气候技术初创公司通过移动可再生能源电网帮助灾难恢复

的全球市场 气候技术 根据 Future Market Insights 的数据，13.8 年为 2021 亿美元，预计到 147.5 年将跃升至 2032 亿美元。 上升的原因之一是应对气候变化。

在2022，15中 发生天气/气候灾害 根据美国国家环境信息中心的数据，在美国造成了数百亿美元的损失。 “我必须为此做点什么，”芝麻太阳能的联合创始人、首席执行官兼战略主管劳伦弗拉纳根 (Lauren Flanagan) 惊叹道。 她的公司正在帮助社区做出回应 移动、可再生、离网解决方案 用于救灾和重建。

目前大多数解决方案使用化石燃料，包括柴油，这加剧了环境破坏。 “[作为一名终身企业家]，我想我可以找到一种方法，让它在几分钟内快速部署并易于设置，”弗拉纳根说。 Sesame 创新清洁能源，开发了一种多功能、可扩展和便携的太阳能和绿色能源解决方案。

气候变化是不可避免的：适应或灭亡

2005年， 卡特里娜飓风 让弗拉纳根大开眼界，发现美国在应对气候灾难方面毫无准备。 当她看到家乡加利福尼亚的野火造成的破坏时，她的担忧与日俱增。 受害者和紧急救援人员需要快速恢复供电和通信，以满足一般需求、住房和医疗设施。

2017 年，Flanagan 与联合创始人、首席运营官兼解决方案和工程主管 Namit Jhanwar 一起； 和联合创始人、副总裁兼产品制造负责人 Adam Kasefang 开始构建 Sesame Solar 的原型。 它发电、净化水、提供通信并为关键基础设施提供备用电源。

什么时候 玛丽亚飓风 击中，他们准备好了。 “岛国可能是气候变化风险最大的国家，”弗拉纳根说。 他们原本计划去波多黎各，但理查德布兰森的基金会 Virgin Unite 建议他们去多米尼加岛，因为大多数人都专注于波多黎各。

他们为首都的一家医院部署了一个纳米电网——一种本地自给自足的发电机。 然后是岛上偏远地区的一家小诊所。 它不仅提供电力，还过滤水。 移动纳米网格可以帮助社区比以往更快地重新站起来。 该公司的使命是在灾难发生后使清洁能源变得容易获得、可靠且负担得起。

在2021年， 飓风艾达, Sesame 将两个系统移至路易斯安那州两个社区的 Home Depot 停车场的暂存区。 人们可以给手机充电或购买一部新手机、接入 WiFi、洗澡和上厕所。

Sesame Solar 的可再生能源纳米电网由 Comcast（通过 Sesame 的经销商合作伙伴 EnerSys）在佛罗里达州迈尔斯堡部署后 飓风伊恩 击中。 这些装置为厕所、淋浴、洗衣房等的拖车提供动力，每天有 300 名居民和急救人员使用。

该公司最近推出了世界上第一个 100% 可再生、移动应急响应纳米电网。 它通过互补的太阳能和氢燃料电池技术无限期地提供电力，无需柴油发电。

芝麻是 与空军合作 建造两个绿色氢纳米网格，在更严格的国防部环境中进行测试。

资金：投资者、赠款、税收抵免、债务，哦，天哪！

Sesame 已从 VSC Ventures、摩根士丹利、Pax Angels 和 Belle Capital 筹集了 2 万美元。 公司还收到了 小企业创新研究 (SBIR) 来自空军的拨款。

Sesame Solar Nanogrids 有资格获得 30% 的税收抵免和/或直接付款，作为《通货膨胀减少法案》的一部分。 如果部署在弱势社区或部落国家，税收抵免和/或直接支付可能会增加高达 50%。

作为 SasS 的先驱，弗拉纳根致力于为扩大公司规模的使用模型付费也就不足为奇了。 提供医疗、水、电力和通信的移动纳米电网将在预期的极端天气事件发生之前预先定位。 当不用于救灾时，纳米网格可用于部落国家或弱势社区。

使命对人才和供应商很重要

“自大流行以来，我们的供应链一直充满挑战，”弗拉纳根说。 “我们希望所有东西都在美国制造……并且质量上乘。 我们做了很多搜索和建立关系。”

Sesame 位于密歇根州杰克逊市。 幸运的是，中西部的制造商高度集中，这使得采购供应商变得更加容易。 附近有供应商还可以节省运输时间和金钱。

“寻找人才也很困难，”弗拉纳根说。 芝麻作为早期公司，无法与大中型公司的薪水相抗衡。 制造商还需要许多贸易技能，如钻孔、焊接和制造，这些是芝麻的人才来源。

公司的使命引起了供应商和工人的共鸣。 “我们正试图将我们的一些纳米电网捐赠给乌克兰，以帮助公共卫生部，”弗拉纳根说。 帮助乌克兰让公司的一位领班流下了眼泪，他说：“那太好了。”

规模化公司需要一个村庄

Sesame 在创立和运营科技公司方面拥有 XNUMX 年的经验，并不是弗拉纳根的第一个牛仔竞技表演。 她知道拥有坚实的支持网络的重要性，并依靠其中两个最好的来建立自己的支持网络。

Flanagan 是 Springboard Enterprise 2000 年第一批成员的一员，从那时起一直活跃在该组织中。 Springboard 是一个由企业家、投资者和顾问组成的全球网络，旨在加速女性创始人在技术和生命科学领域的成功。 2004 年，她加入了全国顾问委员会； 2006 年，她开始投资 Springboard 校友，并于 2007 年成为其董事会成员。 “跳板为我提供了变革性的学习，并与世界上一些最了不起的女性建立了持久的友谊，”弗拉纳根说。

硬件公司需要大量资金来扩大规模。 虽然弗拉纳根有筹集股权融资和投资初创公司的经验，但她没有筹集大量债务的经验，而作为一家硬件公司，芝麻将需要这些。 “这就是我们去摩根士丹利多元文化创新实验室的部分原因，”弗拉纳根说。 这是一个为期五个月的强化加速器，旨在帮助进一步发展和扩大初创公司的规模。

“我的座右铭是‘永远在学习’，”弗拉纳根说。 “我正在与摩根士丹利讨论 [100 亿美元债务融资的最佳融资结构]，以及如何为便携式可再生能源即服务创建商业模式。 这些都是我以前没有做过的复杂的事情。”

目标是扩大生产规模并分发系统并支持有需要的社区。

您如何利用您的使命来吸引人才、供应商和投资者？