仇恨言论零容忍，耐克和阿迪达斯加紧

耐克和阿迪达斯正在向他们未来的合作伙伴发出明确的信息； 对仇恨言论和仇恨行为零容忍。 随着公司越来越重视通过关注利益相关者的业务方法来做正确的事情，他们被要求站起来，走在路上。 利益相关者方法意味着基于公司的许多实体做出决策，例如客户、供应商、媒体、社区和员工。 时尚品牌从短期利润驱动向长期繁荣驱动的转变正在加剧。

耐克退出凯里

耐克宣布暂停与布鲁克林篮网队球星凯里欧文的关系，并且在欧文使用他的社交媒体信息发布一部广为人知的反犹太电影的链接后，不会发布 Kyrie 8 鞋。 耐克迅速做出反应，与欧文断绝关系，并发表了这一声明； “在耐克，我们认为没有仇恨言论的余地，我们谴责任何形式的反犹太主义。”

欧文的签名合同是耐克目前最赚钱的球员系列之一，仅次于勒布朗詹姆斯近年来的签名系列。 欧文的球鞋也是全联盟最磨损的球鞋之一。 鞋子交易始于 2014 年，据报道每年为耐克带来约 11 万美元的收入。 该公司迅速取消欧文交易是在其主要竞争对手阿迪达斯（Adidas）被批评在类似案件中做出正确决定的时间过长之后。

阿迪达斯太慢了，无法打电话

在 Ye（也被称为 Kanye West）最近的反犹太行为之后，阿迪达斯用了两个多星期的时间终止了与 Ye（也称为 Kanye West）的交易。 在巴黎时装周期间，叶穿着一件白色的生活问题衬衫，这是众所周知的白人至上主义短语。 叶还发表了反犹言论，并将芬太尼的使用归咎于 乔治·弗洛伊德的死亡。 据估计，阿迪达斯与 Yeezy 的协议每年可为该公司带来 2 亿美元的收入。

传播和营销专业人士一致认为，阿迪达斯对公然的仇恨言论和行为做出反应的时间太长了。 在八月， Adidas 宣布阿迪达斯首席执行官 Kasper Rorsted 将于 2023 年卸任。由于大流行和地缘政治紧张局势，该公司度过了充满挑战的三年。 正如其消费者和行业专家所认为的那样，叶的影响以及该公司的缓慢反应可能会使本已艰难的一年雪上加霜。

反犹事件呈上升趋势

2011年， 克里斯汀·迪奥 首席设计师约翰·加利亚诺在视频显示他在巴黎一家咖啡馆发表反犹言论后被解雇。 Dior 及其母公司 LVMH Moëtt Hennessy 迅速果断地解雇了在时装设计界享有盛誉的 Galliano。 自那时候起， 反犹太人的 事件显着增加。

去年，反诽谤联盟统计了 2,717 起针对美国犹太人的袭击、骚扰或破坏行为。 事件数量比去年增加了 34%，创下了该组织 43 年前开始追踪的记录。 当领导者、影响者和名人使用诽谤人群的语言和行为时，它会鼓励具有相似信念的其他人采取这种行为。

零容忍仇恨行为

身居要职者的仇恨言论和行为会诱使其他人采取类似行动，并让人们认为这些行为在当今的社会文化环境中是可以接受的。 当品牌迅速而迅速地解决这些类型的负面行为时，这表明公司对社会责任的投入更多。 盈利对企业来说是必不可少的，但利润不应以对社会问题视而不见为代价。 对仇恨言论和行为的零容忍应该引起公司的零容忍行动。