 Disciple 如此成功的关键是什么？

罗西·伯尔： “我认为 50% 的成功来自比你周围的其他人更努力地工作。 而50%的成功来自于，我不知道我该如何形容另外的五十个，我想简单的说法是运气，但我也不相信运气。 我认为它会持续足够长的时间，直到机会出现，这很难。 你越努力，你得到的运气就越多。 差不多就是这样：50% 的努力 [和] 50% 的运气。”

Kocay：你能谈谈对门徒来说最关键的时刻是什么吗？

毛刺： “我认为我们为 Disciple 举办的第一个关键时刻是第一次 Disciple 巡演。 我们作为一个做节目的标签四处旅行。 Disciple 的五位主要艺人都一起在美国各地演出，直到那时，我们已经在洛杉矶演出了几场演出。 但我们知道，如果我们想参加那些大型节日，比如[电动雏菊嘉年华]和超越仙境，它们都属于 失眠，我们必须有机会参加 Insomniac 俱乐部的演出，我们不得不把它卖光。

“所以这对我们来说意义重大，因为我们得到了机会。 他们终于来找我们说，‘我们认为 Disciple 正在成长，它在 [洛杉矶] 引起了一些轰动，所以我们要给你们一个机会。 我们要预定一个门徒俱乐部节目。 这是位于 [洛杉矶] 市中心的一个 1,800 人的场地，名为 The Belasco。 那是在 2016 年，所以整个巡演都是为了这场演出，我们都很担心，因为我们知道我们必须在德克萨斯州达拉斯举行门徒演出的前一天晚上把它卖光。 第二天早上，我们一起在机场，消息传来，天气太糟糕了，他们停飞了所有的飞机，我们无法回去演出。

“当我们在机场时，我收到了 Insomniac 发起人的短信，他只是说，‘演出已经售罄。’ 所以这是一个非常奇怪的时刻，因为节目售罄而感到非常高兴。 我们已经做到了，但是[有]太多的悲伤，因为我们无法到达那里。 然后是 Rob [Talbott]，成为 [Talbott]，这就是他的强项之一……[Talbott] 设法找到了一家私人飞机公司，该公司恰好有一架从达拉斯飞回洛杉矶的喷气式飞机。 我们都投入了资金，每个人都付了这么多钱才上了这架私人飞机。 从达拉斯起飞到伯班克机场降落，从伯班克机场搭乘优步到 [洛杉矶] 市中心，Disciple 上演的第一幕在我们应该继续前一分钟登上舞台阶段......我们不知道我们是否会成功。 我们刚刚租用了一架私人飞机，因为我们关心我们的粉丝，我们希望每个人都能看到这个节目，我们不想让任何人失望。”

Kocay：当你把一首歌签给你的唱片公司时，你在寻找什么？

毛刺： “我们总是从粉丝那里得到的第一个问题[是]我如何签约 Disciple？ 我总是给出同样的答案。 答案是你必须做出伟大的音乐……我说你必须做出伟大的音乐，你不能成为一个[坏人]。 这是仅有的两个要求。 伟大的音乐真的非常重要，我们为在制作方面相信这一点而感到自豪。 Disciple 的艺人……他们中的一些人可能没有最好的歌曲，但从技术上讲，我认为我们有最好的制作人。 艺术家的个性对我们来说也很重要，因为厂牌的每个人都在一起做很多事情。

“我们总是一起表演节目。 我们总是一起出去吃饭。 我们甚至举办了名为“门徒周”的活动，标签上的 20 人 [和] 员工都一起去度假。 我们做的最后一个是在泰国。 个性是这个过程中非常非常重要的一部分。”

Kocay：再深入一点，你如何定义伟大的音乐？

罗伯·塔尔博特： “我认为这是一件很复杂的事情，因为人们听音乐的原因很复杂。 很明显，很多都归结为他们熟悉的东西和他们所接触的东西。 我认为伟大的音乐可以以不同的方式意味着许多不同的东西。 什么可能是伟大的音乐，什么可能是成功的。 音乐并不总是一回事。 我认为定义什么是成功的音乐更容易，而成功的音乐就是令人难忘的。 它如何令人难忘并不重要。 它可能是一个花哨的流行语，也可能是有史以来最好的旋律之一，但无论哪种方式，它都会留在你的脑海中。

“归根结底是感觉一首曲目是否让我有某种感觉——你的手臂和脖子后面起鸡皮疙瘩。 如果一首曲目让你有那种感觉，那么，对我来说，那是一首很棒的音乐。 这与技术无关，因为我记得曾经给我那种效果的曲调。 如果我现在听他们的话，制作很糟糕，但是当我没有以如此分析的耳朵听他们并永远毁掉它的时候，这并不重要。 所以它归结为一种感觉。”

Kocay：你能谈谈在美国为riddim铺平道路吗？

毛刺： “我认为诚实的答案是，这是一次意外。 我不记得我们曾在一次厂牌会议上说：“我们需要改变现状，我们需要告诉每个人开始制作更多听起来古怪的音乐。” 当我们独家签约艺术家时，[艺术家和曲目] 流程的另一部分是，我们不仅仅是在他们的音乐上签名——我们还在为这个人签名。 如果我们签下这个人，那么我们实际上是在说我们相信你想走的任何方向，因为我们非常相信你作为制片人。 所以我认为有一段时间，当时的 Virtual Riot、Barely Alive 和 Dubloadz 都开始制作听起来更古怪的音乐，而不是直接的 dubstep。 因为我们相信他们是人，我们相信他们是制作人，所以我们才刚刚开始发布它。”

Kocay：回顾这些年来，您认为您想指出的五个亮点是什么？

毛刺： “搬到美国是一大亮点。 乘坐私人飞机准时参加 Insomniac 俱乐部的首场演出是一件大事。 搬进好莱坞的门徒总部是一件大事。 几年前在 YouTube 上获得 100,000 名关注者或订阅者对我们来说是一个重要时刻。 对我来说最大的亮点是《门徒》第一次卖光了好莱坞钯金，它只有不到 4,000 人。 那对我们来说是一个重要的时刻。 我想那是我最后一次哭了。”

塔尔博特： “即将到来的下一个重大事件是明年将是我们的 10 周年纪念日。 大庆典。 我认为在这种气候下生存本身就很艰难。 老实说，没有很多 回音标签 left——不是那些专注于 dubstep 的。 显然有很多厂牌都在做 dubstep，但就像 dubstep 标签本身一样。”

Kocay：当你说在目前的环境下很难，你能谈谈为什么它如此困难，以及你正在做些什么来克服它？

塔尔博特： “我首先要说的是，我们实际上是在 2013 年开始创建唱片公司的，当时我们被告知是 [这是] 有史以来最糟糕的一次创建唱片公司，因为音乐行业正在大幅下滑。 流媒体处于无法实际销售黑胶唱片并且 CD 已经下降的阶段之间，但流媒体也没有真正起飞。 所以正是在这个奇怪的中间时期，没有人真正知道如何从音乐中赚钱。 但我们还是做到了。 从那时起，事情已经发展到完全与流媒体有关的地步。 我们已经想出了如何以一种非常有效的方式从像 Spotify 这样的流媒体平台上作为唱片公司赚钱。”

Kocay：你会给那些想推出自己的品牌的人什么建议？

毛刺： “要开展任何类型的业务，那就是，如果你想要一些足够糟糕的东西，它就会发生在你身上。 如果它没有发生，那么你永远不会想要它足够糟糕。 这句话对我的意义是，如果你愿意付出时间，比你周围的其他人更努力地工作，并且无论需要多长时间，无论需要三年、五年还是十年，你都愿意继续前进, 10 年，如果您愿意为您正在开始的这项业务而奋斗……那么它就会发生在您身上。 你必须真正准备好让自己进入那个位置。”