谁将成为 Bob Iger 的 Tim Cook？

如今，各种节目中都有一个常见的笑话：一个沮丧的角色对另一个在某项任务上失败或失败的角色说：“你已经 一种 工作而你没有做。”

华特迪士尼董事会在要求鲍勃·艾格取代他的媒体巨头首席执行官时也说了类似的话。 周日晚上，董事会在一份声明中宣布重新聘用艾格，并明确表示，艾格未来两年最重要的工作是找到人来永久取代这位传奇的 71 岁高管，他是美国资本主义最著名的高管之一。

尽管鲍勃·查佩克(Bob Chapek)在公司范围内拥有丰富的经验，但艾格在第一次选择继任者后，预计这次会找到一位继任者，同时也巩固了他令人钦佩的遗产的最后一部分。

首先，值得关注的是另一位传奇高管苹果公司的继任者AAPL
联合创始人兼两任首席执行官史蒂夫·乔布斯。 反复无常的乔布斯第一次被赶了出来，但几年后又回来了，基本上拯救了公司。 当绝症迫使乔布斯寻找继任者时，他转向了公司里一位不太可能、鲜为人知的物流奇才蒂姆·库克。

这一决定最初让一些人感到困惑，但过去 11 年库克领导下取得的成果是无可争议的。 该公司的估值从 300 亿美元（仍比迪士尼目前的市值高出约三分之一）飙升至目前的 2.4 万亿美元，增长了 8 倍。

苹果是地球上最有价值的消费公司，尽管存在新冠疫情、供应链问题等问题，但仍继续每个季度创造破纪录的业绩。 尽管乔布斯创造的 iPhone 一直是苹果公司取得巨大成功的堡垒，但库克却主持了 iPad 和 Apple Watch 等新产品线，并推动了订阅服务的大规模扩张，每年创造了近 80 亿美元的收入。收入。

还值得注意的是，2014年，库克成为美国大公司第一位公开出柜自己同性恋身份的首席执行官，而该公司一直是多元化和包容性的倡导者。 库克也是消费者隐私的强有力的企业倡导者，尽管愤世嫉俗者会指出，强大的地位也是苹果产品在许多方面与其广告支持的竞争对手的主要营销区别因素。

那么谁将成为鲍勃·艾格的蒂姆·库克呢？ 这并不容易，正如那些看似资历深厚、经验丰富的查佩克所面临的挑战所表明的那样。 尤其困难的是迪士尼不仅仅是一家媒体公司。

在他的第一个 15 年里，艾格收购了皮克斯、漫威和星球大战，每家公司都以数十亿美元的价格收购了这些公司，这些公司后来多次收回了投资，并且是 Disney+ 流媒体服务的重要组成部分。

该公司已经拥有广播网络 ABC 和众多自有和运营商的地方电视台、Freeform 有线电视网络、体育专营权 ESPN，这是过去几十年来最赚钱的有线电视网络； 以及一个极其庞大且利润丰厚的消费品部门。

在大流行使影院放映业务发生翻天覆地的前一年，迪士尼电影制片厂创下了票房收入的历史行业纪录， 一鸣惊人后发行一鸣惊人, 包括历史冠军 复仇者：终结， 以及 星球大战：天行者的崛起 真人版 狮子王、玩具总动员4、惊奇队长、阿拉丁、 和 小飞

最近，他策划了以 71 亿美元收购鲁珀特·默多克 (Rupert Murdoch) 媒体帝国大部分业务的交易，获得了流媒体服务 Hulu 和 FX 网络的控股权，以及一系列令人赞叹的成人节目等资产。

运行所有这将是一个 很多 对任何人。 但这只是迪士尼首席执行​​官必须监督的一部分。 其余的包括四个流媒体服务、多个大陆的主题公园和度假村、邮轮公司以及利润丰厚的消费品部门。

公司里有接替艾格的候选人，首先是备受尊敬的电影高管达纳·沃尔登(Dana Walden)，在查佩克在一次10分钟的会议上草率地解雇了她的长期同事彼得·赖斯(Peter Rice)后，她于今年夏天成为了迪士尼通用娱乐公司(Disney General Entertainment Co.)的董事长。

艾格已表示，他将重组备受争议的查佩克公司结构，该结构为沃尔登提供了这份工作，但无论艾格提出什么，都可能会给她更多的权力，特别是批准新项目。 对于伯班克事件的密切关注者来说，事情的进展值得关注。

纽约时报纽约时报
还提到了另一位潜在候选人乔什·达马罗 (Josh D'Amaro)，他于 2020 年接替查佩克，担任迪士尼乐园、体验和产品部门的董事长。

值得注意的是，《泰晤士报》还援引匿名消息人士的话说，瓦尔登湖和达马罗都“还没有准备好”。 达马罗自 1998 年以来一直在各个迪士尼乐园和度假村工作，但他的简历显示，他在运营电影工作室、广播、有线电视或流媒体网络、与知名人才合作或进行收购方面的经验为零。

据帕克称，艾格本周与前竞争继任者凯文·梅耶尔（Kevin Mayer）一起共进午餐，毫无疑问是故意的。凯文·梅耶尔现在是一名风险投资家，与另一位前竞争继任者汤姆·斯塔格斯（Tom Staggs）合作。 可以回到比赛中吗？

当然，好莱坞的流言蜚语暗示梅耶尔是一个可能性。 他是艾格领导下的许多大型收购团队的一员，其中包括流媒体服务提供商 BAM，其技术支撑着公司的所有在线业务。

三年前，得益于预售，梅耶尔还成功推出了 Disney+，首次亮相就吸引了 10 万客户。 当梅耶尔明确无法获得最高职位时，他离开了，后来接受了当时新兴的社交媒体巨头 TikTok 的短暂职位。

但事实上，在迪士尼的所有经验中，没有人拥有艾格的经验。

我们有理由怀疑艾格是否会准备好第二次放手，而不是第一次，当时他从 2018 年开始挑选并培养查佩克作为继任者。查佩克曾在家庭娱乐领域工作，并监督帕克斯及度假村和消费品五年。 他显然在公司的几个关键部门拥有丰富的经验

考恩牛
分析师 Doug Creutz 周一写信给客户，称艾格回归 “至少给人一种印象，艾格，而不是董事会，最终对公司发号施令，而且艾格将权力完全交给继任者的意愿很低。”

他补充说，“我们不一定认为缺乏领导力是迪士尼的问题，并且认为这一变化最终将使权力向艾格（下一任）继任者的真正过渡变得更加困难。”

即使对于艾格来说，艾格的行为也很难遵循。 正如我周一写的尽管迪士尼取得了巨大的成功，但它仍面临着一系列巨大的挑战。 艾格将被迫在董事会给他的两年时间内解决其中的任何一个问题。 但话又说回来，他刚刚 一份工作 去做，他需要去做。