Sprayground弹出式商店比常设商店有更多的花里胡哨

多年来,快闪店变得越来越复杂和高档,所以它一定是最引人注目的例子。 Sprayground 位于西 200 街 42 号时代广场的临时商店不惜一切代价为消费者带来身临其境的体验,其中包括以前卫背包、设计师手提包和行李箱品牌而闻名的一些最具艺术性的雕塑。

其中包括世界上最大的霸王龙雕像之一。 到 5 月 8 日为止,弹出窗口还充满了激活和活动,合作者包括 Nickelodeon、使命召唤、火影忍者等。 快闪店将在 XNUMX 月 XNUMX 日纽约时装周期间举办一场时装秀。

这些杂乱无章的弹出窗口发生了什么事,它迫使只有知情的人访问一个非绅士化的社区并找到一个有时没有可见地址的空间,或者去一个崭露头角的地区的后巷下降,那里的旅程找到位置是体验的一部分。 它还为那些能够浏览该地址的人提供了吹牛的权利。 消费者是否期望更高的参与度? 他们是否厌倦了走进任何旧的弹出窗口?

新的 Sprayground 快闪店耗资 250,000 美元,包括租金以及从建造它所用材料到娱乐的一切。 “我开始把它们做得比以往任何时候都更大、更疯狂,”Sprayground 创始人兼创意总监大卫·本戴维(David BenDavid)说道,并指出了第 42 街上的巨大雕塑。 “我将超越一切,将一个想法变为现实。

“只是在街上看到孩子们穿着该产品就是营销,”本戴维说。 “我不想失去有机增长的本质。 我有一位艺术家朋友帮助我,因为我想[相对]降低成本。 我用乙烯基包裹了地板,这很疯狂,因为它有 6,000 平方英尺,但它是一个非常平淡的地板。 它必须看起来很酷,它必须看起来很时尚,它必须看起来很性感。”

虽然本戴维对这笔钱很慷慨,但他必须选择把钱花在哪里以获得最大的影响。 他说:“250,000 美元比传统的印刷或广告牌广告少。 网飞NFLX
在我为 Stranger Things 做了一个弹出窗口之前。 从那看来,他们似乎只是没有预算。 一些零售商肯定会花费超过 250,000 美元。

“自 2015 年以来,我们一直非常擅长制作弹出窗口,但我解决了很多问题,”他补充道。 “很酷的是,我努力让他们印象深刻,因为我们有很多合作伙伴。 我可能不需要做这些雕塑,因为这些包包非常有活力,吸引了人们的注意,但这也是它的美妙之处。”

BenDavid 寻找天花板很高的空间,以便背包和包可以从天花板上显着悬挂。 “这是一个空间最重要的标准之一,因为我有很多不同的包包,我喜欢把它们展示得更高,所以当顾客进来时,他们只是抬头看看所有这些包包。”

BenDavid 说,狩猎的快感并没有从新的弹出式商店中消失,它只是在里面移动了。 “这仍然有一些东西,但我把齿轮转移到了商店里,因为我制作的所有东西都是限量版,再也没有生产过。 早些时候,因为有新的限量版,所以排了很长的队。 墙上确实有 300 个不同的袋子,每一个都与下一个不同。”

旧的弹出式理论“哦,来找我们”是可以的,但与人民在一起并没有错。 有人说,‘哦,在人们待在的地方并不酷,’”本戴维说。 “我不明白。 人们不顾一切地去这里去那里。”

水滴也成为问题。 “那些在小巷里排队等待产品下降的孩子,99% 的人并没有为自己保留它,他们只是在转售它,”BenDavid 说。 “这款产品的美妙之处在于该产品是限量版,而且很难找到,所以当他们拿到它时,他们会说,‘我拿到了,现在我要穿上它。’”

称它为长大的快闪店。

以前的 Sprayground 弹出窗口就像艺术画廊一样设置。 本戴维说,这个 5,000 平方英尺的空间“看起来就像我抢劫了大都会艺术博物馆”。 “就像合法的一样,我买了所有这些艺术品的复制品,而且非常大。 弹出窗口的那部分代表了旧艺术,然后你走过这条走廊,它就是新艺术。 新艺术是这种新鲜、时尚、现代的当代展示。 每个袋子都装在一个框架里。”

路易威登在 2017 年推出了著名的快闪店,重新构想了达芬奇和文森特梵高等老大师的标志性作品。 与杰夫昆斯合作,有一些古代大师画作的复制品,杰夫昆斯在手袋上贴上了大大的金银金属字母,袋子上代表了每位艺术家的名字。

“这一次,因为我能在剧院区的第 42 街找到一个位置,那里的故事是在时代广场,所以我做了一个时间旅行主题。 在霸王龙的胸腔里有我制作的流行泰迪熊背包,”他说。

在大流行之前,就像我在最新的弹出窗口中所做的那样,是我在第 47 和第 XNUMX 街角所做的这些巨大的雕塑。 那是一家老香榭丽舍店。 在那之后的一个晚上,我在一个真正的拳击场上进行了真正的拳击比赛,因为我与穆罕默德·阿里庄园合作。 我想展示经验并真正讲述一个故事,并向我们的合作伙伴展示我们将超越一切来推广这一点并将故事变为现实。”

新快闪店的经济效益如何? 它们是否被用作一种策略,在签订租约之前测试社区? 不是在 Sprayground 的情况下。 该节目可供消费者在持续期间欣赏。

“我认为我们在一个非常小而紧密的团队中进行了非常战略性的支出,”本戴维说。 “我们正在战略性地做每一件事。 我不想花掉整个营销预算。 只是在街上看到孩子就是营销。 我把事情搞得紧紧的,把我所有的资源和精力都投入其中。 我本可以将它外包,但我做每件事都是有策略的,因为我想全年都做弹出窗口。 我不想破坏品牌的营销预算。 这是品牌营销预算的很大一部分。”

资料来源:https://www.forbes.com/sites/sharonedelson/2022/08/18/sprayground-pop-up-shop-has-more-bells-and-whistles-than-a-permanent-store/