到 1,100 年，Kohl's 将以 2 亿美元的销售额向所有 2025 家门店推出丝芙兰美容店

Kohl's Corp. 今天公布了截至 30 月 1,100 日的第二季度业绩，原因是宏观环境疲软、消费者支出疲软和通货膨胀猖獗，这正在影响大部分零售行业，导致服装等非必需品类别的资金很少。 但 Kohl's 首席执行官 Michelle Gass 今天在该零售商的财报电话会议上宣布，其与丝芙兰的合作关系将从最初分两波开业的 600 家商店扩展到所有 XNUMX 多家商店。 Gass 将 Kohl 的马车搭上丝芙兰，寄希望于商店带来长期成果。

“今天的公告确实证明了两家公司对合作关系的感觉非常好，不仅是它在短期内提供的东西，而且是长期的机会，”加斯在与分析师的电话会议后告诉我。 “它正在工作。 这种伙伴关系是双赢的，如果你从 Kohl 的角度考虑，尽管从宏观经济的角度来看，我们现在面临一些不利因素，但事实证明，丝芙兰是相当有弹性的。

“在我们放置丝芙兰的商店中，我们看到[性能]显着提升，”加斯说。 “我们正在开设漂亮的丝芙兰商店，但我们也在改变许多其他的东西。 我们正在焕然一新，我们正在重塑，这就是我们的未来。 丝芙兰在基地中的比例还不够大，无法显着影响结果[尚未]，但机会就在我们面前。 我们将在今年下半年和明年看到这一点。”

相对于连锁店的余额，200 年开业的 2021 家 Kohl's 与丝芙兰合作的门店保持了高个位数百分比的销售额增长。 而在今年新开的近 400 家门店中，“我们看到了中个位数百分比的销售额增长，这与前 200 家门店的初始表现一致，”Gass 说。

尽管如此，Gass 仍对 2022 年全年指引持谨慎态度，同时修正了营收和利润。 与去年相比，现在预计净销售额将下降 (5%) 至 (6%)。 营业利润率目前预计在 4.2% 至 4.5% 之间，每股收益现在预计在 2.80 美元至 3.20 美元之间，不包括任何非经常性费用。

由于第二季度指标超出分析师向下修正的预期，华尔街对科尔进行了惩罚。 可比销售额下降 7.7%，净销售额下降 8.5%。 第二季度摊薄后每股收益为 1.11 美元，而预期为 1.03 美元。 收入为 4.09 亿美元，而分析师预测为 3.85 亿美元。 科尔第二季度的净收入从 63 亿美元暴跌 382% 至 143 亿美元。

“这在很大程度上是由我们的销售额下降推动的，我们正在考虑毛利率压力、商品成本的通货膨胀以及更多的促销环境，”加斯说。 “话虽如此，我们仍然对我们的长期框架充满信心。

“标题是我们的客户——我们有一个中等收入的客户——在食品、天然气和一次性用品等日常用品上承受着很大的压力，Gass 告诉我。 “通货膨胀处于四年高位，因此他们不得不为食品支付的涨幅——每个人都在谈论它，而在加油站，价格只下降了一个档次，但仍然非常高。”

Kohl's 实际上看到其高收入客户的增长，而且这些客户的支出更多。 “但我们业务的核心是感受到[压力]。 我们正在推动 XNUMX 月份与客户产生共鸣的新促销活动。 我们看到业务有所改善，我们将把它延续到假期，”加斯说，并补充说，“我期待着假期。 我们预计这些压力会持续存在，但假期对于人们来说是一个非常重要的庆祝时刻，人们仍然希望在餐桌或假期周围享受一些快乐，而那正是科尔斯真正闪耀的时候。”

Kohl's 今天还宣布，它已签订 500 亿美元的 ASR 协议，并仍坚定地致力于其当前的股息，并专注于维持强劲的资产负债表，其长期目标是维持其投资级评级。

9 月份，Kohl's 通过 Acacia Research Corp 收到了激进投资者 Starboard Value 主动提出的 64 亿美元的收购要约。该要约的价格为每股 46.84 美元，而当时的收盘价为 500 美元。 “董事会做了很多工作，经历了一个非常稳健和勤奋的过程，然后根据零售业金融市场的情况，最终，董事会没有完全融资的交易做出反应， ”加斯说。 “我想说，董事会始终对股东价值创造持开放态度，就像今天我们以 XNUMX 亿美元回购股票所做的那样。 我们正在为自己投资。”

Gass 表示，Sephora 和 Kohl 的团队合作得非常好。 “我们正在测试一些新的创新，比如跨公司在线购买、店内提货，”她告诉我。 “我不知道零售业有任何其他类似情况的例子。 机会就在我们面前，这是公司推动我们未来增长的首要举措，”加斯说。 “就好像我们在这里有一家企业，需要为今天和明天的消费者进行彻底改造，而我们现在正朝着成为积极和休闲生活方式的领导者的愿景迈进。

“这不会在一夜之间发生，但我们有一个雄心勃勃的愿景，即成为积极和休闲生活方式的领先零售商，因此我们正在从百货公司转向生活方式概念，这就是顾客穿着休闲服装的生活方式。 这是发现，是运动服，”她说。 “我们正在从百货公司发展为专注于生活方式的概念。”

“虽然我们正在取得一些非凡的数字，但这种趋势将持续存在，我们希望体验变得轻松且鼓舞人心，”Gass 补充道。 “我们在探索品牌方面做了很多工作。 对于这些没有资源在一夜之间扩大规模的新品牌来说，我们是一个令人难以置信的平台。 这是一个尚未开发的机会。 这就像把所有这些东西放在一起，从丝芙兰到汤米希尔菲格、埃迪鲍尔和卡尔文克莱恩。 我们希望有一条管道让客户对 Kohl's 的新产品保持好奇。”