今年 XNUMX 月,亿万富翁激进投资者、Third Point 首席执行官丹尼尔·勒布与投资者分享了他的观点,即市场未能认识到亚马逊各自的全部价值。
业内专家对 零售线 BrainTrust 就亚马逊是否应该保持单一公司进行了激烈的辩论,一些人表示,在线巨头举起所有船只,只要在那里。
“虽然零售竞争对手可能会幻想亚马逊的解体,但如果没有统一的亚马逊,美国和全球的零售势头将会倒退,”内容营销策略师 Lisa Goller 写道。 “这是因为,作为一个整体,亚马逊利用其规模和影响力来实现全球零售基础设施的现代化……一个统一的亚马逊可以成为一股强大的力量,造福于不同的利益相关者——甚至是竞争对手。”
其他人则将亚马逊视为分离的明确候选人。
RSR Research 的联合创始人 Paula Rosenblum 写道:“当然应该拆分它。” “让其零售业务自立。 我的意思是,PayPal 和 eBay 分拆了。 亚马逊为什么要继续这样下去?”
XNUMX 月,一个由众议院议员组成的两党团体提议针对主要科技平台(Apple
“亚马逊创造了自己的自有品牌产品,只有在它拥有数据来确定这样做是否值得之后,才能成功地与主要的民族品牌竞争。 沃尔玛
在反垄断阵营中,风险投资公司 8VC 的普通合伙人乔·朗斯代尔(Joe Lonsdale)最近在 “华尔街日报” 社论,“AWS 补贴 Prime,从长远来看会伤害消费者。”
Mondofora 首席运营官 Dion Kenney 写道:“关于反竞争立法的基本问题是,企业的某个方面是否获得补贴,允许他们以低于成本的价格出售服务,从而为竞争对手创造不公平的优势。” “虽然亚马逊的行为在许多方面都显示出巨大的谈判筹码,并且有许多记录在案的滥用案例,但亚马逊帝国中唯一符合补贴描述的部分是 AWS,它被认为提供了亚马逊的大部分利润。 是否有理由不能将其作为一个单独的业务分拆出来,消除补贴效应? 我想不出一个。”
然而,关于客户影响的问题,一些关于 零售线 BrainTrust 不相信消费者会成为联合亚马逊的长期输家。
MKT Marketing Services 的 Lucille DeHart 写道:“消费者会受到亚马逊内部任何部门的影响。” “现在,他们受益于捆绑服务——Prime Video 和 Prime 会员。 是的,亚马逊正变得如此占主导地位,以至于它们对市场公平构成了威胁,但对其他没有尽快接受创新的企业感到羞耻。 亚马逊的成功让他们能够继续投资于其他开发项目。”
“早在 20 世纪,由于对竞争和消费者的长期影响,防止市场垄断可能是有道理的,”Black Monk Consulting 首席执行官 Ryan Mathews 写道。 “但在数字时代,一些问题——比如最后一英里的交付——需要规模来解决。 此外,亚马逊的业务是如此交织在一起,梳理出某些部分可能会产生深远的意想不到的后果。 谁会从亚马逊的解体中受益? 大品牌商和竞争。 谁会受到负面影响? 我的钱花在消费者身上。”
资料来源:https://www.forbes.com/sites/retailwire/2022/03/01/retailing-experts-split-on-amazon-split/