“工作与生活平衡”的神话是世代错觉

工作与生活平衡一词直到 1986 年才开始流行。虽然仍在使用，但它已不再适合当今的情况。但在我们重新定义它之前，我们首先需要审视工作和工作的演变。

公司人的兴衰

二战后，士兵们回到了“复兴”的美国。在接下来的 30 年里，美国享受着经济扩张。这一时期被称为大压缩：经济扩张与社会福利举措相结合，强大、健康的工会拉平了工资差异，将每个人拉向中间。

当一个年轻人进入工作场所时，他们成为了一名“公司人”，他们的职业生涯在多年服务后最终获得了养老金。这是雇主和雇员之间的不成文约定。

你不太可能提出工作与生活平衡的概念。这会被视为表明你对自己的工作不认真，也没有对组织做出承诺。

事情在 70 年代中期开始发生变化。这是约结束的开始。作为孩子，X 世代目睹了他们的父母所忍受的缩减规模和委婉的“适当规模”。

许多人牢记这一教训，作为成年人，他们知道他们不能依靠一家公司来照顾他们。他们没有将自己的技能出售给传统公司，而是利用自己的专业知识建立自己的公司，从而催生了互联网泡沫。

.com 的工作场所通常不那么正式，更平等，而且本质上是实验性的。聪明的年轻人想出新的方法来利用技术来重新想象工作和工作场所的样子。 X世代企业家首先实施了工人在契约下无法实现的更多工作与生活平衡的要求。

X 一代认识到平衡工作与个人生活的困难，同时仍期望在专业上取得成功。工作仍然必须是第一位的。他们希望做的最好的事情就是建立一个有足够灵活性的工作场所，以允许在个人生活中改变优先事项和需求。

千禧一代的心态是不同的。可谓是工作与生活的融合。这也不应该被误认为是平衡。千禧一代在平衡个人生活和工作方面做得并不比 X 一代做得更好。相反，他们努力将工作融入个人生活，打破职业与个人之间的隔阂。

许多千禧一代正在零工经济中谋生，并追求兼职或灵活的工作安排。这有时是不必要的，但对其他人来说，这是一种可选的生活方式选择。此外，他们正在承担多个角色，探索不同的路径，以寻求找到自己的目标。

与 X 一代的前辈相比，千禧一代的知识工作者拥有更多的可移植技能。他们在交易性劳动力市场上的影响力比上一代人都要大。从某种意义上说，他们是交易型“本地人”，而之前的人是交易型“移民”，必须适应新的劳动力市场。

虽然 Z 世代的身份仍在发展，但千禧一代观察到的许多趋势似乎具有连续性。像千禧一代一样，他们从不知道不违背的契约，也从没想过雇主会照顾他们一辈子。然而，他们也明白社会安全网处于不稳定状态。 Z 世代不仅不能指望退休金，而且他们也无法确定退休时是否会有医疗保险和社会保障。

这种矜持而务实的观点为 Z 世代如何将工作融入他们的生活增添了色彩。他们正在超越工作与生活的融合，并追求我所说的工作与生活的选择。他们似乎非常重视就业稳定性，并且与千禧一代一样，他们对在提供专业成长和发展的公司建立职业非常感兴趣。

他们利用空闲时间追求有朝一日可能成为职业的兴趣。与千禧一代不同，Z 世代并不是为了激发他们的热情或找到他们的目标而从事多项工作。他们追求稳定的职业生涯，同时培养有朝一日可能成为收入来源的副业。这些通常被描述为“副业”。他们的愿望转向实际。

那么，工作与生活平衡的概念会继续发展吗？大概。除非工人一直得到他们真正想要的东西：自主权和对生活的控制权，这样他们才能对他们所做的工作、如何完成以及如何掌握以做好工作做出有意义的决定。

如果企业满足这些要求，理解和尊重员工的动机，工作与生活的平衡将不再是工作与生活之间的较量。它从来都不是。工人只是想最好地适应、整合、平衡——无论你想用什么词——工作到他们的生活中。

工作与生活的二分法总是具有误导性。我们需要超越这样的观念，即工作只是我们为了薪水而做的事情，而“生活”只是出现在办公室之间的短暂喘息。工作，当它吸引我们时，是对生命的肯定

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