什么军事老兵可以教今天的领导人

作为 Brookdale Senior Living 的首席执行官，我有幸与许多杰出的军事领导人一起工作，他们在我们的军队服役后过渡到美国企业界。 了解这些勇敢和鼓舞人心的人有助于塑造我们的组织战略，并让我们的执行领导团队对领导力本身的性质有独特的见解。

为了纪念全国退伍军人和军人家庭月，我想反思可以使退伍军人与众不同的性格特征，尤其是对今天的领导人而言。

韧性：面对恐惧的勇气

退伍军人具有惊人的勇气。 我们大多数人会认为这是一种极端勇敢的行为，退伍军人在服役的第一天就报名参加。 因此，他们往往有重要的见解要分享。

在布鲁克代尔，我最珍视的一位导师是经验丰富的董事会成员弗兰克·布姆斯特德，他在越南战争期间的英勇服役帮助他培养了对领导力的敏锐洞察力。

当被问及他在极端压力下如何应对时，弗兰克经常说他只是不得不搬家 以外 恐惧。 他解释说，起初，他每天晚上都很害怕，从他的小屋（他的中队的小屋）向外凝视。 他澄清说，他必须在几天内处理他的恐惧，才能意识到，为了有效，他必须超越它。 他会告诉自己： 如果我死了，那我就死了——但如果他有清晰的思路来做出正确的决定，他肯定会提高活下去的机会。

他解释说，任何优秀的商业领袖在危机期间的教训都是一样的：一旦你放下对未知的恐惧，你就可以更清晰地思考并更有效地领导。

弗兰克克服了恐惧，幸运地安全回到了家人身边。 弗兰克的智慧和希望之言帮助我作为首席执行官培养了更深层次的个人力量，特别是在大流行来袭时，我们被迫处于防御位置，以帮助保护我们的前辈和同事免受无形敌人的伤害。

事实证明，弗兰克的谨慎见解也很有帮助，因为董事会权衡了可能影响我们负责帮助保护的珍贵居民以及我们的员工的关键决定。 在大流行最黑暗的日子里，他对真实战场的清醒回忆为董事会带来了坚定的精神。

策略：寻找威胁和机会

退伍军人也可以成为杰出的领导者，因为他们在整个军事生涯中都接受了严格的训练。 许多军事领导人花费数年时间磨练他们作为战略家的能力，在采取最佳行动之前从多个角度看待给定的问题。 根据我的经验，退伍军人具备快速有效地分析大量数据的特殊能力，可以被招募来侦察特定行业中的威胁和机遇。

例如，作为许多客户的财务顾问，弗兰克每天早上都会花几个小时关注时事，以帮助他的客户管理他们的投资。 他能够迅速识别新兴趋势并评估其影响。

像许多军事领导人一样，弗兰克也擅长直接但专业的沟通艺术。 在大流行期间，弗兰克几乎每天都分享他的见解，并在提供严厉的反馈和鼓励的话语之间取得平衡。

这对我个人而言意义重大。

对于任何希望提升其战略或沟通水平的组织而言，具有军事服务和培训的员工可以证明是一种宝贵的资源。

使命：围绕单一事业团结团队成员

许多退伍军人共有的另一个关键性格特征是他们对手头任务的忠诚。 具有军事经验的领导者可以以独特的技能将团队团结在一个单一的事业上。

正如弗兰克一再表示的那样，领导力最好通过经验来学习。 我完全同意。 正如他所分享的，弗兰克在海军中学习了领导能力，但在战斗中学习了它。 他解释说，他能做的最重要的一件事就是确保他的中队——直接为他工作的报告——理解他的理解。 如果他能传达一个明确的情况画面，那么即使在他受伤或死亡的情况下，他们也可以继续执行任务。

根据弗兰克的说法，战斗中的领导力教会了他与你所领导的人沟通的价值——以及如何让团队的所有成员表现得更好。 在他的整个职业生涯中，这一教训一直是他经营业务的最前沿，当我带领我们的布鲁克代尔员工围绕我们的共同使命团结起来时，这种观点对我们的董事会仍然非常宝贵。

如果你不能动员你的团队朝着同一个方向前进，那么领导力就毫无意义。

退伍军人体现了我最喜欢的 D. Wayne Calloway 名言之一的精神：“领导者带着老鹰，教他们编队飞行。”