所以你的公司想成为 LGBTQ+ 的盟友？ 听格拉德

37 年来，GLAAD 一直致力于代表女同性恋者、男同性恋者、双性恋者、跨性别者和酷儿群体推动媒体、董事会和世界各地的文化变革。 现在，在骄傲月前夕，全球最大的 LGBTQ+ 媒体宣传组织正在为企业领导者发布一份关于如何成为社区真正盟友的新指南。

GLAAD 总裁兼首席执行官莎拉·凯特·埃利斯 (Sarah Kate Ellis) 说：“企业问责制并非以员工福利和招聘实践开始和结束——它延伸到公司如何花费资金、慈善和政治。” “它延伸到公司如何公开立场和游说反对反 LGBTQ+ 立法，以及它如何支持和游说支持 LGBTQ+ 立法，因为这项立法会影响 LGBTQ+ 员工和消费者。”

正如任何努力报道 LGBTQ+ 人群的记者都会告诉你的那样，30 月是大公司在其标志、网站和产品上萌芽彩虹的月份，在他们的广告中包括酷儿群体，并为记者和编辑们提供关于他们 XNUMX 天的宣传。对社区的承诺。

自由撰稿人 杰夫·泰勒 北卡罗来纳州夏洛特， 啾啾 上周对这一年度传统的诙谐引用：

其中一些公司甚至双底下注，也向反 LGBTQ+ 事业捐款， 正如我所报道的那样。 埃利斯在 GLAAD 周二的声明中注意到企业在社会中发挥的重要作用。

“公司的影响力越来越大，责任也越来越大，”埃利斯说。 商界支持争取 LGBTQ+ 平等的关键时刻，包括美国的婚姻平等，以及在许多工作场所政策中增加 LGBTQ+ 包容性，这对于推进这些问题至关重要，但随着骄傲营销活动的开始，我们需要提醒企业什么真正的盟友就是一切。 ”

GLAAD 对企业盟友的建议 包括六月及以后品牌工作的最佳实践。 其中的原则：

• 暂时不要推销，加入运动：回馈 LGBTQ+ 倡导和直接服务非营利组织。 让 LGBTQ+ 员工参与致力于支持和包括州和地方组织的事业和组织，以及由跨性别者和 LGBTQ+ 有色人种领导和服务的非营利组织。
• 扩大对政治斗争的支持。 真正的企业盟友不会向提出、投赞成票或以其他方式支持反 LBGTQ+ 立法或阻止通过《平等法》等亲 LGBTQ+ 立法的候选人或民选官员捐款。 通过评估候选人平台和 LGBTQ+ 投票记录，制定审查民选官员和政治捐款的标准。
• 在外部主流和社区特定活动和节目中展示更多 LGBTQ+ 人才和社区成员。 补偿 LGBTQ+ 人才在公司活动或座谈会上的露面、座谈会、内部和外部面对以及宣传您的 LGBTQ+ 包容性活动。
• 利用贵公司的影响力和内部资源，包括社交媒体、营销、公共关系和政府事务办公室，公开反对地方和国家的反 LGBTQ+ 立法，并让其他企业也这样做。 提出建议时，大声疾呼并支持支持 LGBTQ+ 的立法。
• 支持 Pride 365 的概念，并计划 LGBTQ+ 包容性活动并全年支持社区，而不仅仅是在 Pride Month 期间。

这些建议对这个社区来说是一个可怕的时刻，尤其是跨性别美国人。

“由于我们的社区面临前所未有的攻击，今年已经提出了 200 多项反 LGBTQ+ 法案，而 LGBTQ+ 青年正处于心理健康危机中，企业联盟可以产生真正的影响，并且比以往任何时候都更加重要，”埃利斯说。

在世界各地，组织在整个骄傲月举行游行、集会和游行，在许多情况下，在一年中的其他时间，例如奥兰多的年度 自豪地出来 十月的活动，其中 2021 年包括全国跨能见度游行。 纽约市传统上会举办美国最大的骄傲游行，由 Heritage of Pride 组织。 然而，在 2019 年，一群分裂的激进分子举行了他们自己的反游行，吸引了数万人走上曼哈顿街头。 他们游行抗议企业赞助花车取代普通人，以及政治家和穿制服的武装警察的参与。

估计有 50 万人参加了游行，游行禁止警察、政界人士和企业参加，从石墙国家纪念碑开始，沿着第六大道，最后在中央公园的大草坪举行集会。 为响应 Reclaim Pride Coalition 的酷儿解放游行，Heritage of Pride 领导层去年投票支持 禁止穿制服的武装警察集体游行，这一决定又引发了新的争议。

然而，他们没有做的是拒绝任何公司，他们交出大笔资金以包括在游行者中。 在发布这些建议时，GLAAD 提醒商界领袖将预算用于骄傲月之外的其他重要活动。 一个想法是将 LGBTQ+ 人和家庭纳入节日广告中，例如母亲节和父亲节，以及黑人历史月、亚裔美国人和太平洋岛民月等其他重要时刻。

GLAAD 的其他建议：

• 通过 GLAAD 媒体学院等资源，为您自己和您的员工寻求多元化、公平、包容和无障碍 (DEIA) 培训，包括针对 LGBTQ+ 的研讨会。
• 致力于包括 LGBTQ+ 社区在内的员工招聘计划，包括与跨性别者和 LGBTQ+ 有色人种的接触。
• 与您的 LGBTQ+ ERG 开会，了解贵公司开展业务时出现的 LGBTQ+ 问题，并在外部 LGBTQ+ 专家和顾问的支持下帮助形成战略响应。
• 讲述真实和准确的 LGBTQ+ 故事，全年在社交媒体、社论和内部沟通中关注 LGBTQ+ 人和问题，并考虑这些故事如何进入文化背景和对话。

“对于 LGBTQ+ 人群来说，真正的盟友之旅并不总是那么容易，但它总是很重要，”埃利斯说。 “我们期待看到越来越多的公司加强他们的游戏，并充分利用 GLAAD 对企业盟友的建议。”

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