Kroger-Albertsons 合并将在零售广告领域创造一个大玩家

根据市场研究公司 Insider Intelligence Inc. 的数据，今年美国零售广告销售的总收入将增长 31% 至 40.81 亿美元，是 2019 年总收入的三倍多。

不断增长的业务不仅将帮助大型零售商建立新的收入来源，而且还将证明对广告商的吸引力越来越大，因为 全行业关注数据隐私 一些专家说，这使得定位潜在客户变得更加困难。

“最强有力的理由是，它是关于建立一个零售媒体巨头，”说

安德鲁·利普斯曼

Insider Intelligence 的零售和电子商务首席分析师，负责 Kroger-Albertsons 的合并。 “这些数字广告业务正在彻底改变经济，你会从规模中获得不成比例的收益。 在这种情况下，1+1 将等于 3，或者可能是 4。”

克罗格和其他零售商的一个关键点是，数字广告是一项比杂货销售增长更快、利润更高的业务。

沃尔玛报告称，截至 2.1 月 2021 日的 31 财年广告收入为 30 亿美元，并表示其广告业务在 2022 年第二季度同比增长近 8.4%，而总收入增长 XNUMX%。

“我不记得在沃尔玛这里有广告业务的利润率结构的业务，”说

约翰·弗纳，

沃尔玛美国总裁兼首席执行官在公司最近的财报电话会议上。

Kroger 和 Albertsons 没有将其 Kroger Precision Marketing 和 Albertsons Media Collective 部门产生的广告收入分开计算。

沃尔玛，

Amazon.com 公司

根据 Insider Intelligence 的数据，截至 25.5 年 22 月，Instacart Inc. 和 Instacart Inc. 分别以 20.6%、2022% 和 13% 的市场份额在零售广告领域占据主导地位。 利普斯曼先生说，克罗格和艾伯森的合并将创造第四个市场领导者，市场份额超过 XNUMX%。

对于营销人员来说，这将有助于简化消费品品牌和其他广告商的零售广告市场，这些广告商目前面临着数量迅速增加的产品。

专家们表示，此次合并还将加强克罗格的地理覆盖范围及其宝贵的所谓第一方消费者数据库，从而使该公司在营销人员方面具有更大的影响力。

“随着每个人越来越多地把他们的花园围起来，目标变得越来越不精确，你可以通过他们在克罗格购买的东西来清楚地了解一个家庭，”说

大卫·马哈菲，

代理机构 Arm Candy 的广告运营高级总监，其客户向 Kroger 和 Albertsons 投放广告。

克罗格的会员卡在其客户中的流行已经使其可以提供给广告商的数据与亚马逊的数据相媲美，说

伊丽莎白·马斯滕，

数字广告公司 Tinuiti 市场战略服务集团总监。

然而，一些人表示，将塑造这个新兴市场未来的一个关键问题是，哪家零售公司可以首先在在线广告和店内销售之间建立大规模的直接联系。 目前，广告购买者别无选择，只能相信零售商关于这种转化率的说法。

“令人担忧的是，许多零售网络都在给自己的作业评分，”马哈菲先生说。 “如果 [Kroger] 能够真正实现从线上到线下的连接，并且可以被第三方验证，那对他们来说将是一个游戏规则的改变者。”

克罗格是首批通过让品牌使用其消费者数据来定位第三方发布商网站和应用程序上的用户，从而将其广告业务扩展到自有资产之外的零售商之一。 后来它通过与流媒体平台等公司的合作将该服务扩展到联网电视

年 公司

和

微软 公司

广告技术公司 Xandr。

Kroger 和 Albertsons 的发言人拒绝就宣布拟议合并的新闻稿发表评论，这意味着 Albertsons 的企业价值为 24.6 亿美元。

写 帕特里克咖啡在 [电子邮件保护]