抵制还是不抵制？

它看起来很简单。 如果一家企业使用剥削或强迫劳动，那么消费者应该停止通过购买来支持该企业。 如果公司的底线受到足够大的影响，那么它将被迫改变其做法。 工作条件将会改善。

对？

好吧，它并不总是那么简单。

让工人领导

“我们通常不建议抵制，但我们鼓励消费者建议公司做得更好，我们向公司提供服务，主要是教他们如何在不冒任何人的生命危险的情况下仍能获利，”该组织的强迫劳动协调员 Jewher Ilham 解释说 工人权益联盟 以及一位维吾尔活动家，最近在非营利组织主持的讨论中发言 自由联合.

Ilham 继续说道，“我们经常鼓励公司留下来，而不是完全退出该地区或……完全退出工厂，因为这可能会使工人面临失业的风险。” 尽管这些工作可能很艰苦和危险，但完全没有工作的选择对非常穷的人来说可能更糟。

这里的关键是工人自己想要什么，前提是他们有足够的组织空间（在限制性工作环境中通常远非如此）。 在员工试图发起变革的工作场所，外国发起的抵制可能会破坏这些员工的努力。 企业的突然撤离可能会破坏为受影响的工人确保补救和赔偿的努力。

非营利组织的负责人罗伯·哈里森表示，总的来说，“抵制并不是争取工人权利的活动家青睐的工具” 道德消费者. 例如，在其 与西班牙南部的移民劳工一起工作，道德消费者并不呼吁抵制。 相反，其目的是支持工人领导的组织强调不公平的工作做法，并向英国超市施加压力以保护工人的权利。

可以肯定的是，全球供应链充满了贪婪和无情。 但它也包含许多因无知或无助感而造成伤害的人。 建立供应商和采购商之间的信任关系，包括为可接受的工作实践建立标准和在需要时进行培训，有时比立即将特定公司列入黑名单（特别是如果它没有反复出现的滥用模式）更有好处。

抵制成功

最终，关于何时抵制或不抵制没有明确的指导。 抵制导致许多情况发生变化，从 18 世纪英国贵格会抵制奴隶种植的糖开始^th 世纪到 20 世纪抵制南非的反种族隔离^th （哪一个 花了 30 年时间，而且至关重要的是，得到了许多南非人的支持).

举一个最近的例子，Freedom United 的执行董事乔安娜·尤尔特-詹姆斯 (Joanna Ewart-James) 指出了抵制来自乌兹别克斯坦棉花行业政府运营的强迫劳动体系的商品的运动。 Ewart-James 解释说：“乌兹别克斯坦有一个国家资助的系统，每年动员超过一百万的成人和儿童到田间为种植系统和收获做准备。 这是一种非常流行和广泛存在的东西，它真的感觉像是一种不会轻易结束的东西。”

Freedom United 和 Responsible Sourcing Network 等组织要求零售商承诺不直接从乌兹别克斯坦购买棉花。 Ewart-James 说：“我认为承诺是一种非常重要的方式，可以引起人们的注意并引起当局的兴趣，以实际解决这个问题。” 当政府领导层发生变化时，“新政府承诺结束乌兹别克斯坦的强迫劳动制度，如今我们看到强迫劳动的使用要少得多。”

持续的抵制运动

谈到中国新疆地区有据可查的强迫劳动，伊力哈木从这个案例中得到鼓舞。 大量维吾尔人在“再教育”的前提下被拘留，并被迫从农业工作转移到其他行业，例如制造业。 但伊力哈木警告说，就此与中国政府较量并不容易。

“我们需要认识到，这将是一项长期战略。 为了真正在维吾尔地区做出切实的改变，我们不能只着眼于未来三年或未来几个月。 向中国施压，结束国家支持的强迫劳动形式是非常、极其困难的，显然中国是一个非常强大的国家，它有自己巨大的国内市场，所以经济压力不会像乌兹别克斯坦那样有影响力或其他国家，”伊尔哈姆说。

“然而，我们现在知道的短期战略是在全球范围内强烈谴责这种做法，并继续鼓励全球公司终止与强迫劳动的所有联系。 这是唯一的办法。”

国家强加的和公司特定的强迫劳动之间的这种区别也指导了 反奴役国际，例如，它呼吁抵制来自土库曼斯坦的棉花。 “这种方法既促使公司停止从国家强加的强迫劳动中牟取暴利，又向肇事政府施加压力，要求其结束虐待制度，”反奴隶制国际组织主题宣传项目负责人克洛伊克兰斯顿解释道。

另一方面，“呼吁抵制特定公司通常不是我们的工作方式，”克兰斯顿继续说道。 “仅仅专注于一家公司不足以实现广泛的变革和建立一个以人为先的全球经济——为了实现这一目标，我们需要具有约束力的法律来强制 所有 公司采取有意义的行动来防止强迫劳动。”

道德消费者确实召集了特定的公司，作为引起人们对更广泛问题的关注的战略的一部分。 Ethical Consumer 的 Harrison 认为，通过抵制，“您可以进行可能有点抽象和难以理解的对话……人们更容易理解的内容”。 “它可以让你讲故事。”

然而，“开展长期协调的抵制运动需要大量资源，”哈里森说。 所以 Ethical Consumer 只维持一项针对亚马逊的抵制。 这个活动 十年前开始, 回应亚马逊的 避税. 它在道德消费者的支持者中很受欢迎，不仅涉及税收正义，还涉及其他问题——包括劳工权利和过度消费对环境的影响——这些问题已经在亚马逊的商业实践中曝光。

Ethical Consumer 对这次抵制采取了切实可行的方法，建议 亚马逊的替代品 并承认 亚马逊网络服务 可能很难更换。 Harrison 说，Ethical Consumer 是一个很小的组织。 他们并不指望能够大幅减少像亚马逊这样的庞然大物的收入。

确实，抵制普遍 不要太在意 在企业底线。 哈里森认为，更可能的改革途径是通过政治变革。 持续的消费者压力可能导致声誉受损，尤其是在活动引起媒体大量关注的情况下。 然而，对于抵制的成功仍然存在不同的定义。

总的来说，抵制仍然存在 相当罕见. 从过去和现在的经验中得出的一个教训是，抵制通常是争取工人权利的更广泛斗争的一部分，不能用作变革的唯一策略。 此外，抵制可能需要数十年才能见效（乌兹别克斯坦的情况是 12 年）——许多人早已失去耐心。

但是，如果许多个人和集体偏好导致制度变革，例如影响公司和政府从特定地区采购的做法，抵制可能是一个有价值的工具。 这里的关键是制度和法律责任，因为大多数人没有时间或专业知识来顽强地研究他们购买的每一件产品。 当满足这些条件时，乌兹别克斯坦、南非和英国提供了一些可以实现的例子。