无论我们喜欢与否,Web3 都需要 Web2 创作者来构建它

Web3 进化:Web2 人可以在不侵犯透明度和去中心化的情况下解锁增长黑客 李工, 合伙人 优比资本。

新兴行业仍然需要极大地提高其代码质量、职业道德和寻找市场契合度的能力——所有这些都是 Web2 领导者通过加入 Web3 来塑造的。

现在,Web3 正在欢迎之前构建过数亿用户平台的决策者。 例如,谷歌的前副总裁担任 Coinbase 的首席产品官。 Lyft 的前首席财务官在 NFT市场 外海.

这有利于成熟,但根据批评家的说法,这对 Web3 的精神不利。 一些评论家担心这些领导人不够大胆。 或者,他们会将今天平台中最糟糕的元素带入明天的平台。 在我看来,这些新来者可以在不侵犯透明度和权力下放的情况下解锁增长黑客。 让我们探索一下。

Web3:为什么 Web2 领导者正在改变立场

毫无疑问,对区块链和加密货币的态度正在与时俱进。 更少的加密货币 诈骗,更大的公司多样性和显着的职业机会表明一个正在寻找立足点的行业。 随着顶级 VC 将目光转向 Web3,创始人都在追随精明的钱。

那么为何不? 我会说 Web3 对于创始人来说可能是一个更好的地方。 与 Web2 相比,正确的项目可以吸引更快的时间表、更高的估值和更多的资金。 此外,这个空间不那么拥挤。 凭借来自 Web2 世界的证书,领导者可以利用现有网络进行竞争。

此外,这些 Web2 领导者希望处于最前沿。 他们对公司的繁文缛节感到沮丧,并希望自主发号施令。 此外,他们对科技界老将的反应并没有留下深刻的印象。

今年早些时候,四名 Facebook 前员工联合起来创建了一个 专注于 Web3 和区块链基础设施的创业公司. 他们指出,由于公司无法积极采用下一代技术,Facebook 并不是实现他们雄心壮志的合适场所。 显然,Big Tech 的努力被认为太少、太晚了。 对于那些渴望改变的人来说,Web2 领导者认为今天是帮助创建明天的互联网的绝佳机会。

Web3 进化:Web2 人可以在不侵犯透明度和去中心化的情况下解锁增长黑客

吸引和维护社区的增长技巧

这种演变对于 Web3 的发展来说是最令人兴奋的。 这些领导者、创造者和企业家知道如何创建用户至上的生态系统。 他们带来成熟的网络和收购策略来吸引和维护社区。 同样,他们创造参与,有机地鼓励其他人加入。 这些是我们的空间所缺乏的重要增长技巧。

生活方式应用就是一个很好的例子 格里蒂. 这个赚钱平台背后的团队之前建立了一个拥有超过 2 亿用户的 Web100 运行应用程序。 这意味着他们已经在马拉松组织者、运动品牌和影响者之间建立了庞大的网络。 因此,这些关系创造了一条出色的竞争护城河,使 Gritti 在竞争中遥遥领先。

值得注意的是,在 Web2 领域的多年经验和资源也为 Gritti 提供了独特的客户获取渠道,无论是通过在线/离线跑步活动还是分散的跑步社区。 相比之下,绝大多数 Web3 项目的大部分营销工作仍仅限于 Telegram 和 Discord。

Gritti 吸引多元化受众的能力也进一步推动了其对品牌的价值主张,创造了参与和强大用户保留的良性循环。 展望未来,Gritti 已准备好将其在 Web2 中的学习成果用于更光明的 Web3。

提高可用性以使 Web3 成为主流

同样,Web2 的领导者也将为 Web3 带来设计专业知识。 现在,从一个移动资产 加密钱包 另一个可能会让用户偏头痛。 这是因为大多数应用程序都假设了解加密钱包或区块链地址并相应地操作。 要成为主流,用户体验必须适应大众。 因此,Web3 必须学习 Web2 的可用性。

在用户体验方面,我们的行业必须让新用户的加入变得容易。 理想情况下,这需要与 Web2 类似的用户体验。 电子邮件登录、简单的用户界面和直观的平台导航。 这个想法是平台创建者使 Web3 尽可能舒适和无缝。

同时,在基础设施方面,元界必须对去中心化应用程序(dApp)构建者开放和可组合。 每个模块都必须连接到下一个模块并协同工作,从而提供整体体验。 这说起来容易做起来难。

在基础设施方面,这是一项艰巨的任务,需要生态系统的领导和协调。 同样,这样的管理和技术特征定义了 Web2 的领导者。 在这里,更多的脑力会带来更多的敏捷性和解决问题的能力。 更不用说,这个空间越快达成一致并协同工作,人们就能越快进入虚拟世界并过上他们的数字生活。

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Web3 与 Web2 更强大

这些领导者为 Web3 提供了验证、产品市场契合度和 C 级洞察力。 反过来,Web3 提供了在某个领域进行实验的机会 每年增长 40%. 双方都从对方那里受益。 与此同时,对这些领导人如何将当今科技巨头最糟糕的元素带入他们的担忧是没有根据的。 这是因为 Web3 生态系统只需要查看代码即可确定平台是否去中心化。 例如,如果不启用数据所有权,用户将不会加入。 就是这么简单。

目前更广泛的问题是针对那些从旧科技世界跳槽的人:你加入的理由是否正确? 例如,创始人,您的兴趣从 Web2 到 Web3 是否一致? 或者你只是在追逐资金? 如果是后者,你需要记住,这是一个有新规则的新领域。

如果你不了解你的东西——从智能合约到 SocialFi,你会很挣扎。 同样,货币化与 Web2 非常不同。 看看 代币学. 你了解 Web3 社区的心态吗? 您能否建立足够的激励机制让用户加入并开始交易您选择的代币? 这一切还有待观察。

因此,从 Web2 加入到 Web3 时,必须对齐兴趣。 项目的成功取决于它。 因此,思想领袖和创始人,在冒险之前做好功课并与使命保持一致。 与合适的项目和支持者相结合,Web2 经验丰富的技术领导者将带领我们的新兴行业走多远尚无定论。

关于作者

李工 是以下公司的合伙人 优比资本。 在过去的四年里,李先生参与了大约 200 笔交易。 领先的投资包括 Metalcore、Bling Financial、Defiant 等。 她还是 theLAO 和 Own.fund 等几个去中心化自治组织 (DAO) 的积极成员,并担任 Kernel 的研究员。

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来源:https://beincrypto.com/web3-web2-creators-build-whether-like-not/