卡夫亨氏的 Miguel Patricio：《巴伦周刊》2022 年顶级 CEO

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本月是合并成立七周年

卡夫海因茨
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由沃伦·巴菲特和巴西的 3G Capital 牵头的这笔交易在头四年是一场史诗般的失败。 由于公司过分关注削减成本而过少关注产品创新，股东损失超过 50%。

然后董事会聘请了一位名叫米格尔·帕特里西奥的啤酒营销商担任首席执行官。 从那时起的结果 一直是市场领先的股票上涨.

“基本上，三年前，我们公司处于最低谷，”56 岁的帕特里西奥在最近的一次会议上告诉分析师。 “但与此同时，当你触底时，你就会看到机会。”

这一机会始于将公司的 75 个不同业务部门合并为一个，从而减少了内讧并改善了沟通。 增长投资集中在少数几个关键品牌上，包括亨氏、卡夫通心粉和奶酪、费城和午餐。

该公司已通过仓储俱乐部包装和优质品种扩展了其食品和饮料品牌的收入水平。 九个内部“厨房”制作数字广告——Velveeta 它自己时髦的推特账户. Patricio 决定出售公司的散装奶酪和 Planter 的坚果业务，这减少了自有品牌竞争的风险并筹集了现金。

杠杆率下降。 债券评级上升。 这可能会为收购奠定基础，但帕特里西奥表示，交易并不能替代有机增长。

写 杰克·霍夫（Jack Hough） [电子邮件保护]