Kohl's 会成为收购奖吗？

比赛正在进行中； 五家公司正在争夺拥有 Kohl's 的特权。 比赛结束前会有人流血。 这就是为什么我认为一场战斗即将来临：

· 当前价格太低，管理层无法接受任何投标。 科尔正在进行的业务的估值更高。 考虑一下幸运赢家的未来优势：由于丝芙兰的加入，销售额增加了 2 亿美元，加上计划在未来 100 年内开设的 4 家小店形式。 （见下文）

· 在我看来，100 家新的小店是城市中心的理想商店。 由于大流行导致大规模破产，许多城市的市中心都有充足的空置空间。 这些新的小商店可产生约 500 至 800 亿美元的累计销售额增长。

· 管理层表示将力争将30% 的销售额来自店内的运动服。 凭借将吸引年轻人的丝芙兰实力，这种组合应该成为增长动力。

· 具体来说，如果舞会礼服在商店、时装秀和社交媒体上得到适当的宣传，以前在 JCPenney 商店中很受欢迎的舞会礼服可以增加 Kohl's 的销量。

· 特殊场合穿着也是一个机会。 可以增加男士婚纱和正装。 正式服装可以租用或购买。 它可能需要像 Men's Warehouse 这样的零售商合作来管理男装方面，但这会给 Kohl's 带来额外的增长。

据传有五家公司是投标人。 它们在此处列出，未经公司确认。 它们包括：The Hudson's Bay Company、Sycamore Partners、Leonard Green & Partners、Starboard Value 和 Acacia Research Corp。

哈德逊湾公司拥有并经营 Saks Fifth Avenue 和 Saks Off 5^th 在美国和加拿大的海湾百货公司。 他们主要是奢侈品商店，他们对竞标的兴趣可能是通过在不同市场竞争的潜在收购来提高他们的销量。 Sycamore Partners 是一家私募股权公司。 它经营着几家著名的零售商，包括 Belk Stores、Loft、Ann Taylor、Express 和 Hot Topics。 Sycamore Partners 似乎具备专业零售方面的工作知识。

在所有这一切进行的同时，除了董事投票表外，科尔斯还邮寄了年度委托书和股东信函。 这肯定会受到激进组织 Macellum Advisors 的挑战，他们希望提交自己的董事名单以供投票。

如前所述，我认为管理层应该留在原地以执行其未来计划。 该计划是可靠的，除其他外，重点关注丝芙兰作为吸引年轻人光顾商店的地方。 年轻品牌的运动服品牌将不得不为自己说话。

当然，Kohl's 接受亚马逊退货这一事实也是一个积极因素，因为它将顾客带到商店。 如果他们在退货当天购买 Kohl's，他们将获得折扣券。 这是一个很好的购物动机； 它还为 Kohl's 提供了新的客户来源，以便在未来进行营销。

后记：200 家丝芙兰商店现已开业，今年将增加 400 家，明年计划至少再增加 250 家。 在此过程中，商店被拆毁，以便为 Sephora @ Kohl 的展示腾出空间。 尽管分散了注意力，但科尔的经营方向是好的，并且可能会盈利。 90 家门店中有 964% 的四壁现金流为正。 我相信通过上面讨论的举措，可能会获得更大的盈利能力。