意见：这个巨大的养老金丑闻隐藏在众目睽睽之下

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与此同时，许多同样的公司还制定了他们的 401(k) 计划，这样员工实际上就无法保留公司的供款，除非他们在公司工作超过三年。

这种做法是一个重点 起泡的报告 宾夕法尼亚州立大学狄金森法学院法学副教授萨曼莎·普林斯（Samantha Prince）。

狄金森挑出亚马逊
AMZN，
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举个例子。 公司营业额高。 创始人兼前首席执行官杰夫贝索斯， 世界第二富豪, 以高营业额着称 避免“走向平庸”。 PayScale 的一项调查发现，中位员工仅在一年后离职。 然而，亚马逊实施了一项 401(k) 计划，其中公司的捐款不会“归属”或成为员工的，直到员工在公司至少工作三年。

亚马逊是美国第二大私营部门雇主，拥有近 1 万名员工。 它目前正在电视和 YouTube 上宣传其福利的质量。 

MarketWatch 联系到的亚马逊表示，该公司向员工的 50(k) 捐款 401 美分，员工每贡献 4 美元，最高可达员工收入的 XNUMX%。 但该公司承认，除非员工至少留任三年，否则他们无法保留这些匹配的美元（不过，亚马逊补充说，如果员工在三年内离开，但又在五年内回来，那么归属时间表将恢复，就好像他们没有离开一样）。 该公司拒绝透露有多少员工至少工作了三年，但表示这个数字正在上升。

近 30 年前创立公司的贝索斯拥有 净资产约180亿美元，尽管他最近在股票因收益令人失望而下跌时受到了打击。

王子引用家得宝
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作为另一家运行类似系统的公司。 家得宝证实，除非员工在公司工作超过三年，否则他们无法保留公司的 401(k) 供款。 该公司拒绝透露有多少人这样做了。

两家公司都强调了他们为员工提供的其他福利和福利。 （而且，虽然他们没有提到这一点，但应该补充的是，美国现在拥有几十年来最好的就业市场，而且工资正在全面上涨。）

这些公司并不孤单。 美国计划发起人委员会是一个代表退休计划发起人的组织，它告诉我，在美国所有 401(k) 计划中，只有不到一半提供立即、完全归属的雇主供款。 此外，最有可能扣钱的是最大的公司。 他们的数据显示，在拥有超过 5,000 名员工的雇主中，23% 的雇主使用三年归属计划。 在雇员少于 100 人的小雇主中，这一数字不到 10%。 在那些提供不匹配捐款的人中，47% 的人在其归属之前将这笔钱保留了三年。

这场养老金丑闻并非模棱两可，在这个动荡的时代，这是一个可以跨越政治鸿沟团结人们的话题。 辛勤工作的人，工作的穷人，正在被剥夺他们合理地认为自己赚到的美元。

“当亚马逊和其他公司，如家得宝，持续高流动率并使用归属时间表时，员工输了，公司赢了，”普林斯说。 工人损失的捐款将被重新投入 401(k) 账户，公司可以用它们来支付行政费用并向其他员工提供公司捐款。 这是对公司的有效补贴。 “因此，这些公司通过降低补偿成本获得了意外之财。 这一切都以牺牲员工为代价，并加剧了边缘化群体的退休财富不平等，”普林斯说。 “这些公司正在破坏退休制度。”

普林斯补充说：“这些公司知道他们的流动率很高，并且对使用行权计划造成的不公平视而不见，这将导致这些员工失去他们的福利。”

这种做法不仅不道德。 这也可能是不好的商业行为。 尤其是当雇主必须为好工人而战时，就像现在一样。

“由于就业市场如此紧张，导致员工错过比赛的 401(k) 归属时间表是短视的，”佛罗里达州博卡拉顿 Mercer Advisors 的财务规划师 Mari Adam 说。 “401(k) 匹配是总补偿的一部分。 一场吝啬的比赛，或者只有多年才能归属的比赛，可能会损害公司雇用和留住员工的能力。”

“我有客户为这样的公司工作，他们觉得自己受到了伤害，”她说。 “即使公司可能有它认为推迟归属的充分理由，它也会向员工传达他们不被重视的信息，或者公司不关心他们的财务状况。”

但位于佛罗里达州普拉蒂亚的 Tobias Financial Advisors 的财务规划师 Marienala Collado 为延迟兑现辩护。

“留住人才和激励人才留下来比以往任何时候都更具挑战性，”她说。 “这些延长的归属期被用作激励员工留下来的一种方式，以便他们完全匹配。 作为雇主本人，我希望员工在跳槽之前考虑‘钱留在桌子上’的想法。”

她补充说：“任何外部报价都必须考虑到已放弃的利益。 错误、正确或无关紧要，这是员工在评估其他报价时应考虑的员工福利。” 

这在多大程度上适用于商店或仓库楼层的低薪员工是一个悬而未决的问题。

这些公司可能无情地行事，但他们也在合法地行事。 他们试图最大化股东价值（可能还有高管奖金——这不是一回事）。 仅仅责怪雇主或“贪婪”太轻率了。 还应归咎于我们愚蠢的过于复杂的拜占庭式联邦退休规则和法规体系。 华盛顿似乎沉迷于复杂的规则，越复杂越好。 具有讽刺意味的是，他们往往最受那些自称与强权抗衡的人的欢迎。

给政策专家的备忘录： 复杂性有利于强者。 总是。 你复杂的网捕捉小鱼，让大鱼游过或游来游去。 这不是复杂系统的错误，而是一个特性。

普林斯希望更多的披露，以及禁止“大公司”使用这些归属时间表的新规则。

这是一个更简单的想法。 我们如何完全消除所有合格的 ERISA 计划（例如 401(k)s）的归属？ 根本没有归属。 保持简单，愚蠢。 这些是退休计划。

雇主想激励关键员工留下来吗？ 伟大的。 让他们在退休计划之外进行。 他们可以提供奖金。 或者加薪。 或者不糟糕的工作条件。 那声音怎么样？