英加·凯尔 | 摄影 | 盖蒂图片社
几十年来,微软一直与办公室工作的传统定义联系在一起,即长时间在电脑前工作,但现在这家企业巨头发现 Z 世代企业家颠覆了关于工作场所忙碌和传统朝九晚五的想法。 许多最近的 Z 世代大学毕业生正在改变职业范式,追求创业,而不是进入企业界。
微软商店零售副总裁 Travis Walter 说:“在大流行期间,我们看到了很多重新想象和很多数字化转型,我认为这确实推动了我们所看到的创业热潮。” 近三分之二 (62%) 的 Z 世代 根据 WP Engine 和世代动力学中心的数据,他们表示他们已经开始或打算开始自己的业务。 与此同时,根据政府数据,仅在 2021 年,就有 5.4 万美国人提交了创业申请。
“忙碌文化”的传统观念多年来一直在演变,虽然 Z 世代所投入的精力看起来与千禧一代略有不同,但这并不意味着他们的工作量有所减少。 取而代之的是,这些企业家身兼数职,工作时间灵活,工作假期多,并且更多地考虑个人时间。 近一半的 Z 世代(约 48%)有许多副业,而小企业主的这一比例为 34%。 微软的调查,Wakefield Research 对 1,000 名员工少于 25 人的小企业主进行了调查。 其中许多业务与社交媒体营销的兴起重叠。 根据微软的数据,使用 TikTok 开展业务的企业家(48%)几乎是不使用 TikTok 的企业家(27%)的两倍。
“我认为让人们以他们需要的方式工作很重要,因为这样他们才能真正做到最好,正如我们在企业家和 Z 世代中看到的那样,”沃尔特说。
微软的数据显示,91% 的 Z 世代企业家的工作时间非常规; 81% 的人表示他们在假期工作,而总体而言,这一比例为 62%。
“我真正想做的是什么?” 尤因·马里昂·考夫曼基金会 (Ewing Marion Kauffman Foundation) 的创业副总裁菲利普·加斯金 (Philip Gaskin) 表示,这是一个被问得更频繁的问题。 “这就是 Z 世代能量的一部分,”他说。
加斯金说,Z 世代的毕业生在“重新发现”的大流行期间进入劳动力市场,这是许多美国人对个人和职业目标的重新评估。 有些人可能对自己的公司工作感到厌烦,或者在生活的某个阶段感到乏味,他们有时间停下来重新评估。 许多人在大流行期间看到了机会,往往带着新的技术理念去争取它。 新业务形成的繁荣并非一帆风顺。 根据考夫曼的分析,在某些情况下,这是一种必然,失业的人需要新的收入形式。
考夫曼基金会的数据显示,这种转变与几年来一直在增长的新企业家的比率有关,2020 年的峰值最高。 它对劳动力市场有重大影响。 “过去五年创造的大多数工作岗位都是由成立不到五年的公司提供的,”加斯金说。
Z世代也更倾向于创业道路,而不是在大学毕业后就参与美国企业,因为许多人认为这是一种快速退休的方式。 微软的调查显示,大约 61% 的 Z 世代小企业主认为他们能够比获得公司工作更快地退休,而持有这种观点的所有小企业主中这一比例为 40%。 在更广泛的小企业社区中,通过投资工具积累退休储蓄历来是一项挑战,他们的大部分收入直接再投资于企业,这提供了 担心财务安全的原因 企业家之间。
使命驱动、解决问题的 Z 世代企业家
Z 世代企业家 Ritwik Pavan 已经创办了几家企业。
“我从高中就开始了创业之旅,我一直想建立一些东西,因为我总是有解决问题的心态,”帕万说。
自大学以来,他在包括应用程序开发在内的各种技术领域工作后,他想到的大创意是城市交通。
他与联合创始人 Matthew Schaefer 和 Christian Burke 于 2018 年推出了 Vade,通过为市民提供实时停车数据来帮助减少交通拥堵和碳排放。
根据微软的调查,在所有优先考虑社会公益的小企业主中,约有 88% 的人表示,这有助于他们的业务增长,其中包括 82% 的 Z 世代受访者。
Pavan 是工作喧嚣如何改变的一个例子。 作为小企业主,他最喜欢的部分是工作带来的灵活性,但这并不意味着工作时间比像企业老板这样的公司老板要少 杰米·戴蒙 or 伊隆麝香 需要。
“事实是,作为创始人,在最初的三年里,我和我的同事每天工作 18 小时,甚至每天工作 20 小时,有时甚至是现在,”帕万说。
但他说,能够为自己的公司做出决定,让长时间的工作变得值得,即使这也意味着要对坏事负责。 根据微软的数据,很多 Z 世代企业家,比如帕万,在上大学之前就开始了这种决策,而且许多人并不认为学位对他们的成功至关重要:78% 的 Z 世代企业家表示大学教育“不是对他们经营企业来说是非常必要的。
来源:https://www.cnbc.com/2022/06/18/microsoft-finds-gen-z-is-redefining-the-idea-of-work-hustle.html