汤姆克鲁斯真的拯救了电影院

派拉蒙宣布 Skydance Top Gun：Maverick 将于今天一周后的 23 月 90 日在 PVOD 和 EST（定价购买）上首次亮相。 这给了它标准的 4 天影院窗口，虽然这部电影的 DVD、蓝光和 1k 高清版本要到 22 月 27 日才发行。那是 XNUMX 月 XNUMX 日开幕日后的 XNUMX 周。 这相当于 蝙蝠侠 早在 1989 年，它于 23 月 18 日在影院上映，并于 XNUMX 月 XNUMX 日以按价购买的 VHS 上映。 爱丽丝梦游仙境 在 88 年 2010 天后，DVD 上出现了。PVOD 日期和 DVD 日期之间的巨大差距提供了有关影院窗口的经验教训。 此外，汤姆克鲁斯的大片在一个体面的夏天和一个电影票房灾难之间产生了差异。

PVOD 并没有蚕食影院的收入。

首先，如果派拉蒙认为 PVOD 窗口会蚕食这部电影仍然强劲的票房（第 7 个周五至周日的帧数为 11 万美元，本周末或下周末的票房还不错），他们就不会下降下周在数字版上。 正如我们至少从那时起所看到的 安静的地方第二部分 在 2021 年夏天，一部热门戏剧电影在 45 天后到达 PVOD 时不会自动死掉，更不用说 90 天了。 流媒体首次亮相是一个不同的故事，特别是如果更多服务（不仅仅是 Netflix 和特定品牌的 Disney+）被普通观众更普遍地使用，这就是为什么 猫王 上周在 PVOD 上首次亮相，但（尚未）在 HBO Max 上首次亮相。

众所周知，汤姆克鲁斯希望为这部拖延已久的遗产续集有一个 120 天的影院窗口。 它令人瞠目结舌的国内（它会通过 复仇者联盟：无限战争几天内就获得了 679 亿美元）和全球（全球应该刚刚超过 1.38 亿美元）票房意味着他有一个讨价还价的筹码。 即使在开幕周末之后，我也认为克鲁斯可能倾向于同意“仅仅”90天的窗口，但需要注意的是最后两个 碟中谍 电影也有 90 天的窗口期。 无论如何，这部电影在 90 天后到达 PVOD 和 EST，但在 5.5 个月后到达物理媒体（和流媒体？），这表明克鲁斯可能看到了争论 PVOD 是不会流失影院潜力的并发收入来源。

蜘蛛侠：回家之路 国内收入 804 亿美元，全球收入 1.91 亿美元，并且在 88 天的窗口期后仍然打破了 EST（“电子销售”）记录。 蝙蝠侠 尽管或因为其 370 亿美元的国内票房收入，《探索》杂志的大卫·扎斯洛夫宣称华纳兄弟将再次强调影院收入而不是流媒体收益，但仍拉动了如此强劲的 HBO Max 收视率。 索尼与 Netflix 签订了正常大小的窗口和首窗口电视付费协议，环球影业的大量影院上映和并发 PVOD 收入，以及派拉蒙的明显 小牛 利润，迪斯尼是（迄今为止）唯一可以说仍然优先考虑流媒体的主要工作室。 虽然，自开幕 38 天以来，我们还没有听到有关 Disney+ 首映日期的消息 托尔：爱与雷霆. 也许他们正在给漫威和卢卡斯影业发行一些喘息的空间。

派拉蒙正在为奥斯卡颁奖。

我猜 1 月 22 日也是汤姆克鲁斯领导的动作片的派拉蒙+首演。 在 XNUMX 月初提供实体媒体发布意味着该电影的实体媒体首映恰逢 A) 假日购物库存填充物（这可能是十年左右最畅销的 DVD）和 B) 颁奖季放映员被邮寄给参与奖项选民。 它还让这部电影在奥斯卡季上映期间成为话题，这意味着派拉蒙正确地认为，它的千载难逢的大片可以为汤姆克鲁斯获得最佳影片提名和（不太可能但合理的）最佳男演员提名。 我宁愿他为此而获胜，而不是因为某个“老家伙通过与 XNUMX 岁的缪斯女神的柏拉图式关系重新点燃他的火花”的声望画面。

Top Gun：Maverick 获得最佳影片提名的机会比 蜘蛛侠：无路可归，星球大战：原力觉醒 甚至 “黑暗骑士” 部分原因是这部电影符合理想。 当彼得杰克逊的 指环王 20 年前开业，它们被视为史无前例的奇幻冒险电影的艺术和商业胜利。 到......的时候 哈利·波特7.2 2011 年夏天开业，已经有足够多的转向以 IP 为中心的动作幻想特许经营权，以至于这样的相对商业（1.342 亿美元）和艺术上的胜利被视为是理所当然的。 同样，成功 银河守护者 （好评如潮、大长腿和全球 773 亿美元） 意味着好莱坞继续为 MCU 辩护。

较小的、明星驱动的、成人倾斜的工作室程序员感觉比较有抱负。 你可以为有抱负的代表提出一个案例来帮助推动 黑豹 越过球门线，尽管好评如潮，白热化的嗡嗡声和 700 亿美元的国内收入并没有受到伤害。 我正在猜测 神奇女侠 可能只是勉强错过了 2018 年的晋级。然而， 蜘蛛侠：回家之路 进入从未感觉合理。 它的票房成功并没有帮助市场上的其他任何东西。 它最大的胜利是合同谈判，见证了三代人 《蜘蛛侠》（二零零二版） 英雄与反派互动。 派拉蒙将争辩说，艺术（主要是好评如潮和 Cinemascore 的 A+）和商业（包括詹姆斯卡梅隆式的腿）的成功是令人向往的。 这是一部由明星驱动、真实世界、成人倾向的好莱坞大片，在成人倾向和不规则的电影观众中得分。

Top Gun：Maverick 今年夏天确实拯救了电影院。

这部电影隐喻了好莱坞如何令人震惊地未能创造出新一代汤姆克鲁斯级别的电影明星，以至于克鲁斯不得不离开替补席并拯救了这​​个行业。 这个潜台词在 2022 年夏天引起了共鸣，当时似乎只有漫威/DC 电影和高端恐怖片的影院才安全。 虽然这部电影是一部带有怀旧色彩的 IP 兑现遗产续集，但它的成功部分是由多年未去过影院的年长且不规律的电影观众推动的。 那是个 基督受难记 or 美国狙击手-级别事件延伸到附近-部队中唤醒级成功。 然后至少有一些观众出现在常规电影中，比如 猫王，Crawdads 唱歌的地方 和 子弹头列车.

壮志凌云：特立独行的 非凡的成功为剧院提供了巨大的生命线，并为工作室在异常稀少的夏季故意少付常规戏剧产品提供了掩护。 Top Gun：Maverick 占国内暑期电影阵容的23%。 这部分是因为它的收入甚至比最乐观的预测高出约 500 亿美元。 夏季是 与 28 年相比下降了 2019%，尽管影院上映的总数下降了 55%。 喜欢的 奇怪的2医生 （411亿美元）， 侏罗纪世界领地 （375亿美元）， 奴才2 （$ 350百万）和 托尔：爱与雷霆 （325 亿美元）全部取消了预期的业务。 此外，强劲的收益 猫王 和 Crawdads唱的地方 显示 小牛 没有损害其竞争（所有应有的尊重 光年 和 没了).

有 Top Gun：Maverick 仅在国内赚了 150 亿美元，它仍然是克鲁斯的第二大非碟中谍 从那以后更严重 杰里·马奎尔（Jerry Maguire）。 然而，整体夏季票房将比 41 年下降 2019%。巨大的超额表现造成了中途体面的夏季和产品匮乏的灾难之间的差异。 我们已经进入了工作室创造的两个月的低迷期。 归咎于并发因素，例如迪士尼和 20 世纪大多坚持流媒体直到 1 月，Covid 导致了后期制作延迟，导致被派往流媒体的主播和工作室程序员。 与此同时，汤姆克鲁斯的续集的商业反响是影院所需要的夏季电影奇迹。 它的国内和全球票房代表了奇迹#2。 它在不规律的电影观众中的吸引力是奇迹#3。 如果那些影迷留下来，那将是奇迹#XNUMX。