沃尔玛为其超级购物中心打造新面貌

沃尔玛改造了 3,572 家 Supercenter，这暗示了未来 XNUMX 家沃尔玛 Supercenter 中还有多少家会是什么样子。 沃尔玛美国公司总裁约翰·弗纳 (John Furner) 正在领导这项升级其门店外观的工作。

升级整个商店的视觉营销可能会增加更好商品的销售，例如服装、美容产品，尤其是家居用品。 对于服装，该公司首次推出人体模特，以讨人喜欢的方式展示时尚，而不仅仅是在架子或桌子上展示商品。 在家居用品方面，该公司在实际床上以讨人喜欢的方式展示其新收购的 Gap Home 系列。 还有更多空间可以为 Reebok 等流行产品打造造型。 最重要的是，有更多的照明来增强商品的外观，并为商店提供更温暖、更吸引人的环境。

在阿肯色州（可能在阿肯色州的罗杰斯）总部附近有一家测试店，他们从客户那里收到了非常积极的反馈，这让管理层有信心继续进行这些变革。 现在，位于新泽西州泰特波罗、新泽西州卑尔根、宾夕法尼亚奎克敦和新泽西州锡考克斯的四家东海岸商店都采用了高档外观，尽管后者目前还不完整。 第五家新改造的商店位于伊利诺伊州霍奇金斯。可以假设这些商店不仅会成功，而且还将成为对旧商店进行额外改造的蓝图。

John Furner 不接受现状——他商店的现状； 他正在升级外观和商品，使沃尔玛商店更符合当今顾客的需求以及他们对购物体验的需求。 他的目标是让商店更具吸引力，更受顾客欢迎。 零售业有一个传统，每七年就会更新一家商店。 这意味着商店将用新的固定装置和新的照明焕然一新。 它总是得到回报。 客户感谢对“她的”商店的关注，这是所有零售商仍应注意的传统。

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. 在其商店中创造新的氛围将是在两个组织之间建立鲜明区别的重要一步。 它还将增强沃尔玛与其他拥有实体店的零售连锁店的竞争地位。

后记： 在过去的几周里，我写了一些关于沃尔玛正在做的事情的博客。 我描述了沃尔玛如何提高员工工资、更加重视山姆会员店以及改善商店以创造更多业务。 人们必须尊重对未来抱有积极愿景的管理层。 虽然其他公司已经开始大规模裁员，但有人认为沃尔玛认为今年的结果会好于预测。 也许管理层是对的。