对于大型科技公司及其员工来说，这是“幻想世界”的终结

的首席执行官 元平台公司
元
-7.38％
和 Alphabet Inc.
GOOGL，
-6.31％

GOOG，
-6.28％
谷歌已经警告员工未来的艰难时期——马克扎克伯格在第二季度的最后一天告诉员工， 该公司面临着“我们在最近历史上看到的最严重的衰退之一”——还有微软公司。
MSFT，
-2.01％
is 一些群体的招聘放缓 和 消除一些工作. 即使是世界上最有价值的公司苹果公司，
AAPL，
-1.10％
据报道，计划缩减招聘和支出，在挥霍无度的亚马逊公司之后。
AMZN，
-2.45％
今年早些时候表示削减. 近年来其他飞速发展的科技公司，如 Netflix Inc.
NFLX，
-1.88％,
快公司
快照
-38.30％
和Lyft Inc.
莱夫特
-4.66％
正在采取类似或更激烈的举措，许多初创公司的状况要糟糕得多。

另见： 在招聘人数大幅增加后，科技公司正在转向裁员

所有这些都表明，在大流行的头两年繁荣之后，该行业出现了令人烦恼的变化，当时科技公司沉迷于招聘和支出的狂潮，并允许一些员工轻松地在家工作。 但通货膨胀、供应链困境、乌克兰战争和经济衰退的前景可能会阻碍风险投资比尔格利所说的“迪士尼式的高科技公司经验/期望”。

一场完美的经济灾难风暴让一位传奇高管预测，未来一到三年内将出现“科技市场的大屠杀”，这可能会在可预见的时间内极大地改变硅谷及其他地区公司的文化和业务结构未来。

“这会很痛苦，很多人会受伤，”C3.ai Inc.
AI，
-13.28％
首席执行官汤姆西贝尔告诉 MarketWatch。 “我们有这种 SPAC、NFT、加密货币的疯狂。 每个人都赚大钱，穿着睡衣在家工作，用比特币支付报酬的日子一去不复返了。

“在这结束之前，将会有很多空置的商业房地产建筑，就像我们在 2000-01 年在硅谷看到的那样，”Siebel 补充道。 “没有那么多，但很多。”

员工尤其感到压力。 最近的领英 英寸 透露，由于经济的不确定性，60% 的受访者对自己的职业感到担忧或非常担忧。

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“卡米洛特对他们来说已经结束了。 一切都结束了，”全国知名的投资分析师和投资组合经理希拉里·克莱默 (Hilary Kramer) 告诉 MarketWatch。 “这种增长是不可持续的，而 COVID 无疑有助于延长亚马逊、苹果、Netflix、微软和所有视频游戏制造商的强劲业绩。”

拥有数十亿现金的科技巨头并没有哭穷，但随着可能出现的经济衰退，即使是那些财力雄厚的公司也有强烈的动力去关注他们的账单。 想象一下，那些依赖资金且短期内几乎没有上市机会的小公司，或者那些被困在中间的公司，会面临怎样的困境。

Qualtrics 国际公司
XM，
-5.92％
在过去 100 天里，首席执行官 Zig Serafin 在与欧洲约 90 位首席执行官进行了交谈后，气氛变得令人沮丧。 他们对利率、通货膨胀、供应链限制、人才保留和地域不确定性的担忧促使这家体验管理平台公司在未来保持“健康的谨慎水平”。 尽管对 Qualtrics 软件的需求依然强劲，但他表示，一些交易周期正在获得注重成本的客户的更多认可。

“还记得这整个 20 年代的咆哮吗？ 感觉是，‘嘿，我们必须做大，’而且一些公司超支和过度雇用，”VSC 首席执行官 Vijay Chattha 说。

伟大的在家工作辩论

Appian Corp. 表示，依赖资金来发展业务的新兴企业软件公司面临着特别艰难的雪橇。
应用程序,
-7.17％
首席执行官马特·卡尔金斯 (Matt Calkins) 同意 Gurley 的观点，即过去几年硅谷的工人生活在一个高薪和福利的“幻想国”中。

卡尔金斯说，一个可能的后果是被迫返回 Apple Park 和 Googleplex 等令人眼花缭乱的商业园区，“我们 在商业地产上浪费了很多钱。”

“CEO们相信面对面的工作更有效率，”他说。

由于公司希望以裁员、减少差旅和减少雇用的形式削减成本，另一种策略是要求员工返回办公室，并与那些不愿意的人说再见。 尽管最大的科技巨头做出了努力，但绝大多数科技员工都不愿回到办公室。

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“对于工作来说，这是一个非凡的、反常的时代：薪水如此之高，工作条件理想，”卡尔金斯说。 “但套用比尔·格利的话说，幻想世界的日子已经结束了。”

谷歌和 Meta 每周至少两次让员工回到办公室。 Meta 的办公室于 28 月 XNUMX 日满负荷开放，但任何可以远程工作的人都可以申请全职远程工作。 该公司提供灵活的混合时间表，由各个团队决定在办公室聚集的频率。

苹果公司准备在今年夏天采取行动，但在 1,000 多名现任和前任员工签署了一封公开信，称该计划效率低下、不灵活且浪费时间后，苹果公司在 50 月推迟了这一举措。 微软不强制员工返回办公室，但认为减少 XNUMX% 的时间是标准的。 员工可以要求他们的日程安排更加灵活。

根据来自 微软，在 31,102 月至 4 月期间对全球 XNUMX 名工人进行了调查。 然而，根据会议委员会对雇主的一项调查，只有 XNUMX% 的雇主表示他们要求所有员工全职返回工作场所。

Zoom 首席运营官 Aparna Bawa 告诉 MarketWatch，许多公司正在通过数字白板、智能画廊和工作空间预订区等更多生产力工具使混合体验成为“永久现实”。 “你可以使用更多的工具，”她说。

然而，那些不走这条路的人可以让那些不想回来的工人松一口气，因为这意味着他们可以避免再次裁员和随之而来的遣散费。 这种动态感觉就像一年前的彻底转变，当时 许多科技工作者正在考虑离开，特别是 如果公司要求他们返回办公室.

过去的爆炸（编辑）

金融分析师的笔记助长了普遍的偏执和谨慎，例如预测“世界末日”或移动应用泡沫破裂的笔记。

“我们将这个科技熊市定义为这样一个时代，即在 [投资资本回报率] 和 [客户终身价值对客户获取成本] 方面的支出需要更大的理由，资金不再自由流动，近期基本面比长期的梦想，”伯恩斯坦分析师 Mark Shmulik 在 13 月 XNUMX 日的一份不祥的报告中说。

“这种方法的问题在于，公司为了控制利润率而陷入低增长环境，导致投资者质疑增长故事——一个恶性飞轮，”Shmulik 警告说。

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但在 2000 年代初经历了网络炸弹泡沫破灭的 LivePerson 的长期首席执行官罗布·洛卡西奥（Rob LoCascio）认为，当前的放缓只是对当时发生的事情的苍白模仿，更像是一个矫正时代。

“早在 2000 年代初期，我们不得不在 2001 年对公司进行重组，因为我们裁员了 140 人中的 180 人，因为我们正在按小时流失客户，”LoCascio 告诉 MarketWatch。 “我们一半的客户是网络公司。 这一次的情况并没有那么可怕。 我们正在修剪而不是削减。 这次股市反应过度。”