养鸡人和油工的比喻

应该更了解的人仍在将高油价的责任推到石油公司身上。 对于石油和天然气的定价方式，仍然存在广泛的误解。

此外，我发现很多人认为汽油价格与石油公司利润一起创历史新高，这意味着石油公司肯定在欺骗消费者。 “解释一下！”，他们会说，同时给我看一些关于雪佛龙的链接（CVX）
利润（好像这个启示最终会让我看到曙光）。

所以我想了一个故事来帮助读者理解。

我喜欢使用类比将复杂的主题分解为简单且相关的问题。 显然，类比并不完美，但其目的只是为了增进理解。

本周早些时候，我在 Facebook 上分享了以下故事，引起了人们的共鸣。 有人建议它应该是福布斯的文章，所以在这里。

养鸡农夫

想象一下你养鸡。 你有一个大的业务，所以你不会把你的鸡卖给你的邻居。 您将它们带到每周拍卖的市场。

有时对鸡肉的需求很旺盛。 也许有一个季节人们倾向于吃更多的鸡肉。 人们愿意支付的价格——因为每个人都想要一只鸡——上升了，你就赚了更多的钱。

有时供应短缺。 或许您的养鸡者同胞因禽流感而运气不佳，他们出售的鸡较少。 如果供应短缺而需求旺盛，那么你赚的钱更多。

有时，您赚的钱可能比养鸡的成本要多得多。 意外之财，如果你愿意的话。 人们会因为你以牺牲他们的利益赚更多的钱而生你的气。 他们可能会要求你降低你的鸡的价格，即使这个价格是在拍卖会上确定的。

然后可能会有鸡大丰收的时候，但由于喜好的变化，公众决定吃鱼。 也许人们普遍认为，未来属于养鱼户。

你把你的鸡带到市场上，但你得到的远远少于你饲养它们的成本。 你会损失很多钱。 如果你损失太多，你决定退出鸡肉业务。 这将影响未来的鸡肉供应。 但是，嘿，只要每个人都在吃鱼，就没有问题，对吧？

在这个过程中你挖了谁？ 当然，有时鸡肉价格很高，而您却以牺牲同胞为代价赚了很多钱。

但那是因为那个鸡肉市场的人都想买鸡肉。 他们竞相竞价他们愿意支付的价格，而不是因为你决定大幅提高鸡肉的价格而花更多的钱。

当然，如果他们没有其他选择，那就更糟了。 但占人便宜的不是你，养鸡人。 如果有的话，那些买鸡的人可能会抱怨卖鸡的方式。

设想一个不同的模型

也许有一种不同的卖鸡方式，可以让农民赚取利润，让客户支付“公平”的价格。 假设您决定不需要赚那么多钱，并根据养鸡的成本选择出售鸡。

我可以根据这个模型预测两件事。

首先，有些人会买下它们，然后转身在鸡肉拍卖会上卖掉它们。 基于供需的利润率将从您转移到他们。

考虑这一点的另一种方法是考虑你的家。 假设您附近的价格飙升。 与其以市场价值 200,000 美元（比方说是 600,000 美元）出售您购买的房屋，不如决定您不需要赚那么多钱。 您满足于以 250,000 美元的价格出售您的房屋。 买家将立即抢购您的房屋，其价值仍为 600,000 美元。 你只是把你家的利润给了别人，他可以以 250,000 美元的价格买下你的房子，然后以 600,000 美元的价格卖掉它。

其次，鸡肉价格仍会有暴跌的时候。 当市场价格高时，可能乐意为您的鸡支付少量利润的邻居，如果价格下跌，他们将不太愿意为您的鸡支付超过市场的价格。

当鸡肉价格暴跌时，他们会在鸡肉市场上购买，而您将被迫降低价格。 你仍然会赔钱，但现在你在其他年份的利润将减少来抵消这些损失。

这就是石油的定价方式

这个类比应该让您了解石油和天然气的定价方式。 这也是有多少其他商品（如小麦和铜）的定价。

COVID-19 大流行扰乱了其中许多商品的供应链，从而减少了供应。 这就是为什么这么多大宗商品价格飙升的最大原因，也是助长通货膨胀的一个主要因素。

是的，这为其中一些公司带来了巨额利润，但在其他时候，价格会朝着另一个方向下降。

在我 最新 “福布斯” 刊文，我注意到 埃克森美孚埃克森美孚（XOM）
（纽约证券交易所代码：XOM）在过去 25.8 个月里赚了 12 亿美元。 人们很愤怒。 但在 2020 年，该公司损失了 22.4 亿美元，许多较小的石油生产商破产了。

今天对他们的利润感到愤怒的人们并不关心所有那些 2020 年的破产。 然而，2020 年以来的这些破产事件为今天的供应短缺奠定了基础。

我们可以改变石油和天然气的定价方式，但会产生后果。 例如，委内瑞拉的汽油价格远低于其公民的市场价值。 但这实际上摧毁了该国的石油工业。

也许还有另一种方式。 当价格暴跌时，它还必须保护重要的行业。 但这并不是“因为公司在欺骗我们，所以价格高”那么简单，这就是为什么呼吁“爱国义务”石油公司降低价格是荒谬的——因为那不是汽油定价的方式。