商业地产更广泛代表性的经济案例

太多元化和太年轻无法领导？

当我被要求领导高盛的住房研究时，我才 24 岁。 十八个月后，我被要求共同领导全球投资研究部门的全公司黑人网络，这是一个多元化的亲和团体，旨在为公司的黑人员工提供支持。 我很自豪能做这项工作，但我也觉得有点格格不入。

26 岁时，我是全球范围内拥有近 1,000 名员工的部门中最资深的黑人之一。 不过，这让我觉得有些奇怪。 自 1960 年代后期或更早以来，高盛和许多其他大公司都在多次浪潮中寻求“多元化”、“公平竞争”和“支持（填补空白）社区成员”。 如果他们的多元化努力不是新的，那么为什么我可以放眼整个华尔街，发现全球任何年龄段的黑人高级研究分析师都很少（如果有的话）？ 为什么我的印度或拉丁裔同胞可能有同样的想法和感受？

商业地产多元化的案例是什么？

现在，作为一家投资于房地产、医疗保健和金融服务行业的以使命为导向的私募股权公司的首席执行官，我仍然评估多元化的真正价值。 在商业中更广泛的代表性是什么情况？ 那么在商业地产中呢……会吗？ 更广泛 商业地产行业真的受益于开发公司领导层的多元化吗？

我的第一个有偏见的回答是“当然！” 但善于分析的我想证明这一点。 如果多元化主导的开发公司从典型的 2% 比例增加到 20%，商业房地产的价值会增加多少？

对多样性问题的分析“是”需要消除零和思维过程。 如果有人认为从 2% 的“少数”代表增长到 20% 意味着 18% 的现有开发人员需要被踢出这个行业，他们应该把这个想法扔进垃圾桶。 在可计算的历史上，商业地产的价值在每个周期都达到了更高的峰值。 房地产的价值虽然比 40 年前波动性大得多，但每个周期都创造了更多价值。

底线是，更多的多样性并不排斥该行业的现有参与者。 事实上，要从分析上对多样性问题回答“是”，就必须设想这样一种情况，即商业房地产的更多多样性实际上会导致整体经济增长更快，从而使蛋糕的增长超过任何一个群体众所周知的份额。

对我来说，更大的蛋糕是商业多元化的圣杯。 没有人对他们的奶酪被转移感兴趣，无论是从白奶酪转移到黑奶酪，从中西部制造业转移到中国生产，还是任何其他感觉对自己潜在未来造成伤害的衍生行为。 那么我们如何做馅饼呢？

Baker Tilly 方法：培养多元化的开发人员

两个月前，我在一个虚拟活动中加入了一位成功的多元化房地产开发商 Nawal Noor 和许多资本提供者，我们评估了商业房地产行业崭露头角的企业家的提案。 Baker Tilly 的房地产咨询业务托管了创新的快速智囊团，代表性不足的企业家在那里推介他们的商业房地产和经济适用房项目。

在我们听过的众多演讲中，有两个脱颖而出：Que El-Amin 在密尔沃基的“走廊内社区”项目，以及 Re: Land Group 的“机会社区”，由 Christopher Posey 和 James Beckett 以及他们的先驱社区推动-主导了肯塔基州帕克希尔社区路易斯维尔的再开发。 这些企业家展示了创新理念、社区影响力和强大的愿景。

“拥有有色人种，能够同情你并分享他们的经历的人，会产生巨大的影响，”波西说。 “拥有像 Baker Tilly 这样信誉良好的国际组织在您身边工作是最重要的。 它创造了公平的竞争环境。

该活动是 Baker Tilly 在商业房地产领域“公平竞争”的认真努力的一部分，称为“开发UP设立的区域办事处外，我们在美国也开设了办事处，以便我们为当地客户提供更多的支持。“

“DevelUP 旨在通过将他们与成功所需的资源联系起来，帮助代表性不足的和新兴的开发人员建立能力和财富，”Baker Tilly 的代表性不足的开发人员服务项目负责人 Matt Paschall 说。 无论是获得资本、社会资本，还是帮助他们完成成功完成项目所需的许多步骤。 我们的目的是帮助建立下一代社区和行业变革推动者。

创新竞赛之前的第一个 DevelUP 活动是去年春天在密尔沃基举办的经济适用房研讨会。 一百多名多元化的企业家、盟友和社区发展专业人士学习了经济适用房、如何扩展业务以及建立多元化团队的方法。 他们还探讨了如何获得资本，并与贷款人、股权投资者和合作开发商建立了宝贵的联系。

毫不夸张地说，商业地产行业非常复杂。 重大项目建立在现有关系之上。 众所周知，这个行业的成功与您认识的人有关。 这就是为什么所有背景的经验丰富的商业领袖都参与进来并帮助其他人在该领域成长是绝对必要的——尤其是那些尚未深入代表的人口统计数据。

如果被低估的人口统计数据（假设是有色人种，为了便于交谈）确实会比其他人更能帮助他们的社区，那么将他们纳入更大的商业房地产项目应该会提高他们社区的经济生产力。 如果他们的社区规模扩大，商业地产的整体规模也会扩大，而不会对任何人造成经济损害。 对我来说，这就是天堂般的场景。 双赢，再赢。

Omicelo Cares：房地产共同动力系列

在匹兹堡，我们有一个具有相似目标的不同倡议，称为房地产共同动力系列。 房地产共同动力系列，由 欧米塞洛关怀 与 Neighborhood Allies 合作，是一个教育平台，旨在揭开房地产开发过程的神秘面纱。 通过课堂教学、指导和指导，目标是展示社区成员、组织和小型企业如何参与并从他们自己的社区振兴中受益。

Omicelo Cares 吸引了大量多元化的企业家，从初学者到具有多年经验的专业人士。 该计划吸引了社区组织者、房主、小企业主以及任何对了解房地产投资过程感兴趣的人。 该课程的一个重要部分涉及学习如何让活跃的房地产开发项目越过终点线。

这是一次大开眼界的经历，特别是对于那些以前没有看到成为成功的房地产开发商的明确途径的人来说。

“作为一名女木匠，我的个人处境非常艰难，但我知道还有更多，”Tenika Chavis 说，她是 Omicelo Cares 房地产联合动力系列的 250 多名毕业生之一。 “当我上课时，我一无所有，但今天我在多个国家拥有房地产，我帮助其他女性做我做过的事情，而 Omicelo Cares 一直在帮助我。”

还有其他人也在做这项工作

幸运的是，我们并不是唯一试图使该领域多样化的人。 在过去十年中，我们看到其他举措有助于培养代表性不足的企业家，包括：

• 位于纽约和波士顿的非营利性房地产助理计划 (Project REAP) 旨在帮助少数族裔获得该领域的专业联系。

• 在专业协会中，商业房地产开发协会 (NAIOP) 和 PrologisPLD
合作为新兴的 CRE 专业人士提供奖学金，为女性和少数族裔的发展和运营职业创造渠道。

• 高等教育机构，如为期 9 个月的商业房地产协会 (ACRE) 培训计划（由马凯特大学、密尔沃基工程学院和威斯康星大学密尔沃基分校支持）的目标是支持商业房地产的多样性行业。

这些举措有什么共同点？ 强调网络、访问和教育。 归根结底，一切都是为了建立关系。 作为导师，我们提供建议、联系和经验教训，我们与企业家的关系在我们最初的会议之外继续存在。

接下来是什么……心态转变？

随着这一年的结束，我仍然保持乐观。 我们正处于董事会中一个令人毛骨悚然的多元化阶段，大致是这样的：“乔治·弗洛伊德 (George Floyd) 是不久前的事，但 ESG 和 DEI 总体上变得非常重要。” 在接下来的一年里，有合理的机会会有更多的高管从多样性的赤字心态（对我来说更多的多样性等于更少）转变为更大的多样性的馅饼心态（更多的多样性对我们所有人来说等于更大的馅饼）并清楚地看到我们都可以从中赢得更多 不同 合作。