去中心化行业旨在作为一个以用户为中心的环境，这是比特币的创造者中本聪所假设的。 尽管当时看起来很理想化，但他的愿景最终被商业化并变成了我们今天所知道的“去中心化”行业，一个过度 集中.
无论是迎合市场的去中心化应用程序，还是网络体育平台，现代项目的问题都是一样的——用户几乎不参与场地的发生，而是扮演被动观众的角色，为特权付费观察牵引力在集中路线图的基础上展开。
分离作为一种机制
每个项目都始于企业家心中的一个想法，他有勇气迈出下一步并开发产品。 然而，绝大多数项目创始人和管理团队忘记的是，他们是在一个 分散 行业，它应该坚持点对点交互模型的原则。
如果以上述电竞及相关行业为例，同样的粉丝脱离问题很容易被溯源到众多平台的失败中。 如果体育俱乐部赋予他们的粉丝就项目牵引力做出决定的权利，那么参与游戏的机会就会高得多，销售额就会上升，发展也会加快。 这一切都只是因为用户会得到他们想要的和投票的东西，而不是管理团队认为用户想要的东西。 不幸的是，许多行业都缺乏这种与受众直接相关的机制。 这种分离的原因很简单——管理团队相信他们最了解客户的需求。
参加网络运动
对于那些了解体育和电子竞技行业细节的人来说，激情和个人欲望占据了中心舞台，特别关注粉丝。 连接粉丝的欲望，给他们想要的东西，这是一个简单而有效的机制，它构成了一个成功平台的关键要素。
近来，这一原则在创新领域得到了最突出的体现。 KAIF DAO 平台 – 世界上第一个投票赚钱平台。 利用个人粉丝投票的力量的新模式为许多行业带来了巨大的潜力。 鉴于 KAIF DAO 平台打算在不久的将来推出一个 IDO，粉丝和观察者将有机会亲眼目睹如何有效地引导观众并赋予他们权力。
这个渐进式项目基于一个简单而有效的机制，因为 KAIF DAO 平台允许公司通过投票、活动和提案与社区互动。 DAO 成员通过完成互动来赚钱，所有决策都是根据 DAO 的原则做出的，每一票都很重要。 不用说，底层区块链基础确保了平台上所有流程的完全透明和不变性。
如何和什么
如果要从更广泛的业务角度考虑投票赚钱机制所提供的好处，那么很明显，它的所有各方都将占上风。
依靠这种方法，组织可以进入一个已经有用户积极投票或积极参与并提出其产品的平台。 DAO 成员可以为他们的活动赚取代币并自行决定处置它们。 前面提到的 KAIF DAO 平台有一个专门为此类场景设计的适当场所——KAIF 市场，DAO 成员可以在其中购买他们参与平台活动所获得的原生 KAIF 代币的独家产品。
另一个有趣的特点是 KAIF DAO 平台框架内的 IP 份额的存在，它允许来自加密负面国家的用户直接购买 KAIF 代币，并且仍然可以利用平台机会。 这种情况尤其适用于寻求在一个被制裁覆盖的世界中扩大规模的企业。 不要忘记，无论居住在何处，用户都充满热情并渴望参与其中——毕竟这是去中心化的核心美德之一。
DAO 平台提供的其他好处包括品牌能够从粉丝那里获得近乎即时的反馈并根据他们的意见发布产品。 最重要的是，企业将能够通过用户大规模进行的各种活动轻松创建用户生成的内容，这将迅速提高对新产品的认识并增加销售额。
下一步
时间将证明 KAIF DAO 平台创新的“投票赚钱”模式的有效性，因为其即将到来的路线图阶段包括推出 IDO 以及发行原生代币和 IP 份额。 使用前 IDO 白名单 计划于 7 月 1 日推出，社区销售轮即将到来，公开销售计划于明年年初推出，同时推出移动应用程序 V.XNUMX，到目前为止，一切看起来都很有希望。
该平台已经与 DSV Leoben 足球俱乐部签署了合作伙伴关系，并且还在谈判与一家赛车队、一家拳击俱乐部和一家欧洲能量饮料品牌签订合同。 但考虑到未来打算推出本地元宇宙和广泛的市场，计划似乎很大。 与此同时，我们所能做的就是查看 KAIF DAO 平台的社交媒体渠道并跟踪他们的进展。
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资料来源：https://cryptodaily.co.uk/2022/11/why-the-dao-is-the-future-for-a-user-centric-approach-to-business