大流行彻底改变了人们的工作生活。 各行各业的员工已经习惯了远程工作，他们想坚持下去，反击为带来的努力 他们回到办公室，专家警告说，如果公司不欢迎远程工作，他们 冒失去人才的风险.
一些公司已经完全接受远程工作，甚至放弃了办公空间。 但许多其他人，包括 迪斯尼、新闻集团和星巴克最近放下了脚步 并要求员工回到办公室。 现在，首席执行官 摩根士丹利 也分享了自己的想法，明确表示远程工作“不是员工的选择”。
“他们无法选择薪酬，无法选择升职，无法选择每周待在家里五天，”摩根士丹利首席执行官詹姆斯戈尔曼在一份声明中说。 采访彭博 星期四在达沃斯。 “我希望他们至少和其他员工在一起三四天。”
不过，尽管推动重返办公室，戈尔曼承认，这一决定与员工的具体角色有很大关系。
“有不同种类的工作，”他说。 “每个人都在办公室呆五天不会再发生了。”
这位投资银行首席执行官一直表示希望他的员工回到办公室 从 2021 年夏天开始，当时他在一次会议上说纽约的银行员工是时候回到办公室了。 他还表示，如果员工在当年 XNUMX 月之前没有亲自返回，他将“非常失望”。
然后是 Omicron 变种，抛出许多公司的 周密的计划 失去平衡。 这迫使许多银行在他们希望员工何时重返工作岗位时采取更温和的立场，尤其是在包括摩根士丹利在内的纽约办事处。 “我原以为我们会在劳动节之前摆脱困境，过去的劳动节。 我们不是，”戈尔曼在一次采访中告诉 CNBC 2021年XNUMX月面试.
戈尔曼今年继续推动员工开始重返办公室。 活动期间 三月2022，他指出，许多人采用了“工作乐园”的心态，员工只是为了完成工作而上班，而不是“职业乐园”，员工在面对面的互动中学习和发展技能。
银行一直是推动面对面工作最积极的机构之一。 去年一月， 高盛 要求员工像往常一样开始返回办公室，但一年过去了，进展还没有 很棒. 疫情前该投行美国办公室出勤率在75%至80%之间，徘徊在约 65 年 2022 月为 XNUMX%.
20 月 3 日下午 53:XNUMX：这个故事已经更新，引用了戈尔曼接受彭博社采访时的额外引述。
这个故事最初是在 Fortune.com
更多来自财富：
印度航空公司因不守规矩的商务舱男性乘客向一名从纽约旅行的女性小便而被抨击为“系统性失败”
英国公众无法原谅梅根·马克尔的真正罪过——美国人也无法理解
“它就是行不通。” 世界上最好的餐厅正在关闭，因为它的主人称现代高级餐饮模式“不可持续”
鲍勃·艾格 (Bob Iger) 刚刚放下脚，告诉迪士尼员工回到办公室
来源：https://finance.yahoo.com/news/not-employee-choice-ceo-morgan-175443081.html