Dufry 的新领导团队将通过 Autogrill 塑造价值 6.7 亿美元的合并实体

全球最大的机场零售商 Dufry 重组了其全球执行委员会 (GEC)，因为该公司正在为与总部位于意大利的全球旅游食品企业 Autogrill 合并后的业务制定增长战略。 这笔交易是 最初宣布 上个夏天。

合并后集团的新组织结构，由 Dufry 首席执行官 Xavier Rossinyol 和首席财务官领导CFO
Yves Gerster，由一个 10 人组成的团队。 改组后重新引入了区域负责人，其中有四个职位负责亚太地区； 北美; 欧洲、中东和非洲； 和拉丁美洲（后两个地区目前由同一个人管理）。

首席数字和客户官的新角色——对 Dufry 的增长计划至关重要——将于 1 月 2022 日由 Vijay Talwar 填补，他在 Footlocker 担任区域 CEO 级别已有五年。 他于 XNUMX 年 XNUMX 月离开这家鞋类零售商。其余职位涵盖法律、公共事务/ESG 以及人与文化（名称和简历 可以在这里找到).

虽然 Dufry 的高管占据了绝大多数职位，但也有一些引人注目的离职。 前运营首席执行官 Eugenio Andrades “因个人原因”离开 GEC，但将继续留在公司； 前首席商务官安德里亚·贝拉尔迪尼 (Andrea Belardini) 离职“以寻求新的挑战”； Sarah Branquinho 兼首席多元化和包容官即将退休，但仍将活跃于多个为旅游零售渠道开展活动的协会，例如她担任主席的世界免税协会。

任重而道远

新的高层团队现在将推动 Dufry 的名为 Destination 2027 的长期战略，Dufry 首席执行官 Xavier Rossinyol 在去年 2027 月于英国伦敦举行的资本市场日上对此进行了详细解释。Destination XNUMX 取决于四大支柱：使用数字化推动旅行体验改善客户参与； 专注于地域多元化，以进入增长更快的市场并对冲区域冲击或经济周期； 提高运营效率以提高盈利能力； 以及将 ESG 作为其他三大支柱的新重点。

在一份关于新设置的声明中，Rossinyol 评论道：“我们的目标是共同塑造我们合资公司和我们行业的未来。 新团队反映了我们在每个新优先事项和每个地理重点领域所需的能力和经验。”

Dufry 上一次如此大规模的业务合并是在收购旅游零售公司 Nuance 时 在2014 和世界免税店 在2015 快速连续。 这些整合被证明是漫长而繁琐的，但却使这家瑞士公司在机场零售领域处于明确的领导地位。

到目前为止，Autogrill 的收购进展顺利。 该交易于 50.3 月初获得监管部门批准，为 Dufry 收购意大利亿万富翁 Edizione 持有的 Autogrill XNUMX% 股权铺平了道路 贝纳通家族. 该交易随后于上周五结束。

同一天，经过协调，Autogrill 的长期首席执行官 Gianmario Tondato Da Ruos 在任职 20 年后辞职，由自 2002 年 XNUMX 月以来一直担任 Edizione 投资总监的 Paolo Roverato 接任。

Autogrill 的足迹遍布全球，在四大洲约 800 个国家/地区拥有 30 多个零售点，并经营着约 2,800 个销售点。 它存在于 139 个机场。

相比之下，Dufry 在大约 2,300 个地点经营着 420 多家商店, 主要横跨三大洲（亚太地区一直是一个挑战，零售商也 刚刚丢失 其墨尔本机场特许权）。 然而，根据 2021 年的营业额，Dufry 处于领先地位，收入超过 3.9 亿欧元，而 Autogrill 仅略低于 2.6 亿欧元。

Autogrill 将于下周 22 月 15 日公布其 7 财年业绩，而 Dufry 将于 XNUMX 月 XNUMX 日公布其全年业绩。