Tiktok 父字节跳动跟随 Meta 的脚步，踏上通往 Metaverse 的冒险之路

Facebook的母公司Meta试图在西方称霸未来的虚拟世界元界，中国科技巨头字节跳动一直在与引领东方的目标相匹配。

总部位于北京的字节跳动， 58 年的收入为 2021 亿美元，正在组装类似于 Meta 的 Metaverse 硬件、内容、软件和平台阵容。

虽然字节跳动在中国的科技打压中保持低调，但就押注虚拟世界而言，它是最雄心勃勃的中国科技公司。

但这是一条危险的道路，正如 Meta 10 年亏损 2021 亿美元 来自与元界相关的投资和随后的 其股价呈螺旋式下降.

虽然几乎普遍认为互联网的下一章将是 XNUMXD 和基于体验的，但没有人能确定人们是否会以及多久会大量购买和佩戴虚拟现实 (VR) 耳机。

即使在 累计售出10万台VR头显 根据 Meta，它需要高增长率和以数十年为单位衡量的时间表，才能在互联网环境中大规模实现任何目标。

对于像 Meta 这样的早期冒险者（517亿美元的市值) 和字节跳动 (估计估值为357十亿)，如果赌注如预期的那样，他们可能会发现自己坐在最大的金矿之上。

但另一种结果可能会严重拖累公司的业绩，甚至威胁到他们的整个未来。 毕竟，从谷歌眼镜、索尼 AR 眼镜到第二人生，VR 和虚拟世界的热潮已经消退了很多次。

硬件：Meta Quest vs. ByteDance Pico

脸书出名 收购虚拟现实耳机制造商 Oculus （现更名为 Quest）在 2014 年以高达 2 亿美元的价格收购。 换个角度来看，整个 VR 和 AR 领域 融资和并购总额超过 2 亿美元 根据 ABI Research 的数据，在 2020 年全年。

以类似的方式，字节跳动 收购中国 VR 耳机制造商 Pico 2021年八月 9亿元左右的传闻价格令人瞠目结舌 （1.4 亿美元）。 这相当于 2021 年中国 XR（扩展现实）行业记录的融资和并购交易总额的近一半， 根据一家中国研究公司 称为拓禄0。

衡量这个价格有多高的另一个衡量标准是将它与一个紧密的竞争对手进行比较。 2021 年，AR/VR 耳机出货量为 11.2 万部，其中 Meta 的 Quest 2 占据了 78% 的市场份额， IDC数据显示. DPVR 和 Pico 两家中国公司分列第二和第三，分别占全球市场份额的 5.1% 和 4.5%， 根据IDC.

DPVR是Pico的紧密竞争对手，市场份额略高， 刚刚完成了10万美元的风险融资 2021 年 XNUMX 月，这表明风险投资者对 DPVR 的估值约为数亿美元，与字节跳动为 Pico 支付的价格相去甚远。

字节跳动是唯一一家直接收购 XR 硬件公司的中国科技公司，该公司没有回应对其 XR 和元界计划发表评论的请求。

据报道，腾讯正在与多家 VR 耳机制造商进行谈判，但尚未得到任何确认。 腾讯在一月份收购了一家名为黑鲨公司的小众游戏手机制造商，可能 利用它来开发 内部 VR 耳机。 多次进军硬件领域的尝试均告失败，腾讯在XR硬件方面的战略仍处于保密状态。

据知情人士透露，阿里巴巴投资了美国 AR 初创公司 Magic Leap，最近又投资了一家中国 AR 眼镜制造商。 百度没有内部 XR 硬件运营。 华为已经有一段时间没有更新其 VR 产品了。

除了是唯一一家拥有内部 XR 硬件部门的中国科技公司外，字节跳动在收购后所做的事情也暴露了其对下一个技术前沿的雄心壮志。

拥有超过 600 亿抖音（TikTok 的中文版）用户，字节跳动开展了大规模且昂贵的活动来推动 Pico 的销售，目标是在出货量上赶上并最终超过 Meta 的 Quest。

通过与抖音网红和娱乐名人互动，Pico 获得 1.13 亿次展示 仅在春节期间就被字节跳动的高精度算法“精心挑选”到了精准的目标用户。

该公司还提供大量折扣和赠品以推动销售。 在 2022 年初的一次幸运抽奖中， Pico 送出 3,000 台 Pico Neo 3 耳机，零售价为 2,500 元（389 美元）。

有趣的是，Pico 和 Meta 的 Quest 是“近亲”。 笔克成立于 2015 年 在中国公司内部孵化 Geortek Inc.，Meta 的 Quest 耳机制造商。 笔克的创始人周宏伟曾是 Geortek 的副总裁，Geortek 是一家为苹果、华为和小米等公司提供服务的中国原始设备制造商 (OEM)。 Geortek 现在生产 Pico 和 Quest 耳机。

字节跳动 Pico 与 Meta Quest 的较量将在全球舞台上演。 四月，皮克 在测试计划中进入欧洲消费市场，接下来将扩展到日本和韩国。

两人还将在实体店竞争。 元是 XNUMX月开设线下零售店 在加利福尼亚州，而 Pico 传闻要开店 （包括授权的线下经销商）在今年数千。 期待这两个主要竞争对手在世界的每个角落展开战斗。

那么，字节跳动的消费热潮能否支持 Pico 销售额的可持续增长呢？ 这将取决于用户体验。 毕竟，VR耳机只是访问虚拟现实内容的工具。 如果没有吸引用户的应用程序和游戏来让用户束手无策，最好的 VR 耳机只能是一块无用的塑料。

内容和平台

字节跳动和 Meta 销售尽可能多的 VR 耳机的原因 以低于成本的价格 是硬件的主导市场份额也将使它们成为关键的 VR 内容分发中心。 它类似于如何 苹果 iPhone 60% 的全球市场份额 使其 App Store 成为领先的应用购物中心。

如果字节跳动和 Meta 能够打造最大最宏伟的购物中心，它将吸引最优秀、最多的开发者和创作者在他们的购物中心“开店”。

Meta和字节跳动成立的购物中心分别是Meta Quest Store和Pico Store。 与 Apple 的应用商店一样，用户可以在这里访问 VR 内容、应用和游戏。 元任务商店 拥有超过 1,000 个应用程序，还有一款名为 Beat Saber 的流行 VR 游戏 终生收入达到 100 亿美元 仅在 Quest Store 上。

Pico 也在这里迎头赶上。 有 Pico Store 中超过 425 个应用程序，其中游戏应用占应用的五分之一。 由于 Pico 耳机的销售明显落后于 Quest 耳机，因此 Pico Store 的流量和用户可能大大落后于 Quest Store。

字节跳动正在积极缩小这一差距。 笔克商店 推出九款新游戏 自去年十二月以来。 为了吸引更多用户，笔克于去年 XNUMX 月举办了 VR 电竞节，为新用户提供大量奖励。

除了聚合第三方应用程序外，走进这个购物中心的用户应该会遇到购物中心所有者拥有的商店。 想想 Apple iPhone 是如何预装一组不可删除的应用程序来满足您几乎所有需求的：FaceTime、iCould Drive、iTunes 等等。

Meta 和 ByteDance 在其 VR 内容商店中预装了自己的应用程序。 对于 Meta，它是 Horizo​​n 应用程序套件：Horizo​​n Home 是入口空间或欢迎大厅，用户在戴上 Quest VR 耳机时首先会看到。 Horizo​​n Worlds 是一个类似于第二人生的平台，创作者可以在其中构建用户生成的内容。 Horizo​​n Venues 让用户可以在虚拟世界中观看音乐会、体育赛事和其他活动。 Horizo​​n Workrooms 适合远程工作。

字节跳动肯定会有类似的产品。 2022年XNUMX月，字节跳动 推出内测版 在中国推出了一款名为 Party Island 的虚拟世界社交网络应用程序。 就像 Meta 的 Horizo​​n Worlds 一样，它允许用户生成自己的头像并在虚拟世界中进行社交。 几个月前，字节跳动 推出了一款类似的应用程序，名为 Pixsoul 在东南亚。

这些应用程序是否是字节跳动对 Meta 的 Horizo​​n 应用程序的回应并不重要。 重要的是，任何购物中心所有者或技术术语中的生态系统建设者都将插入并突出定位他们自己的应用程序，以最大限度地控制和利润。

此外，商场业主需要让人们更容易开店。 字节跳动和 Meta 都在为此努力。 元 推出用于构建元节内容的工具，包括帮助开发人员构建混合现实内容的工具、真实世界的 3D 重建、AR 效果工具和头像生成器。

字节跳动有 投资了几个数字人 和过去两年的虚拟偶像创业公司。 它还于2021年底投资了一家名为中趣科技的云数字孪生公司。该公司专注于AI机器视觉和3D技术，为用户提供沉浸式空间漫游体验。

到目前为止，Meta和ByteDance购物中心是该街区最大、最完整、最全面的两个购物中心。 问题是，人们会来吗？

结束......

Meta 在进军 Metaverse 方面取得了明显的领先优势，而字节跳动似乎是唯一一家决心通过复制 Meta 的剧本来破坏 Meta 计划的科技巨头。

科技界的名人对这个元宇宙的事情存在分歧和蔑视。 谷歌首席执行官桑达尔·皮查伊 不喜欢使用这个词. 腾讯创始人马化腾 有他自己的话 为它：全真（包罗万象，真实）互联网。

每个科技巨头对事物的发展都有各自的愿景，这使得字节跳动的中国管理层和 Meta 的创始人马克扎克伯格对元宇宙的看法相当惊人的一致。

如果字节跳动/元二人组的元界蓝图如期进行，则意味着未来的虚拟世界将呈现出移动互联网的相似特征：分段、中心化、杂乱无章。

用户可能会被埋在一堆电线和塑料盒下，对大量的账户、头像和孤立的体验感到沮丧。

然而，事情可能出错的方式有很多。 除了用户采用和技术准备的不确定性之外，我们日益混乱的物理世界可能会回荡到虚拟领域。

各国可以禁止销售某些公司的产品。 如果政府认为 VR 不健康或没有生产力，中国可能会限制消费者对 VR 的使用，就像对视频游戏所做的那样。 新法规可能会分拆公司或强制变革，而且名单很长。

作为用户，除了接受这些科技亿万富翁认为对我们有利的任何事情之外，也许我们还可以做一些事情。

例如，马克扎克伯格 去年在航空旅行上花费了 1.6 万美元，而他在 还告诉我们在元宇宙中旅行 可以使真正的旅行变得不必要。

嗯，这是我们可以要求的一件事，我们的技术霸主不要对别人做他们不想对自己做的事情。