LinkedIn 首席执行官瑞安·罗斯兰斯基 (Ryan Roslansky) 向正在努力应对日益激烈的人才争夺战的雇主发出警告：“激励和激励 Z 世代，否则就有被甩在后面的风险。”
这位专业的社交网络负责人在法国戛纳拥挤的会议厅里向一群广告和营销专业人士发表讲话，在那里他讨论了 LinkedIn 数据所揭示的关于一代人的转变 对工作场所的态度.
随着世界慢慢从 COVID-19 大流行中恢复过来，罗斯兰斯基透露了 2021 年底如何带来了 专业人士跳船 在经历了一段充满不确定性的时期后，对于新雇主而言。
“这就是我们所说的大洗牌，”罗斯兰斯基说。
“人们换工作的速度比以往任何时候都高，因为他们不仅要弄清楚自己的工作方式和地点，还要弄清楚为什么要工作。
“令人着迷的是，大洗牌在几代人之间发挥了不同的作用，”他指出。
激增 跳槽 主要由 Z 世代和千禧一代推动，他们以创纪录的速度发展，代表了广告行业前所未有的转变。
“出生于 1946 年至 1964 年之间的婴儿潮一代最忠于自己的角色，早在 COVID 之前，并且直接经历了大流行和复苏，”罗斯兰斯基继续说道。
“X 一代 [1965–1980] 遵循了几乎相同的道路，直到 COVID 后，他们的移动趋势略有上升。
“千禧一代 [1981-1996] 遵循类似的模式，但当情况在 2021 年春季开始缓和时，他们以创纪录的速度发展——转变超过了 100% 的同比大关。
“然而，这与我们看到的 Z 世代 [1997-2012] 形成鲜明对比，他们不仅是大流行期间和之后最大的推动者，而且甚至在大流行爆发之前也是最积极的推动者。
“这一代人认为，经常四处走动不仅没问题，而且在意料之中，并且可能会在此过程中进行一两次副业。
“激励和激励这一代人对于广告行业的未来至关重要，”他说。
虽然 Roslansky 的调查结果专门针对广告行业，但它向每个行业发出了警告，即留住 Z 世代人才并不像过去几代人那样直截了当。
制造、住宅建筑、旅游和无数其他行业的公司正在哀叹“人才危机、”、“大辞职”和“全国劳动力短缺设立的区域办事处外，我们在美国也开设了办事处，以便我们为当地客户提供更多的支持。“
自 2021 年 XNUMX 月以来，美国雇主报告的职位空缺数一直高于美国失业总人数，而且这一差距几乎每个月都在扩大。
最新数据显示出前所未有的不平衡：即使今天该国每个失业者都有工作，雇主仍有 5.4 万个职位空缺。
这个故事最初是在 Fortune.com
资料来源：https://finance.yahoo.com/news/linkedin-ceo-reveals-generational-data-123717122.html