Verizon 的股票经历了艰难的一年。 是否需要进行“剧烈”改组?

在 AT&T Inc. 的时候 因摆脱最近的困境而赢得赞誉如果没有交易,竞争对手 Verizon Communications Inc. 是时候真正考虑自己的合并了吗?

LightShed Partners 分析师 Walter Piecyk 和 Joe Galone 正在询问 Verizon 是否需要采取“大刀阔斧的举措”来重振其在艰难的一年后的业务。 威瑞森的股票
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到 29 年为止下降了 2022%,明显落后于 AT&T Inc.。
T,
-0.93%

和T-Mobile US Inc.
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由于 Verizon 未能实现零售用户增长并将网络优势拱手让给 T-Mobile。

就 Verizon 而言,它似乎承认需要做出一些改变。 它在本周早些时候宣布,其消费者业务首席执行官 Manon Brouillette 将辞职 在担任该职位不到一年后. 整个公司的首席执行官卫翰思将开始监督消费者业务。

但这一举措让 LightShed 分析师感到“非常奇怪”。

卫翰思是首席执行官。 消费者是收入和利润的最大贡献者。 据推测,他批准了 Brouillette 和先于她的 Ronan Dunne 的举动。 这已经是他的责任了。 目前还不清楚 Vestberg 直接运营 Consumer 将如何产生新的想法。 在 Verizon 之前,卫翰思在爱立信工作了 25 年,这是一家专注于企业对企业的公司。=

Piecyk 和 Galone 并不看好 Verizon 在无线领域的增长潜力,而且除了价格上涨之外,他们认为该公司可以采取令人信服的战略选择来扭转其消费者业务。

另见: Verizon 希望在领导层变动中“加快执行速度”

“在没有有机增长或计划失败的情况下,首席执行官们经常求助于无机解决方案,”他们写道。 “收购并不能解决这个问题。 它需要是具有相当大的声称的协同机会的转型。 我们并不是说这是最好的或正确的做法,而只是指出这是可以预见的下一步。”

AT&T 的模式并不好,该公司与时代华纳的交易是那种以多元化为导向的交易的象征,最终导致“亏损的资产剥离”。 但在他们看来,T-Mobile 的模式更好,因为该公司对 Sprint 的交易是无线收购趋势的一部分,已为电信运营商带来回报。

“融合是最终的游戏,”分析师写道,从这个意义上说,“Verizon 可用的最大但易于消化的交易是收购 Charter。”

他们认为,这“可能”是一笔“丑陋的交易”,但他们也看到了获得 Charter Communications Inc. 所有者的监管和股东批准的方法。
中国电信,
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“事实上,唯一能够获得电信投资者任何形式的投资者支持的大型交易将是连接服务的垂直整合,”他们写道。

Verizon 没有立即回应 MarketWatch 就其是否会对此类交易感兴趣发表评论的请求。

来源:https://www.marketwatch.com/story/verizon-stock-has-had-a-tough-year-is-a-drastic-shakeup-in-order-11670543680?siteid=yhoof2&yptr=yahoo