Target 的“对新事物的承诺”具有成长的外观和感觉

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第四季度的表现不如 Brian Cornell 和公司所希望的那样强劲，但该零售商确实公布了其连续 XNUMX 个季度的同店销售额增长。

即使客流量增长 0.7%，该零售商也需要折扣才能实现 2.1 的利润增长。 这一经历，加上对通货膨胀和其他经济变量将继续使消费者的注意力集中在购买低价必需品上的担忧，导致 Target 降低了对 2023 年的预期。

康奈尔先生在 XNUMX 月下旬的一次演讲中 呼叫 与分析师一起吹捧 Target 的灵活性和核心业务优势，以此作为相信该零售商将继续超越竞争对手的理由。

他指出 Target 对自有品牌、店中店合作伙伴关系和客户忠诚度的持续投资是该连锁店的差异化因素。

Target 执行副总裁兼首席增长官克里斯蒂娜·亨宁顿 (Christina Hennington) 表示：“我们相信，我们对创新的承诺是我们继续实现流量增长以及我们去年推动单位份额大幅增长的一个关键原因。”

“长期以来，我们的自有品牌一直是 Target 引以为豪和差异化的源泉，提供出色的款式和质量，而且都具有令人难以置信的价值。 因此，我们的自有品牌继续超过整体企业增长，这也是我们计划在今年推出十多个自有品牌的新产品或扩展产品系列的原因，”她说。

在 在线讨论 上周 零售线, 许多成员 零售线 BrainTrust 支持 Target 的战略，并期望在不久的将来能有好结果。

“塔吉特在雄心勃勃的合作和创新品牌方面有着悠久而成功的历史，因此继续依靠它是明智的，”写道 梅丽莎·明科, CI&T 零售战略总监。 “对 Target 的广泛品牌喜爱几乎是无与伦比的，自有品牌加上合作是其中的一个关键方面。”

“是的！” 写了 妮可·金塞拉，Fluent Commerce 全球营销高级副总裁。 “绝对地！ [新颖是]他们与沃尔玛最大的区别之一（WMT）
并且是吸引习惯于不断变化的数字世界的年轻购物者的必备品。 Target 在建立强大的合作伙伴关系以提供新产品和品牌体验方面做得非常出色，尤其是在个人护理和美容等关键消费品领域。 我期待在这个领域看到更多的增长。”

“致力于创新，在其零售业务领域紧跟潮流——这些一直是 Target 品牌的核心，”写道 迪克·西塞尔, Retailing in Focus 总裁。 “我不希望每一项新举措都能成功，尤其是在充满挑战的经济环境中，但我希望 Target 能够坚持其文化根源。”

Target 与 Apple 的合作伙伴关系AAPL
, 迪士尼, 星巴克SBUX
和 Ulta Beauty 取得了成功，该连锁店继续扩展店中店的概念。

“Target 去年 Ulta Beauty 的销售额是 2021 年的四倍多，而且这种增长几乎完全是增量的，”Hennington 女士说。

该零售商认为，它只是触及了其 Target Circle 忠诚度计划潜力的皮毛。 Circle 会员在节日期间的消费是非会员的三倍。

“无论是搜索商品还是浏览灵感，我们都会继续提升他们（Circle 成员）的体验，利用我们令人难以置信的数据和客户洞察力提供个性化和相关的内容。 这将包括更多定制主页、改进的搜索功能，以及更加个性化的服务，”Hennington 女士说。

Minkow 女士写道：“考虑到其忠诚度计划对于保留和增长的重要性，我预计 Target 会进一步构建其应用程序。” “该应用程序是为数不多的购物者真正了解其价值的应用程序之一，那么为什么不进一步提升其功能呢？”

然而，并非 BrainTrust 的每个人都将 Target 的公告视为绝对成功的象征。

“在某些类别中，女装等新品太多了，”写道 丽莎·阿姆拉尼, Retail Strategy Group 负责人。 “女性运动有明确的 POV，但时尚一直是“让我们成为每个人的一切”策略。 男装的 SKU 很轻，需要一些刺激。 从季节性的角度来看，在销售策略中看到更多的一致性是理想的。 顾客可以信赖的季节性核心产品不断涌现，令购物者感到高兴。 了解客人购买 Target 服装的原因以及他们想从该品牌购买什么是至关重要的。 这种以客人为中心的营销策略在食品和家居领域似乎更加清晰。”

“让我们对第三季度现实一点，”教授写道 基因毁灭者. “在 0.7% 的通货膨胀率的一个季度中，同店销售额增长 7.7% 根本算不上什么收益。 我们可以开始现实地看待性能吗？”