回复：我对 Next Earth 现任 CEO Gabor 和前 CMO Yann 之间激烈离婚的看法

接管机构从来都不是一件容易的事。 这就是为什么大多数人不打扰的原因，除了少数有资源和联系的人可以与这些跨国公司正面交锋。 那些试图受到连续 SLAPP（针对公众参与的战略诉讼）打击的人不会停止，直到原告被埋葬并因法律费用而受挫。 

纵观人类历史，我们已经学会了不要相信每一个相反的意见，因为有时，人们只是想破坏一件好事。 然而，无论你如何看待举报人，历史也告诉我们，让每个人都有讲述自己故事的权利，让公众根据现有信息做出决定。 

有太多的例子表明，一个关键的证据本来可以扭转整个案件的局面，但来得太晚了几年，在某些情况下，甚至是在造成无法弥补的损失之后。 

本文无意支持或攻击任何参与最近两者之间辩论的人 下一个地球 首席执行官兼创始人， 加博·雷特法尔维和前首席营销官， 扬·哈达德. 

如果你错过了这

对上下文的快速总结，并为这篇文章的其余部分奠定基础——几天前， Next Earth 在其 Twitter 页面上宣布 它已经与 Yann 和他的团队分道扬镳。 该出版物继续说该项目正朝着新的方向发展，并迅速宣布任命了新的销售和营销总监——相对不为人知的 Laszlo Gulyas。 Gabor 对 Laszlo 的资历赞不绝口，继续发表同一份出版物。 

然而，这远非干净或专业的分手，因为没过多久，Yann 就 打破沉默 在 Twitter 线程中，他详细介绍了自己对事件如何展开的描述。 那是事情开始变得有趣的地方。 Yann 对基金管理不善、优先事项错误以及专业关系进行了“几项”指控，该专业关系因推进“下一个地球”事业的不同想法而恶化。 

一些不同的意见永远不会伤害任何人，因为多元化的思想是创新公司如何在该领域保持领先的方式。 然而，其余的指控相当严重，不应掉以轻心。 

不出所料，Next Earth 威胁要对 Yann 采取法律行动。 无论是过度反应，公然展示权力，还是适当的反应，都超出了本文的范围。 这篇文章应该从一个内部人士的角度提供第三方的观点，他与 Next Earth 的关系早于 Yann 和其他许多人。 

在我们走得更远之前——将分享的一切都是作者的个人经历和对事件的解释。 它不应该做出判断或支持任何一方。 

虽然荒野中的孤独声音是具有历史意义的现象，但大多数情况下都以悲剧收场。 虽然这篇文章似乎比另一方更支持一方，但我的经历与我记忆中的完全一样。 毕竟，我想我是弱者的傻瓜。 

与 Gabor 和 Next Earth 合作

每天，贝尔金营销部都会接到潜在客户的电话，我会接听大部分电话，讨论互利安排的细节。 有时，其中一些电话从介绍开始就很顺利，在某些情况下，这个想法需要更长的时间才能被推销。 

第一印象 

我第一次与 Gabor 交谈是在 2021 年春末，当时是关于 Next Earth，我并不相信。 我的第一印象是，这是对谷歌地球的抄袭，带有去中心化的味道，我毫不客气地告诉他。 我作为一个直言不讳的人的名声早于我，我相信这是我更好的品质之一。 

Gabor 还试图将自己伪装成一个成功的商人。 然而，他的营销预算（以及可能的可用资金）与他所谓的身材应该拥有的人并不相关。 

随着谈话的继续，所有这些开始变得越来越不重要。 Gabor 很有魅力，并且有一个愿景，如果你克服了不起眼的第一印象，他就可以卖掉。 通话结束时（通话时间比他最初计划的要长），他激励我充分利用有限的预算。 

和捕获？ 绅士协议，将第一轮营销的收益再投资于未来的发展，并为贝尔金营销为该事业所做的努力提供迟来的报酬。 

不是一个破旧的安排，对吧？ 

不会持续的高潮

不幸的是，好时光不会持续——在这个地球或下一个地球。 

虽然我忽略了我的即时满足猴子并同意将我的资源和关系投入到一个激情项目中，但没过多久就意识到我的方式的错误。 

我们从 Gabor 筹集了超过 8 倍的初始承诺，整个 Next Earth 团队在与我和我的团队成员的电话和短信中多次承认这是一个令人印象深刻的收获。 由于最初的回报超出预期，您会期望事情会按照君子的协议进行，但事实并非如此。 

下一个地球的工作人员开始向我们抛出官僚行话，挫败了我们要求他们欠我们的东西的努力。 我们的方法和结果的详细报告和数据分析突然变成了优先事项，而不是按计划进行。 虽然这不是我们可能发生的最糟糕的事情，因为他们实际上支付了我们的员工编写这些报告所花费的时间，但这感觉像是对资源的巨大浪费，这表明在史诗般的比例上错位了优先事项。 

老实说，那部分很难接受。 我们是经验丰富的活动家，被一个几乎为零的团队四处奔波 blockchain 几个月前的经验。 我们在他们最初的发展中所扮演的角色是毋庸置疑的。 我什至记得在一次谈话中，我强调了 Discord 营销而不是常规的 Telegram 路线。 那时，Discord 正准备取代 Telegram 成为 DEFI 空间。 

显然，当 Gabor 让我同意在前期几乎不劳而获时，他并不欣赏他的运气。 他们会很快把他吝啬的资本吹到坏人手中，这个项目甚至都不会启动。 在这一点上，我将对他们最初的成功承担部分责任，并对随后发生的事情承担零责任。

错位的优先事项

当我们努力通过 Next Earth 推进我们的营销策略时，我们碰壁（用投资者的资金建造的象征性纪念碑），我们看到 Gabor 过着连续成功的加密创新者的生活。 仅仅几个月后，我们无法支付我们的服务费用，现在我们得到了不工作的报酬，而 Gabor 过着与每个人都息息相关的生活——聚会和对更具异国情调的生活方式的品味。 

我和 Gabor 谈到了不太理想的情况，他只是口头上说的话，并没有任何真正的意图来改变他说话流畅的样子。 随着时间的流逝，他越来越清楚地表明我现在可有可无。 他现在拥有的不仅仅是一个梦想——他在银行里有现金。 

压垮骆驼的稻草

作为一个直言不讳的人意味着我不会为任何人屈服。 我有绝不允许任何人违反的原则，而 Gabor 正危险地接近把我推到边缘。 

当我不再确定该项目的方向时，我无法继续真诚地支持 Next Earth。 牛市不会永远持续下去，当投资者用他们的钱信任你时，你就有责任负责任地花掉每一分钱。 Gabor 并不认同这些价值观。 

虽然我对 Gabor 失去了信心，但我想让分手变得干净而专业。 我们有不同的价值观，但我希望 Next Earth 能够成功，即使我已经无法说服 Gabor 允许我们坚持工作策略。 这就是我推迟这篇文章的原因——给 Next Earth 最好的成长机会： 

除了我作为一个直言不讳的人的声誉之外，我还是反对所有加密货币骗局的倡导者——地毯拉扯、智能合约中的后门、代币销售骗局等。因此，对我来说，在此之前摆脱任何责任对我来说至关重要Next Earth 上的事情变得更加诡谲。 

在我们中断工作关系大约两个月后，我切断了与 Next Earth 的所有联系，我访问了他们的网站以获取一些信息。 那时我看到他们仍然让 Belkin Marketing 作为营销合作伙伴，而我作为顾问。 由于显而易见的原因，我对此没有印象。

公平地说，在那段时间里，他们断断续续地联系我，让我回到团队中。 所以，我还是给了他们怀疑的好处——也许他们对我的回归抱有希望。 但是，我可以接受我断绝关系的决定，这意味着这是一个很好的决定。

后见之明总是 20/20

事后看来，我不应该忽视我发现的第一个危险信号，我不应该同意为延迟报酬工作，我应该更早地想出这篇文章。 然而，所有这一切似乎都在事后看来是显而易见的。 下一个最佳时间是现在，我们就在这里。 

后来很明显，Gabor 出于个人原因剪掉了我们的翅膀。 他出于自私的原因阻止我们进入下一个增长阶段——Gabor 想要过上加密货币亿万富翁的生活方式。 当然，所有这一切都发生在多年来的牛市中。 因此，他转而加入一个更具可塑性的团队并不重要。 资金继续滚滚，直到超过 2 万美元大关。 

Gabor 有很多机会让我失望，因为我对 Next Earth 的潜力充满信心，并且我克制自己不要在工作中扔扳手。 现在回想起来，尽管 Gabor 尽最大努力破坏他对更美好事物的品味，但随后的大部分增长似乎都发生了。 

我希望读者看到我的疯狂是有办法的。 这是我在讲述我与 Gabor 合作的经历。 有些部分可能看起来像是我在为荒野中孤独的声音发声，但我无法帮助你如何看待它。 我只是告诉你我的经历，就像 Yann 有权获得他的权利一样，Gabor 也有权获得。 

为什么现在？ 社区应该拥有所有证据来做出明智的决定。 毕竟，这就是公共分类账和去中心化的本质。 但如果你问我，如果它长得像鸭子，游泳像鸭子，叫起来像鸭子，那它很可能就是鸭子。