这就是戏剧性缓慢恢复的样子

是的， 光年 在令人失望的周五至周日国内首演中仅赚了 50.5 万美元，再加上 83 万美元的全球票房，这似乎使 200 亿美元 “玩具总动员” 分拆/重新启动/等。 正朝着全球约 300 亿美元的目标迈进。 如果它在国内外都存在，那么，很好。 即使最坏的情况发生，老实说，这感觉就像 独奏：星球大战的故事 从头再来，一部动画电影上周末仍以 50 万美元的票房上映。 这标志着自 2013 年 XNUMX 月以来首次出现 侏罗纪世界领地 和 Top Gun：Maverick) 我们已经拍摄了三部电影的收入都超过了 40 万美元。 这个周末看到发布 猫王 和 黑色手机. 几乎可以肯定的是，我们将有四部电影收入至少 20 万美元。 自 2016 年 XNUMX 月以来，我们第一次看到了五部这样的电影。这就是影院恢复的样子。

回归到接近常态的世界将不会是一个每一个触角都连接在一起，每部“常规”电影都在触角旁获得可观票房的世界。 来自流媒体的竞争、在家观看的便利性以及制片厂对 VOD 的推动和更短的影院窗口已经创造了一种新常态，即更大比例的国内电影观众将更多的钱花在了数量少得多的“活动电影”上。 2018年排名前七的电影（黑豹，复仇者联盟XNUMX：无限战争, 超人总动员 2，侏罗纪世界：堕落王国， 海王，死侍2 和 Grinch) 占 3 亿美元，占 26 亿美元大蛋糕的 11.6%。 和广受好评的 游戏之夜 即使五年前平庸，也被视为突破 100 亿美元的边缘奇迹 我们是米勒 可以毫不费力地破解 275 亿美元。 工作室程序员在 Covid 之前苦苦挣扎，在 Covid 之后他们也会。

自 2021 年 XNUMX 月以来，我们所看到的 安静的地方第二部分 仍然与 160 年 57 月的收入差不多（从周五至周一的 297 万美元和全球 2020 亿美元的首次亮相中获得 2021 亿美元的国内收入），在正常情况下会成功的触角大多在 2022 年和 XNUMX 年取得成功。 没时间死了 在全球赚了 774 亿美元， 蝙蝠侠 破获770亿美元， 奇怪的2医生 清算 945 亿美元， 声刺猬2 接近400亿美元。 几个大人物，比如 自由人 （330亿美元）， 哥斯拉大战 孔 （469亿美元）， 蜘蛛侠：回家之路 （1.9亿美元）， 秘境 （400亿美元）， 无处不在的一切 （$ 84百万）和 Top Gun：Maverick （900 亿美元）的表现超出了 Covid 之前的预期。 甚至华纳兄弟。 帐篷杆未命中（矩阵复活，自杀小队 和 太空果酱：新遗产) 是“爆米花计划”之前的商业问号。

公平起见， 汤姆和杰瑞 和 哥斯拉大战 孔 基本上拯救了电影院和 Dune 在全球范围内以 400 亿美元的价格跑赢大市。 迪士尼的 光年 在Covid之前也是一个问号。 这是一种愤世嫉俗的 IP 剥削，不断试图过度解释“以巴斯光年为特色的皮克斯科幻动作片”在永久在线的人中造成了多年（有点表演性）的困惑。 当然，我认为迪士尼决定发送 灵魂，卢卡 和 变红 迪士尼+制作 光年 似乎不太值得去剧院，但迪斯尼不必派人 卢卡 （2020 年 XNUMX 月）和 变红 （2021 年 XNUMX 月）到流媒体。 在华尔街喝着“流媒体就是一切”的 Kool-Aid 之际，这是一个旨在让迪士尼股票上涨的*选择*，就像它是一种对待 Encanto的的戏剧发行作为迪士尼+首次亮相的美化预览。

剧场版并没有让人感觉“比以往任何时候都好”的一个重要原因是因为完全缺乏定期提供的剧场版。 蜘蛛侠：回家之路 由于没有奥斯卡赛季突破（“常规电影仍在苦苦挣扎”问题的一部分）以及几乎完全缺乏比较的触角竞争，因此在 XNUMX 月和 XNUMX 月初滑行。 索尼移动了杰瑞德莱托的商业冒险 Morbius 到四月（提振 秘境 二月），离开只是 尖叫 在一月统治。 三月失去了盖·里奇的 财富行动 （仍未发行）和迪士尼的 变红 只剩下 蝙蝠侠 和 失落之城. 四月是愉快的包装（莫比乌斯，索尼克 2， 总是注定的 神奇动物3, 救护车、北方人、坏人等），但可能刚刚 奇怪的2医生 和 Top Gun 2 用两个较小的轻弹（唐顿庄园 2 和 纵火) 之间。

这部电影看起来如此微不足道的原因有很多。 仍然有一个由 Covid 引起的后期制作紧缩，让电影像 黑亚当 走出夏天。 像詹妮弗洛佩兹这样的工作室程序员 奉子成婚 和凯文哈特的 来自多伦多的人 仍在出售给流媒体。 当流媒体被视为灵丹妙药时做出的决定仍在发挥作用，这意味着（例如）迪士尼的了不起 奇普和戴尔：救援游骑兵 华纳足够有趣 新娘的父亲 翻拍是流媒体首映。 有一整套“工作室程序员”由 20th Century Studios 提供（代客，火岛，祝你好运，里奥格兰德，公主，不好 和 猎物） 这可能是戏剧性的，但现在是 Hulu 绑定的。 所有这些结合起来创造了一个场景，其中对戏剧的最大威胁不是 Covid，而是缺乏戏剧电影。

我希望派拉蒙奇迹般的复出、索尼对老式窗户的口头承诺以及华纳兄弟探索公司的大卫扎斯洛夫据称承诺每年上演 20-25 场戏剧，这意味着我们已经转过了一个弯。 戏剧仍然被视为处于危险之中（总体收入仍比 2019 年有所下降）是由于缺乏常规的中级戏剧产品（祝福 A24 和 Universal/Focus 在这方面）以及似乎扎根的行业和媒体为失败。 餐厅并没有与行业领导者和媒体类型打交道，他们支持消费者呆在家里点菜。去年我们有一致的证据表明，大电影仍然在影院赚大钱。 上周末我们有三部电影的票房收入为 40 万美元，本周末可能会有五部电影的票房收入为 20 万美元。 信息很明确：如果你发布它们，观众就会来看它们。