以下是大多数失败的 8 大原因

加密项目每天都在出现。 但他们中的绝大多数在第一年就失败了。 以下是即使是最有前途和改变游戏规则的举措的前八名杀手，根据 克里斯·埃斯帕扎首席执行官 保险柜金融.

1. 非专业人士创业

可能看起来很奇怪，但是 大多数加密项目都失败了 不是因为这项技术没有开创性，而是因为负责人缺乏经验。 他们可能擅长编码或有绝妙的想法，但他们不知道如何经营企业。 它经常导致管理不善、目标不切实际和资金不足。 结果，该项目导致投资者损失资金。 

如果创始人缺乏经验，不了解业务流程，并且没有使公司成功所需的纪律，那么它就会失败。 如果缺少这些组件，即使是最具创新性的想法也会停滞不前。

2. 加密项目和零货币化

团队之外还有一些对业务流程非常重要的人——投资者。 他们目睹了许多失败的项目，所以你必须提出令人信服的论据来说服他们。

许多加密货币初创公司不会仅仅因为他们无法展示如何将他们的想法货币化而获胜。 如果没有明确的收入途径，就很难吸引维持项目所需的注意力和资金。 此外，许多项目高估了其代币或硬币的效用。

如果没有明确的长期计划，风险资本家不太可能支持一个项目。 你不能承诺确切的回报，但你至少可以展示你将用这笔钱做什么，项目将经历哪些阶段，等等。

3. 没有真正的用例——它必须解决一个问题

大多数加密货币项目缺乏可以解决现实问题的用例。 它经常导致低采用率，并最终导致项目失败。 大多数新的加密货币不能用于区块链空间之外的任何东西。

所以这里有一个重要的提示：如果你的想法是未来主义的，首先要让它更接地气。 找到一种方法将其纳入至少一个主流行业。 理想情况下，您的解决方案应该简化离线流程，例如政府机构的文书工作。

4.合作伙伴和团队成员不称职

了解与谁合作以及雇用谁。 合作伙伴和员工可以帮助或阻碍您项目的成功。 当项目背后的人在选择合作伙伴或团队成员方面做出错误的决定时，会导致缺乏信任和透明度。 由一群朋友或熟人开始的项目并不少见，虽然这在某些情况下效果很好，但往往会导致问题。 

互联网时代让彻底检查变得简单，所以即使周围的人都推荐这个人或团队，也不要跳过这一步。 此外，不要急于告知他们所有的项目细节。 从试用期开始，以确保它们值得信赖。

5. 加密项目和未能产生收入

创收 是任何业务的关键部分。 没有稳定的资金流，一个项目最终会消亡。

代币销售是为加密项目创收的最常见和最成功的方法。 它可以帮助您获得改进项目和营销所需的资金。 另一方面，代币销售并非没有风险和挑战。 如果你不小心，你最终可能会稀释你在项目中的股份。

伙伴关系是另一种产生收入的方式。 如果您能找到愿意为您的项目投资的合作伙伴，您可以获得一定比例的利润。 然而，这种方法通常不可靠，并且可能需要很长时间才能产生可​​观的收入。

要记住的最重要的事情是，您必须从一开始就制定创收策略。 因此，在开始工作之前，请确保您有一个明确的盈利计划。 如果你不这样做，你只是在为失败做准备。

6. 加密项目和缺乏适应性

它在整个历史中都发生过：即使是最好的东西也会在一夜之间变得过时。 为了保持正轨，您应该始终关注趋势，并能够预测整个行业或至少您所在行业的发展方向。

考虑如何更改或扩展您的项目解决方案。 向更成功的竞争对手学习，并注意行业领导者在谈论什么，但不要被炒作所迷惑。 有些时尚不会持续很长时间。

7. 无法应对批评

无论你做什么，你都会在某个时候受到批评。 您可能会引起监管机构的怀疑或惹恼用户； 无论哪种情况，他们都会批评你。 尽管无法预测未来的挑战，但您可以提前计划如何快速解决问题。

您还可以 克服异议 通过提供全面的解决方案来解决异议并提供超出客户当前接收的价值； 利用异议改进产品； 最后，提供一种仍然为客户提供价值的不同解决方案。 

如果你证明你重视观众的反馈并愿意从你的错误中吸取教训，仇恨者可能会成为忠实的支持者。

8.无效的营销

最后但同样重要的是，如果您不投资，即使是最好的解决方案也会被忽视 市场营销.

在流行的网站和社交媒体平台上建立强大的影响力。 另一个关键组件是创建信息丰富的博客文章和其他使用正确关键字并帮助您在搜索引擎结果页面上排名靠前的内容。

确保您的可见性以及潜在客户可以找到您需要时间和精力。 但是，如果做得正确，在线营销您的公司可能是一种以低成本接触大量人群的好方法。

加密项目：如何获胜

为了赢得比赛，你不必总是最好的。 有时，这一切都是为了要有耐心，能够处理问题，并且总是在你所做的事情上做得更好。 即使 2022 年的加密市场非常拥挤，仍然有可能成为那里的潮流引领者。 

关于作者

克里斯·埃斯帕扎 是以下公司的首席执行官和创始人 保险柜金融，一个分散的、多用途的金融项目，用作 DEX、启动板、 电子钱包把钱转出、众筹平台、交流平台。

对加密项目或其他有什么要说的吗？ 加入我们的讨论 电报频道。 您也可以关注我们 笛 托克, Facebook或 Twitter.

免责声明

我们网站上包含的所有信息都是真诚发布的，仅供一般参考。 读者对我们网站上的信息采取的任何措施均完全自担风险。