Signature Films 首席执行官谈公司的发展和成为不可忽视的制作公司

不可否认,Signature Films and Entertainment 的首席执行官马克·戈德堡 (Marc Goldberg) 是一个敢于冒险的人,他是第一个承认这并不总能获得回报的人。 过去几年对企业来说是转型期,但这并不是一帆风顺的旅程。

Signature 的演变是好莱坞电影的内容。 该公司从这位高管在英国的家中起步,当时是一家专注于家庭娱乐领域的独立分销机构,当时泡沫正在破灭。 用戈德堡自己的话来说,试图在戏剧市场站稳脚跟是一场“灾难”。 尽管如此,到了 2022 年,该公司的 Signature Films 部门仍将自己融入该行业,成为该行业应该关注的制作领域的参与者。

庄园由托尼·科莱特和安娜·法瑞斯领衔,最近在新奥尔良拍摄,是 Signature 已经拍摄的 12 部电影之一。 未来的生产名单上还有十几个。 他们作为发行商发行了 1,000 多部电影,包括 花生酱猎鹰 还有连姆·尼森的演员, 诚实的小偷. 戈德堡和他的团队来玩了,所以我赶上了他,谈论起起落落、输赢,以及在好莱坞获得一席之地。

Simon Thompson:回到最开始,您为什么认为 Signature 需要存在于市场中?

马克·戈德堡: 老实说,没有必要。 我认为英国永远不需要另一家电影发行公司。 当我 11 年前开始创业时,如果你是独立创业,那是一个由你能在架子上买到多少 DVD 主导的世界,我认为世界上任何独立的人都是如此。 这就是你试图开始业务基石的方式。 在我开始 Signature 之前,我是不同公司的能手 DVD 销售人员,这是 20 多岁时的一份出色工作,因为当时它是一个性感的产品,而且我很擅长。 通过与所有这些大型零售商建立这些关系,它看到了机会。 与其拿别人的产品上架,不如我试一试,看看我是否可以自己去授权电影并这样做? 更多的是关于我在 30 岁时尝试扩展并做我自己的事情的需要。这是我生命中的一个时刻,它是现在或永远不会出现的情况。

汤普森:你是否在正确的时间抓住了那股浪潮的波峰?

戈德堡: DVD 市场在那个时候已经达到了顶峰,所以回首过去,我可能开始的时候不是很好。 在随后的几年里,市场慢慢下滑,这个世界由数字玩家主导的概念即将出现。 尽管如此,这并不是人们将其视为商业计划的一部分。 在独立世界中当然是这样,但对于工作室来说可能会有所不同。 我看到现在英国市场上的 Signature 是什么,我认为我们是独一无二的。 我们以一种非常稳健的方式做事,上面有自己的印记,但说实话,回首往事,就像,‘我有足够的谢克尔聚在一起买几部相当普通的电影,然后试着让它们上映特易购等零售商的货架。 那从一开始就是我的 MO,看看我是否能赚到足够的钱来支付账单。

Thompson:过去十年的数字增长是否改变了 Signature 模型?

戈德堡: 有了家庭娱乐,我看到了方方面面,不管是SVO
VO
D、TVOD、AVOD 或付费电视等,知道,这就是所有的家庭娱乐。 从我开始创业到最近几年,观众交易数字行为的兴起真的令人兴奋。 当我在 2000 年代初在英国创办公司时,Sky 有 Sky Box Office,仅此而已,我想在美国的各种有线电视平台上你可以租电影的地方都是一样的,但事实并非如此。人们之所以这样做,是因为他们仍在租借和购买 DVD。 智能电视问世,突然间你赚了很多钱。 如果你租了一部电影,有人按下按钮,你发送一个文件,而不是制作一张 DVD,把它发送出去,然后放在架子上,那么如果它不卖,它就会被发送回到你身边。 直到今天,我们仍然在销售 DVD。 当我开始创业时,它是公司 99% 的股份; 现在,它可能是百分之二或三。 在你把 DVD 放在顾客面前的地方,比如杂货店,它们仍然会被购买。 人们想看到它、感受它并收集它们,而且总会有这样的观众。 我们在音乐和黑胶唱片的流行中看到了同样的情况。 然而,我相信在 10 年、15 年或 20 年后,我的孩子会拿起 DVD 并想,‘这到底是什么? 我可以看电影吗? 我认为它会卷土重来,但数字化在各个方向都呈指数级增长。 我们与亚马逊合作,将其作为 SVOD、TVOD 和 AVOD 平台,因此我们必须在整个过程中进行调整和调整,我们将继续这样做。

汤普森:在英国证明可行之后,导致增长进而导致美国扩张的催化剂是什么? 美国的扩张总是在计划中吗?

戈德堡: 美国的扩张完全由生产驱动。 我们是英国和其他各个地区的分销业务。 2015 年,我聘请了一位持有公司一定比例股份的合伙人,作为其中的一部分,他为我们提供了信贷额度来发展公司。 我们正处于一个阶段,我们在家庭娱乐界做了很多不同的事情,但我们没有做任何戏剧性的事情,看起来下一个发展业务的最佳方式是在戏剧上进行。

汤普森:结果如何?

戈德堡: 那是一场灾难。 在某种程度上,从一开始就是一场灾难是一件好事,因为它告诉我们,在独立领域广泛发行电影几乎不可能长期工作。 值得庆幸的是,我们最后推出的电影并没有对我们造成太大伤害。 更多的是默认情况下,而不是设计,我们就像,'好吧,如果我们不能购买大电影并以巨大的 P&A 发行它们,如果我们将目光转向制作电影呢? 所以,这就是我们所做的,谢天谢地,我们做的前几部电影很成功,所以在经济上,它对我们有用。 在谈论美国扩张时,我正处于人生的某个阶段,我的家人和我只是在我们的生活中度过了一个时刻,我们说,“让我们试一试吧。” 我们有大约 18 或 19 名员工; 我有一个非常好的管理团队。 它运作得非常好,我不需要每天都在那里,我可以在洛杉矶监督它。 我一直在前后左右,会见经纪人,了解整个事情的运作方式,所以我赌了大赌,搬到了这里。 我说,‘让我们试一试一年吧,’我带着我的妻子和三个孩子过来了。 五年后,我还在这里,谢天谢地,我们拍了很多电影,刚刚拍了迄今为止我们最大的一部电影。 中间发生了很多事情,比如卖掉公司再买回来,但就问题而言,这是公司生产部门的开始,这意味着我们现在所处的位置。

Thompson:当你来到这里的时候,这个行业的接受程度如何,作为一个制作公司,你花了多长时间才被这个行业认真对待?

戈德堡: 我是一个相当顽强的角色。 我需要很多拒绝才能最终收拾行李。 你在餐桌上没有座位。 在英国开一家发行公司,你必须找到进入市场的途径,但这里不乏制作公司,我们只拍了几部电影,尽管他们有一些大电影明星他们,比如 最后的比分. 这给了我们一些可以挥动的旗帜。 虽然代理人、经理、律师和人才对美国以外的独立分销商不感兴趣,但我们在销售代理人中是众所周知的。 他们与建立关系所需的各种玩家都有关系,所以我们并不是完全陌生的。 空气中弥漫着 Signature 的香气,我为我们所做的一切感到非常自豪。 莎拉加布里埃尔是一名销售代理,并非出身于制作背景,她一直在向我们推销电影。 当我搬到这里时,她离开了她工作的地方,并有志于有效地加入一家初创公司。 她看到了我的野心并开始和我一起工作,这个疯狂的制片人在城里走来走去,为开发、编写脚本和选择东西付钱给人们。 这会引起您的注意,因为您是可以付款的人,因此通常人们已经准备好开门了。 我花了六到九个月的时间来尝试找到我们认为可以在商业上运作并且可以获得资金的项目。 这不像出去买一部电影然后发行。 试图到达那里需要大量的金钱、时间、几个月、痛苦、鲜血、汗水和眼泪,然后就在我们即将开始制作其中一些电影的时候,大流行发生了。

Thompson:这是否阻止了你在你的轨道上没有大型工作室所拥有的相同资源? 他们中的许多人至少在某些时候被迫停下来。

戈德堡: 在那段时间里,我们实际上开始着手制作了几部电影。 在 Covid 之前,我们完成了几件事,在 XNUMX 月底,当我们结束 庄园,这意味着我们在去年制作了六部电影,我为此感到非常自豪,而且我们还有四部已锁定并准备在年底前完成。 名单上可能还有 15 到 20 人,坐在替补席上,以不同的方式做好准备。 自从我在 2017 年夏天来到这里以来,这是一段旅程。我不敢相信我们已经在这里待了五年,而且我们很多时间都被困在家里。 庄园 是我们很早就出去的那些项目之一,借此机会与作家一起开发剧本,并希望我们能达到目标。 回顾五年前的自己,我不会说我认为这很容易,但我不知道拍这部电影会这么难。 同时,我们现在已经把自己打造成一个大门敞开的地方,每天都有各种各样的人来做项目,非常令人兴奋。 我们已经扩大了团队,并有五个人在这里工作。 自从在英国回购公司以来,我们现在在美国和英国之间拥有超过 42 名员工。 我们在这里制作的电影数量不包括我们在英国所做的事情。 我们也致力于在英国制作至少四五个项目,而且合作得非常好。

Thompson:说到预算,沙盒 Signature 喜欢玩什么?

戈德堡: 去年,我们在 1 万美元的预算范围内制作了三四部电影,这些电影是概念而非演员驱动的,我们喜欢这样做。 它对我们有用。 我们的动力是看到发行世界中的有效方法,如果我们能够效仿这一点,制作经得起考验的电影,即使他们没有庞大的演员阵容,我们也有兴趣这样做。 我们也喜欢在 5 万到 10 万美元的动作惊悚片中工作,它需要有一些演员元素才能使数字发挥作用。 然后有类似的电影 庄园; 15 万到 20 万美元以上的预算,我们认为这是一部高血统的电影,拥有出色的电影制作人和演员阵容,我们认为全世界的观众都会喜欢。 其中有托尼·科莱特、托马斯·哈登·丘奇、安娜·法瑞丝和凯瑟琳·特纳。 我们为我们所做的事情感到自豪,但显然,那些大预算、演员驱动的电影也让许多想来和我们一起工作的人兴奋不已。 身边的感觉 庄园,制作的规模和演员阵容的广度让我们大开眼界,让我们做更多这样的事情。

汤普森:你说有这些声望很高的电影适合你,那么你是否正在考虑在戏剧、戏剧和流媒体的混合以及可能获奖的内容方面取得重大进展?

戈德堡: 我们现在所看到的在过去的世界中永远不会发生,因为戏剧永远不会允许这种情况发生,但现在他们无法阻止它。 如果事实证明我们确实发布了 庄园 从戏剧上讲,那太棒了。 尽管如此,如果它最终出现在像 Netflix、亚马逊或 Hulu 这样的 SVOD 平台上,所有这些人都会因为他们直接发布到流媒体上的电影而赢得奥斯卡和其他主要奖项。 我一直对关于电影如何发行的讨论持完全开放的态度。

汤普森:2022年这个行业,有没有五年计划? 你是否有一个? 你现在能有一个,事情如此多变吗?

戈德堡: 你已经成功了。 我过去做过一些采访,人们通常会问我,“五年计划是什么?” 如果你五年前只是说,这就是我要做的,我什至不认为我会说,'这就是我想做的。 我们刚刚开始研究它; 我们搬到这里,想如果能拍几部电影就好了。 其间发生的所有事情,我都无法预料。 很难说三五年后会发生什么,但我确实有明确的雄心,要继续与伟大的电影制作人合作。 我想在接下来的五年里再拍十几部电影,以不断增长的方式发展发行业务,并保持这种发展轨迹。 我们卖掉了 Signature,又买了回来。 我有一个新的投资者和我一起工作。 我没有任何出售或进行首次公开​​募股的计划,因为我喜欢拥有我们的独立性、控制业务以及将有关分销和生产的一切都集中在一个屋檐下。 能够完全自己资助电影是我们可以成为自己命运的主人的帽子上的一根奇妙的羽毛。 这是一个问,'我们能用它做什么? 我们将下一阶段视为 Signature 3.0,我对未来的发展感到无比兴奋。

资料来源:https://www.forbes.com/sites/simonthompson/2022/05/13/signature-films-ceo-on-the-firms-evolution-and-becoming-a-production-company-to-be-一起计算/