梅赛德斯-奔驰和微软合作提高汽车生产的效率、弹性和可持续性

• 梅赛德斯-奔驰推出 MO360 数据平台，将乘用车工厂连接到微软云
• 到 20 年，汽车生产效率有望提高 2025%
• 物流团队更快地解决供应链瓶颈
• 动态分配资源，优先考虑低排放和高端豪华车
• 生产团队可以从任何设备访问带有 Microsoft Power BI 仪表板的自助服务门户
• 用于监测和预测碳排放、能源和水资源使用、废物管理的数据分析工具

德国斯图加特和华盛顿州雷德蒙德--(BUSINESS WIRE)--(美国商业资讯)--Mercedes-Benz AG 和 Microsoft Corp. 携手合作，以提高汽车生产的效率、弹性和可持续性。 借助新的 MO360 数据平台，梅赛德斯-奔驰正在将其全球约 30 家乘用车工厂连接到微软云，从而提高其数字生产和供应链的透明度和可预测性。 MO360 数据平台是梅赛德斯-奔驰数字生产生态系统 MO360 的演变，使团队能够更快地识别潜在的供应链瓶颈，并实现生产资源的动态优先级，用于电动和高端汽车。 这个统一的数据平台在 Microsoft Azure 上进行了标准化，为梅赛德斯-奔驰提供了在全球范围内运行人工智能 (AI) 和分析的灵活性和云计算能力，同时满足跨地区的网络安全和合规标准。 该平台已经可供欧洲、中东和非洲的团队使用，并将部署在美国和中国。

Joerg Burzer，Mercedes-Benz Group AG 管理委员会成员，负责生产和供应链管理： “微软和梅赛德斯-奔驰之间的这种新的合作伙伴关系将使我们的全球生产网络在地缘政治和宏观经济挑战的时代更加智能、可持续和有弹性。 随着我们全电动化，预测和预防生产和物流问题的能力将成为关键的竞争优势。”

微软执行副总裁兼首席商务官 Judson Althoff： “梅赛德斯-奔驰与微软的合作证明了工业虚拟世界的力量。 我们一起将物理世界和数字世界融合在一起，以加速价值创造。 梅赛德斯-奔驰可以在微软云中无限模拟和改进制造流程，然后将其带到车间，以在不断变化和不确定的情况下提高效率并最大限度地减少对环境的影响。”

梅赛德斯-奔驰集团首席信息官 Jan Brecht： “借助 MO360 数据平台，我们使制造中的技术和数据民主化。 随着我们向 100% 数字化企业迈进，数据正在成为梅赛德斯-奔驰每个人的业务。 我们在车间的同事可以访问与生产和管理相关的实时数据。 他们能够使用向下钻取的仪表板并做出基于数据的决策。”

通过统一的数据平台重新定义卓越生产

借助 MO360 数据平台，这家总部位于斯图加特的汽车制造商可以创建其汽车制造过程的虚拟副本，并结合来自装配、生产计划、车间物流、供应链和质量管理的见解。 在车间运行之前对流程进行虚拟模拟和优化，有助于提高运营效率并节省能源。 例如，管理人员可以优化运营模​​式以减少 CO₂- 生产中的排放。

梅赛德斯-奔驰还在探索将 MO360 数据平台与其他部门的数据源集成，以实现数字反馈循环，从而促进整个集团的持续学习和创新。

最近开放 柏林梅赛德斯-奔驰数字工厂园区 是 MO360 数据平台工程团队的大本营，将成为 MO360 在全球实施数字化方法的培训和资格认证中心。

提高供应链弹性和效率

借助新的集中式数据平台，团队可以即时分析和可视化生产数据，以更快地优化生产流程并识别潜在的供应链瓶颈。 这使得工厂内部和工厂之间的运营资源能够动态分配，以优先生产低排放和高端豪华汽车。 梅赛德斯-奔驰运营物流团队将能够更快地解决供应链瓶颈。 他们可以将包括半导体在内的组件的可用性与生产订单进行比较，并将这些数据与包括运营运行计划在内的生产参数进行对比。 因此，即使出现供应链挑战，工厂经理也会保持生产运行并优先考虑相关车辆。

全速迈向全电动未来

随着市场需求逐渐转向全电动未来，MO360 数据平台将使电动汽车和内燃机汽车的生产在一条生产线上变得更加容易。 为了解决零部件短缺问题并防止交货延迟，MO360 数据平台将使团队能够根据零部件和设备质量的实时数据，根据半导体等零部件的可用性探索各种生产场景。 预计到 20 年，这将使乘用车生产的生产力提高 2025%，并有助于避免计划外停机，并及时安排维护工作，减少二氧化碳排放。₂-友好的时尚。

减少从水和能源使用到废物管理的生态足迹

作为 MO360 数据平台的一部分，梅赛德斯-奔驰实施了一种分析工具来监控和减少汽车生产过程中的生态足迹，这是该公司实现 野心2039 到 2039 年实现碳中和。借助数据分析工具，团队可以跟踪和预测碳排放、能源和水的使用以及废物管理，并在整个生产网络中推广最佳实践。 梅赛德斯-奔驰计划到 70 年通过可再生能源满足其 2030% 以上的能源需求，方法是扩大其自有场地的太阳能和风能并通过购电协议，并计划将其用水量减少 35¹ 百分比通过在生产中重复使用水。

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¹ 与 2013/14 年平均产量相比

使数据民主化以提高劳动力生产力和分布式团队合作

梅赛德斯-奔驰生产人员可以通过任何公司设备（包括平板电脑、智能手机和笔记本电脑）上的自助服务门户访问 MO360 数据平台。 它与 Microsoft Power BI 的可视化提供了所见即所得的体验，使员工能够成为具有建模和关联数据能力的数据工作者。 Teams Walkie Talkie 应用程序为员工提供了在其商务电话上的即时一键通 (PTT) 通信——无需额外设备。

借助 MO360 数据平台，Factory 56 的团队将日常车间会议时间缩短了 30%。 此外，他们在两分钟内确定了优化生产工作流程的优先任务，而这在引入平台之前需要四个小时。 从团队领导和流程工程师到车间和工厂经理，我们鼓励员工贡献新的用例，以利用 Microsoft Power Platform 推动流程创新。

梅赛德斯-奔驰的生产流程软件工程师与全球内部和外部开发人员社区合作，致力于开放式协作。 他们使用包括 GitHub 在内的免费和开源软件 (FOSS) 来提高软件质量和交付速度。 他们受益于 Azure Data Lake、Azure Databricks 和 Azure Purview 来处理和管理大量数据，并使用他们首选的开发框架运行 AI 和分析。 对于软件部署和操作，它们与 Azure DevOps 一起使用。

有关梅赛德斯-奔驰的更多信息，请访问 www.mercedes-benz.com. 可以在我们的 Mercedes me 媒体在线平台 media.mercedes-benz.com 以及我们的梅赛德斯-奔驰媒体网站 group-media.mercedes-benz.com 上找到针对记者和乘数的新闻信息和数字服务。 在我们的@MB_Press Twitter 频道上了解与梅赛德斯-奔驰汽车和货车相关的当前主题和活动的更多信息 www.twitter.com/MB_Press.

梅赛德斯-奔驰股份公司一览

Mercedes-Benz AG 负责 Mercedes-Benz Cars 和 Mercedes-Benz Vans 的全球业务，在全球拥有约 172,000 名员工。 Ola Källenius 是梅赛德斯-奔驰股份公司管理委员会主席。 公司专注于乘用车、厢式货车及车辆相关服务的研发、生产和销售。 此外，公司立志成为电动汽车和车辆软件领域的领导者。 产品组合包括梅赛德斯-奔驰品牌与梅赛德斯-AMG、梅赛德斯-迈巴赫、梅赛德斯-EQ、G-Class以及smart品牌的产品。 Mercedes me 品牌提供对梅赛德斯-奔驰数字服务的访问。 Mercedes-Benz AG 是世界上最大的豪华乘用车制造商之一。 2021年，它售出约1.9万辆乘用车和近386,200万辆货车。 在其两个业务部门中，梅赛德斯-奔驰股份公司不断扩大其全球生产网络，在四大洲拥有约 35 个生产基地，同时努力满足电动汽车的要求。 同时，公司正在三大洲建设和延伸其全球电池生产网络。 由于可持续性是梅赛德斯-奔驰战略和公司本身的指导原则，这意味着为所有利益相关者创造持久的价值：为客户、员工、投资者、商业伙伴和整个社会。 其基础是梅赛德斯-奔驰集团的可持续经营战略。 因此，公司对其业务活动的经济、生态和社会影响负责，并着眼于整个价值链。

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