1. 我们可以在家中真正有效和富有成效地工作。
2. 在家工作时，很容易结束不断的工作，这会导致倦怠和工人不满（你好， 伟大的辞职).
3. 划定个人和职业界限对工人很重要。
当我读 这个关于“安静戒烟”的故事， 我对接受采访的人做我们被鼓励做的事情以及鼓励我们的员工做的事情的方式感到震惊：合理的工作时间，不要在假期工作，努力实现工作/生活的平衡。
特色“安静的放弃者”一直在经历与工作相关的严重身心健康问题，现在，在设定了一些界限后，他们总体上更快乐、更健康，成为高效的员工。 “我仍然努力工作。 我仍然取得了同样多的成就。 我只是不强调，内心把自己撕成碎片，”一位说。
““你对安静戒烟有什么看法？ 员工在工作中睡着了吗？ 或者他们是否正在做一些他们很久以前就应该做的事情，把他们的事业放在合适的位置上？=
这个故事的目的似乎是要使一个有毒的工作环境正常化，人们牺牲自己和家人来换取雇主认可的机会。
这个后续的故事关于 安静的“反弹” 充满了哀悼“喧嚣文化”消亡的老板的名言，并说安静的戒烟者卖空自己，以及睡眠爱好者 Arianna Huffington 的主要名言，他说这些人正在“放弃生活”。
这种对安静辞职的强烈反对带有统治阶级又一次试图让工人回到他们的拇指之下的企图。
那么，Moneyist 先生，您对安静戒烟有何看法？ 员工在工作中睡着了吗？ 或者他们是否正在做一些他们很久以前就应该做的事情，把他们的事业放在合适的位置上？
生病和厌倦生病和疲倦
金钱主义者：“安静地辞职是向管理层展示存在第三种方式的完美例子——一种替代懈怠和守时的方式。”
MarketWatch 插图/iStockphoto
亲爱的生病和疲倦，
在大流行开始时，我对自己做出了一个承诺：“不要担心你无法控制的事情。” 我戴着面具，做了所有要求我做的事情。 我在家工作。 我在中央公园的水库周围散步。 而且，是的，我开始工作了。 这是一个独特的时期，我们需要认真对待，并为我们的读者消除错误信息。
然而我也在“安静地戒烟”——我什至不知道。 我怎么知道？ 因为虽然我对工作的投入度很高，但我的压力水平却出奇地低。 有些日子，我可能工作了太多时间。 在其他日子，我调整自己的节奏并定期休息，并在下午 6 点整结束我的一天。 那并不矛盾。 这是一种平衡。 和一个健康的。
但是发生了转变：我仍然热爱我的工作，但我的工作不再是上帝塑造的空洞——它给了我价值或身份，让我从生活中的所有其他伟大事物中分心。 今天，我比以往任何时候都更需要与工作内外的人接触。 所有其他的东西——从办公室政治到通常让我们烦恼或困扰的无关因素——都退居二线。
安静地戒烟并不意味着溜走。 这并不意味着人们正在以“为统治而工作“ 时尚。 这甚至不意味着只做你工作描述中的事情。 这意味着不要让你的工作变得比你更重要或对你很重要的事情：家庭、朋友、休息时间、我们在开始工作生活时放弃的童年最喜欢的爱好。
“'安静的戒烟并不意味着溜之大吉。 这并不意味着人们在没有正式加入工会的情况下就成立了工会。 这甚至不意味着无论截止日期如何都要注销。=
我询问了斯坦福大学经济学教授、著名远程工作研究员尼古拉斯·布鲁姆（Nicholas Bloom）对安静辞职的看法。 他说，企业必须首先为这种趋势的出现承担责任。 “总的来说，我认为安静的退出对于正在发生这种情况的公司来说更令人尴尬，”他说。
“从大流行中学到的重要一点是，对于在家工作的员工，你需要良好的绩效评估系统，”他补充说。 “当员工在办公室时，你可以看到他们是否在办公桌前工作、打字或与同事开会。 在家里你看不到这一点，我们真的不想要令人毛骨悚然的监控软件，因为它令人讨厌且具有侵入性。”
布鲁姆说，公司需要查看自己的系统来评估员工的表现，以便双方都感到受到尊重和信任。 “这意味着定期对员工进行 360 度评估，包括销售、报告、演示、客户数量等方面的产出，为员工努力和高效工作提供强有力的监控和激励。”
“如果一名员工在一项工作中只能取得 50% 的绩效，而没有人注意到这一点，那对公司来说是相当尴尬的，”他补充道。 “不应该让员工公开这件事感到羞耻——这是典型的“打信使者”反应。 该公司需要加强其绩效评估流程，因为对于每一个安静的退出者，毫无疑问还有另外 10 个安静的懒鬼。”
““在家里你看不到这一点，我们真的不想要令人毛骨悚然的监控软件，因为它令人讨厌且具有侵入性。”=
——尼古拉斯·布鲁姆，斯坦福大学经济学教授
接下来，我将您的问题提交给纽约大学社会心理学教授泰莎·韦斯特，她对工作场所行为特别感兴趣，她是《 “ J工作中的员工：有毒的同事以及如何处理他们。” 安静的戒烟通常应该被视为一种健康的发展，她告诉我，但她补充说，“这是对一个真正意味着划定界限的术语的误用。”
韦斯特说，问题在于人们以两种方式安静地戒烟：“第一种是基于身份的。 这意味着减少工作量，以对抗喧嚣文化的文化现象。 那些自认为是安静的戒烟者的人经常把它戴在袖子上。 这是关于你想成为什么样的人的宣言——这将伴随你从一个工作到另一个工作。”
韦斯特补充说，第二个对你的具体工作更加反动。 “这意味着给老板竖起中指，要求他们有些武断地要求他们不能在家工作——或者其他一些他们认为没有意义的要求。” 她补充说，这种安静的戒烟会适得其反，因为缺乏双向沟通，也缺乏信任。
她认为后者是有问题的。 “这让我想起了亲密关系中的阻碍——你生你的伴侣的气，所以你闭嘴，交叉双臂，拒绝眼神交流，拒绝参与。 这是离婚的最大预测因素之一。 老板们不喜欢被挡在路上。 也许老板应得的，但这并不重要。” 在这种情况下，韦斯特总结道，没有人会赢。
““安静戒烟的美妙之处在于，它对不同的人意味着不同的事情。 这是关于以一种聪明有效的方式调整我们的职业生涯和管理我们的工作量。=
如此安静地辞职需要工人和雇主都进行自我反省。 想要将安静的辞职变成争夺员工心灵的战场的公司应该学会安静地辞职——因为他们没有意识到，如果没有工作经常带来的神经紧张，也没有“他们”与“我们”的心态。
一家想要消除“悄悄离职”现象的公司并不了解全心投入、敬业的员工的价值。 这是一家不明白员工是人的公司，而不是必须被挤压和微观管理的奴才。 同样，在下午 6 点 01 分说“不是我的问题”的员工也不会明白自己是团队的一员。
安静的辞职是员工向上管理的一个完美例子，并向公司展示了第三种方式——既可以替代懈怠又可以选择 和 看钟。 我希望这给公司敲响了警钟，他们的员工需要时间和空间来发泄，而不是把工作带回家，或者为了公司实现目标而牺牲他们的理智、休闲时间或心理健康。
安静戒烟的美妙之处和挑战在于，它对不同的人意味着不同的事情。 安静的辞职不会把一个好员工变成一个坏员工，但它可能把一个坏员工变成一个更勤奋的员工。 理想情况下，它是关于调整我们的工作并以帮助我们成为更快乐的人和更成功的员工的方式接近我们的职业生涯。
我们要在两者之间划清界限，并承认差异。
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也可以参考：
“我犯了财务不忠”：我欠了 50,000 美元的债务来帮助我陷入困境的儿子——但没有告诉我的丈夫。 我该如何摆脱这种混乱？
“尽管住在那里有六个成年人，但他支付了房子里一半的账单”：我儿子和他的父亲和继母住在一起。 他们利用他。 我怎样才能让他出去？
“我陷入了吝啬的心态”：我和我的配偶买了房子，但他只想买高端物品。 我们怎么能同意？
资料来源：https://www.marketwatch.com/story/the-backlash-to-quiet-quitting-smacks-of-another-attempt-by-the-ruling-class-to-get-workers-back-under-他们的拇指我错了 11661474578?siteid=yhoof2&yptr=yahoo
“对安静辞职的强烈反对，是统治阶级又一次试图让工人重新回到他们的拇指之下：'我错了吗？
我有话要说。 请多多包涵。
我们从（超过）两年的大流行生活中学到了很多东西。 在这些课程中：
1. 我们可以在家中真正有效和富有成效地工作。
2. 在家工作时，很容易结束不断的工作，这会导致倦怠和工人不满（你好， 伟大的辞职).
3. 划定个人和职业界限对工人很重要。
当我读 这个关于“安静戒烟”的故事， 我对接受采访的人做我们被鼓励做的事情以及鼓励我们的员工做的事情的方式感到震惊：合理的工作时间，不要在假期工作，努力实现工作/生活的平衡。
特色“安静的放弃者”一直在经历与工作相关的严重身心健康问题，现在，在设定了一些界限后，他们总体上更快乐、更健康，成为高效的员工。 “我仍然努力工作。 我仍然取得了同样多的成就。 我只是不强调，内心把自己撕成碎片，”一位说。
““你对安静戒烟有什么看法？ 员工在工作中睡着了吗？ 或者他们是否正在做一些他们很久以前就应该做的事情，把他们的事业放在合适的位置上？=
这个故事的目的似乎是要使一个有毒的工作环境正常化，人们牺牲自己和家人来换取雇主认可的机会。
这个后续的故事关于 安静的“反弹” 充满了哀悼“喧嚣文化”消亡的老板的名言，并说安静的戒烟者卖空自己，以及睡眠爱好者 Arianna Huffington 的主要名言，他说这些人正在“放弃生活”。
这种对安静辞职的强烈反对带有统治阶级又一次试图让工人回到他们的拇指之下的企图。
那么，Moneyist 先生，您对安静戒烟有何看法？ 员工在工作中睡着了吗？ 或者他们是否正在做一些他们很久以前就应该做的事情，把他们的事业放在合适的位置上？
生病和厌倦生病和疲倦
金钱主义者：“安静地辞职是向管理层展示存在第三种方式的完美例子——一种替代懈怠和守时的方式。”
MarketWatch 插图/iStockphoto
亲爱的生病和疲倦，
在大流行开始时，我对自己做出了一个承诺：“不要担心你无法控制的事情。” 我戴着面具，做了所有要求我做的事情。 我在家工作。 我在中央公园的水库周围散步。 而且，是的，我开始工作了。 这是一个独特的时期，我们需要认真对待，并为我们的读者消除错误信息。
然而我也在“安静地戒烟”——我什至不知道。 我怎么知道？ 因为虽然我对工作的投入度很高，但我的压力水平却出奇地低。 有些日子，我可能工作了太多时间。 在其他日子，我调整自己的节奏并定期休息，并在下午 6 点整结束我的一天。 那并不矛盾。 这是一种平衡。 和一个健康的。
但是发生了转变：我仍然热爱我的工作，但我的工作不再是上帝塑造的空洞——它给了我价值或身份，让我从生活中的所有其他伟大事物中分心。 今天，我比以往任何时候都更需要与工作内外的人接触。 所有其他的东西——从办公室政治到通常让我们烦恼或困扰的无关因素——都退居二线。
安静地戒烟并不意味着溜走。 这并不意味着人们正在以“为统治而工作“ 时尚。 这甚至不意味着只做你工作描述中的事情。 这意味着不要让你的工作变得比你更重要或对你很重要的事情：家庭、朋友、休息时间、我们在开始工作生活时放弃的童年最喜欢的爱好。
“'安静的戒烟并不意味着溜之大吉。 这并不意味着人们在没有正式加入工会的情况下就成立了工会。 这甚至不意味着无论截止日期如何都要注销。=
我询问了斯坦福大学经济学教授、著名远程工作研究员尼古拉斯·布鲁姆（Nicholas Bloom）对安静辞职的看法。 他说，企业必须首先为这种趋势的出现承担责任。 “总的来说，我认为安静的退出对于正在发生这种情况的公司来说更令人尴尬，”他说。
“从大流行中学到的重要一点是，对于在家工作的员工，你需要良好的绩效评估系统，”他补充说。 “当员工在办公室时，你可以看到他们是否在办公桌前工作、打字或与同事开会。 在家里你看不到这一点，我们真的不想要令人毛骨悚然的监控软件，因为它令人讨厌且具有侵入性。”
布鲁姆说，公司需要查看自己的系统来评估员工的表现，以便双方都感到受到尊重和信任。 “这意味着定期对员工进行 360 度评估，包括销售、报告、演示、客户数量等方面的产出，为员工努力和高效工作提供强有力的监控和激励。”
“如果一名员工在一项工作中只能取得 50% 的绩效，而没有人注意到这一点，那对公司来说是相当尴尬的，”他补充道。 “不应该让员工公开这件事感到羞耻——这是典型的“打信使者”反应。 该公司需要加强其绩效评估流程，因为对于每一个安静的退出者，毫无疑问还有另外 10 个安静的懒鬼。”
““在家里你看不到这一点，我们真的不想要令人毛骨悚然的监控软件，因为它令人讨厌且具有侵入性。”=
——尼古拉斯·布鲁姆，斯坦福大学经济学教授
接下来，我将您的问题提交给纽约大学社会心理学教授泰莎·韦斯特，她对工作场所行为特别感兴趣，她是《 “ J工作中的员工：有毒的同事以及如何处理他们。” 安静的戒烟通常应该被视为一种健康的发展，她告诉我，但她补充说，“这是对一个真正意味着划定界限的术语的误用。”
韦斯特说，问题在于人们以两种方式安静地戒烟：“第一种是基于身份的。 这意味着减少工作量，以对抗喧嚣文化的文化现象。 那些自认为是安静的戒烟者的人经常把它戴在袖子上。 这是关于你想成为什么样的人的宣言——这将伴随你从一个工作到另一个工作。”
韦斯特补充说，第二个对你的具体工作更加反动。 “这意味着给老板竖起中指，要求他们有些武断地要求他们不能在家工作——或者其他一些他们认为没有意义的要求。” 她补充说，这种安静的戒烟会适得其反，因为缺乏双向沟通，也缺乏信任。
她认为后者是有问题的。 “这让我想起了亲密关系中的阻碍——你生你的伴侣的气，所以你闭嘴，交叉双臂，拒绝眼神交流，拒绝参与。 这是离婚的最大预测因素之一。 老板们不喜欢被挡在路上。 也许老板应得的，但这并不重要。” 在这种情况下，韦斯特总结道，没有人会赢。
““安静戒烟的美妙之处在于，它对不同的人意味着不同的事情。 这是关于以一种聪明有效的方式调整我们的职业生涯和管理我们的工作量。=
如此安静地辞职需要工人和雇主都进行自我反省。 想要将安静的辞职变成争夺员工心灵的战场的公司应该学会安静地辞职——因为他们没有意识到，如果没有工作经常带来的神经紧张，也没有“他们”与“我们”的心态。
一家想要消除“悄悄离职”现象的公司并不了解全心投入、敬业的员工的价值。 这是一家不明白员工是人的公司，而不是必须被挤压和微观管理的奴才。 同样，在下午 6 点 01 分说“不是我的问题”的员工也不会明白自己是团队的一员。
安静的辞职是员工向上管理的一个完美例子，并向公司展示了第三种方式——既可以替代懈怠又可以选择 和 看钟。 我希望这给公司敲响了警钟，他们的员工需要时间和空间来发泄，而不是把工作带回家，或者为了公司实现目标而牺牲他们的理智、休闲时间或心理健康。
安静戒烟的美妙之处和挑战在于，它对不同的人意味着不同的事情。 安静的辞职不会把一个好员工变成一个坏员工，但它可能把一个坏员工变成一个更勤奋的员工。 理想情况下，它是关于调整我们的工作并以帮助我们成为更快乐的人和更成功的员工的方式接近我们的职业生涯。
我们要在两者之间划清界限，并承认差异。
了解如何在 金钱节最佳新创意 21 月 22 日和 XNUMX 日在纽约。 加入嘉信理财基金会主席 Carrie Schwab。
看一看 金钱主义者私人Facebook 小组，我们在其中寻找生活中最棘手的金钱问题的答案。 读者给我写了各种各样的难题。 发表您的问题，告诉我您想了解的更多信息，或参加最新的《 Moneyist》专栏。
货币主义者很遗憾他不能单独回答问题。
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也可以参考：
“我犯了财务不忠”：我欠了 50,000 美元的债务来帮助我陷入困境的儿子——但没有告诉我的丈夫。 我该如何摆脱这种混乱？
“尽管住在那里有六个成年人，但他支付了房子里一半的账单”：我儿子和他的父亲和继母住在一起。 他们利用他。 我怎样才能让他出去？
“我陷入了吝啬的心态”：我和我的配偶买了房子，但他只想买高端物品。 我们怎么能同意？
资料来源：https://www.marketwatch.com/story/the-backlash-to-quiet-quitting-smacks-of-another-attempt-by-the-ruling-class-to-get-workers-back-under-他们的拇指我错了 11661474578?siteid=yhoof2&yptr=yahoo