航天产业基地？ 答案就在你面前，秘书先生

在最近的空军协会年度研讨会上，太空作战部长杰·雷蒙德将军 将注意力转移到工业基础上 在过去的 40 年中，这并没有跟上他认为有必要解决我们发现自己再次与之不和的充满活力和不道德的敌人的步伐。 与多年来在国防采购方面摸不着头脑的旧太空社区相比，雷蒙德将军的 常识解决方案 似乎与新太空社区的观点相呼应：“我们今年和未来十年的重点领域是通过部队的设计将我们的太空建筑转变为一种新的、更具弹性的（混合）建筑。” 对于商业航天界来说，这些话是一个受欢迎的信号，也是对下一代小卫星解决方案不断增长的需求的公开承认。

令一些人感到惊讶的是，美国第一位太空部队司令，一位几乎完全从事太空作战，几乎没有商业或收购经验的领导人，本能地比大多数人更清楚需要做什么来解决这个问题。 然而，我们这些建立了这种新太空经济的下一代公司，不得不同意他的观点。 雷蒙德将军对新太空公司的全力支持将帮助太空部队更快地满足任务需求，通过打造更多来自商业太空行业的解决方案。

今天的商业航天公司可以胜任这项任务。 大胆的企业家和他们的私人投资者合作伙伴建立了一个技术娴熟、具有竞争力的太空产业，现在正在提供惊人的商业能力。 我有机会与来自 小卫星联盟 （我主持的一个行业团体）了解他们对强大的美国太空工业基地的看法。

马克·贝尔是创始人兼首席执行官 地球轨道，总部位于博卡拉顿。 在过去的 10 年里，马克一直是投资者和航天领域的领导者，他悄悄地建立了三个独立的航天公司，然后将它们合并，为本月晚些时候在纽约证券交易所上市做准备。

下车 作为洛克希德马丁公司的供应商大获全胜 建立五角大楼的新通信系统时，他向我明确指出华盛顿的政策制定者需要做什么——“迫使国防部和情报部门使用美国拥有和运营的公司，而不是在美国设有办事处的外国公司的部门” 贝尔不是唯一的领导者 谁认为政府的政策和方向应该明确，“在美国创造就业机会，把制造业带回家”。

多年前，我们在发布时没有注意到这个简单的教训。 如果不是因为 Elon Musk 打破传统的野心，我们唯一的任务发射选择将需要俄罗斯的发动机和工程师 - 绝对 不能 我们今天想要的位置。

迪伦·泰勒（Dylan Taylor）是董事长兼首席执行官 航海者空间，一家跨国太空探索公司，收购并整合全球领先的太空探索企业，其中 Nanoracks 和 Space Micro 是著名的子公司。 在进入太空世界之前，先是作为一名爱好者，后来作为天使投资人，迪伦在商界被称为加拿大纳斯达克上市公司高力国际房地产部门的首席执行官。

在许多事情中，迪伦向我强调了分享世界上正在发生的事情的真相以及商业航天公司如何以独特的方式做出贡献的价值。 人类历史上第一次，来自全世界的公民能够 亲眼看到活跃的战区就像乌克兰一样，几乎是在普京的暴行正在实施的时候发生的。 迪伦强调，“国防部越来越多地利用商业实体，但进一步扩展这些做法和采购战略很重要。”

Dirk Wallinger，创始人兼首席执行官 约克太空系统 作为一名卫星设计工程师开始了他 20 年的职业生涯。 作为一名年轻的工程经理，他设计了一些价值数十亿美元的机密卫星的关键系统，或者是众所周知的校车大小的“多汁的大目标”，五角大楼现在担心这些目标对于新时代来说太脆弱了。

今天，德克和他的团队建造和运营的卫星只有一辆大型校车内的一个长椅大小，但功能却几乎相同，价格仅为其 1% 左右。 需求继续保持高位，最近宣布约克在丹佛的制造空间再次扩张，以满足他们不断增长的需求。 与类似公司相比，约克预测“300 年将连续第三年实现 2022% 的年收入增长”。 沃林格还认为，奖励强大的国内供应链对于确保美国在太空领域保持领先地位至关重要。 “我们认为有必要向政府提出要求，要求更快的交付时间，并且只有在卫星交付并在轨道上运行后才向承包商付款，”他说。 “我们现在已经准备好在几个月内交付高性能卫星，不像我们在 90 年代那样需要数年时间。 与我们的商业客户相比，今天的成本补偿合同使政府和纳税人的成本翻了一番。”

我询问了这些商业太空领导者中的每一位，他们是否认为他们的公司在支持国家安全需求方面所能取得的成就是有限的。 尽管他们都回避了这个问题，但一个温和但一致的“不”似乎暗示了一种谦逊的信念，即几乎所有政府太空任务都可以通过购买对现有的现成商业产品或服务进行略微修改的产品或服务来完成项目。

虽然航天工业的投资和创新步伐正在爆炸式增长，但如果没有战略方向和广泛采用商业能力来满足政府需求，进展是不可持续的。 在里面 2021 年航天工业基地状况，国防创新部将美国工业基础描述为“战术上强大但战略上脆弱”。 越来越多的人担心我们会错过这个机会，因为美国的太空采购文化与 1960 年代一样——变化缓慢，并且淹没在繁文缛节中。 空军参谋长查尔斯·布朗将军对较小的太空公司也发表了同样的看法，“他们都很爱国，他们想和我们合作，但我们不能让它这么难。”

我们才华横溢的新企业家和他们的私人投资者合作伙伴已经建立了一个有竞争力的太空产业，它将同时提升美国的经济和国家安全利益。 这些行业领导者中的每一个（以及一大批其他公司）都将迎接挑战——他们只需要我们的政府精简和扁平化扶手椅分析师，增加对下一代航天公司的支持，并通过交付来取胜轨道 现在，而不是再过 10 年。 一个以市场为基础的、太空部队认可的、提供产品和服务的全球商业太空经济将鼓励美国新的太空企业成为新时代的大橡树。

解决雷蒙德将军和布朗将军对我们的航天工业基地的担忧的速度和可靠供应链的简单解决方案非常简单：向前看而不是向后看。 正如布朗将军所说， 谈论这个新兴行业, “这是我们必须真正关注的事情。 我们不希望它萎缩，然后希望我们以后能拥有它。”