Web3 必须桥接回 Web2 以获得真正的现金流 — Checkout.com 副总裁

“源自 Web2 的无缝支付基础设施和用户体验将成为 Web3 成功的支柱,”Max Rothman 说。

Checkout.com 加密和数字资产副总裁 Max Rothman 表示,Web3 的真正经济效用——一个泛指互联网未来迭代的广义术语——只能通过利用现有的支付入口和出口来实现。 

在接受 Cointelegraph 采访时,Rothman 解释说,在 Web2 和 Web3 中运营的公司在很大程度上彼此孤立,这意味着他们无法获得彼此的利益。 “Web2 公司已经掌握了无缝在线支付和用户体验,”他说,指的是在当前互联网状态下运营的企业。 “为了让 Web3 公司继续发展,他们需要稳定的新用户和现有用户供应,为他们提供将法定货币转换为加密货币的能力。”

虽然 Web3 的价值主张 在于区块链技术和互联网的代币化,行业缺乏支付处理能力。 根据罗斯曼的说法,这种差距使得加密货币不太可能成为一种可行的日常支付方式。 为了缩小差距,Web3 创新必须利用 Web2 支付基础设施: 

“在某些方面,Web3 创新可以由 Web2 支付基础设施引领,因为大多数公司都有适应和发明的能力。 理想情况下,Web3 承诺的更高速度和安全性可以与 Web2 已经提供的易用性、无缝性和法规遵从性共存。”

Checkout.com 是一个全球支付处理器,使企业能够集成灵活的支付选项。 该公司聘请了所谓的“本地专家团队”来协助商家提高支付绩效并确保满足监管要求。 据 Cointelegraph 报道,Checkout.com 总结了一个 1亿美元D轮融资 40 月,估值为 XNUMX 亿美元。 当时,该公司表示将利用这笔资金进一步扩大其加密支付处理能力。

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作为其加密任务的一部分,XNUMX 月,Checkout.com 推出了全天候 稳定币结算 基于 Circle 的 USD Coin 的系统(USDC)。 该公司表示更多 stablecoins 随着时间的推移,资产可能会被纳入结算系统。 正如 Rothman 解释的那样,Checkout.com 在 2019 年首次向数字资产转型,当时它为 12 家最大的加密货币交易所中的 15 家启用了法定支付处理。

当被问及当前更大程度地采用和理解 Web3 的瓶颈时,罗斯曼解释说,当今大多数在互联网上运营的公司并不了解这种新范式的价值:

“源自 Web2 的叙述和主题向用户介绍了去中心化、抗审查和无许可等概念。 但是,Web2 公司不了解加密的用例或好处,包括整合 Web3 策略的机会,而不仅仅是接受加密。 [...] 因此,需要跨行业的教育来有效地推动整合 Web3 战略。”

对于所有关于 Web3 的讨论,一个 术语的统一定义 仍然难以捉摸,可能是由于该行业正在进行的区块链技术试验。 尽管如此,风险投资还是被这个概念及其潜力所迷恋,正如 大量资金流向 Web3 公司 今年。

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根据 Cointelegraph 研究, Web3 主导了几乎所有的融资指标 今年第二季度,种子轮的早期投资总额为2.18亿美元。 Web3 公司的个人交易也比去中心化金融和中心化金融部门多。

资料来源:https://cointelegraph.com/news/web3-must-bridge-back-into-web2-for-real-cash-flows-checkout-com-vp