这是您可以要求的

工作环境正在发生重大变化，混合工作将继续存在。 这为员工期待一系列新的福利来支持他们的工作奠定了基础，您可以寻找提供更多福利的雇主，或者您可以对当前组织提出更多要求。 由于生活中的一切都发生了变化——从你买杂货的方式到你与朋友和家人聚会的方式——你从工作中获得的价值也应该发展。

你可能会争辩说混合工作本身就是一种好处，但它不仅是一种享受，它还成为想要吸引和留住员工的雇主的筹码——这将 推动人们的决策 关于是加入、留下、离开还是参与。 事实上，一项来自 麦肯锡 在接受新工作的人中发现，他们加入组织的首要原因是工作场所的灵活性。

在这个新的混合工作世界中，公司必须以新的和创造性的方式思考他们将为工人提供的津贴、福利和资源。 这些是您可以以新的热情要求的元素，并且组织将越来越需要提供这些元素。

工作时间的好处

在评估正确的混合体验时，请考虑与工作本身相关的好处。 公司越来越关注福祉，他们正在寻求缓解因背靠背会议、视频通话和无休止的任务而带来的压力。

建议您的公司尝试每次 50 分钟的较短会议，以便人们在会议之间有喘息的空间。 或者寻找可以提供每月一次周五休假、周五工作半天或全公司周五不开会的机会的组织。 每一个都具有让人们有更多空间来暂停和完成深入工作的优势，而无需经常开会。 他们还有一个额外的优势，即如果该模式在公司范围内共享，您就不会落后，因为 唯一一个周五休假的人.

灵活的工作时间是另一个有用的选择——如果你必须带孩子上学，可以晚点开始，或者提前下班参加 HIIT 课，晚上再开。 公司也越来越多地提供休假（有薪或无薪）、无限假期或自我照顾日，如果人们真的需要额外的休息时间，他们可以选择休息一天，所以寻找这些选择——或推荐它们。

办公室的好处

另一个考虑因素是公司在办公室内提供的福利。 许多组织都是 意识到人们不想回来 到具有迷宫般工作环境的灰色面板的海洋。 聪明的公司首先通过创建您想返回的地方来使通勤变得物有所值。 社交中心、人们可以获得（免费、健康）食物并与社区并肩工作的优秀工作咖啡馆就是例子。 您也可以推荐您的公司提供这些服务。

此外，公司正在意识到人们需要更好的协作和社交场所，但也需要有隐私的地方——尤其是对于那些在家中没有理想的无干扰工作环境的员工。 关门的能力，即使你不是高级经理，也确实是一种好处——当组织希望更新他们的办公室时，你可以要求这样做。 雇主们还提供恢复活力的场所，提供午睡舱并为空间添加自然元素。

这个过程在这里也很重要。 最好的 公司正在提供支持 适用于正在研究如何以新方式工作的员工——赞助团队讨论，同事们在其中讨论他们合作和单独工作的新规范。 没有人愿意整天来办公室进行视频通话，因此您可以要求的一项好处是获得指导新流程的方向、支持和实践，从而共同工作。

寻找提供津贴的公司，为家庭办公室配备办公桌、符合人体工程学的座椅、更好的照明或升级的技术。 或者建议您的组织在上下班交通方面发挥创意——无论是乘坐支持 Wi-Fi 的班车还是提供停车费津贴。 例如，谷歌提供滑板车服务订阅服务，让员工前往办公室或最近的公交车站。 雇主们意识到工作场所超越了办公室——他们正在对整个体验进行投资——你也可以从你的雇主那里寻求一些东西。

为您的生活带来的好处

工作是完整生活的一部分，研究表明 当人们更快乐时 在工作之外的生活中，他们往往在工作中也更快乐。 明智的公司将员工视为完整的人，并扩大公司在为员工生活的各个方面提供满足感方面的作用。 因此，这是您在评估您的组织或潜在的新组织时可以考虑的一个关键标准。

当父母有孩子在家学习或根据他们可能落后的地方赶上学校时，寻找提供教学和辅导资源的公司。 还要寻找提供儿童保育津贴和老年人护理或紧急儿童保育服务应用程序的公司。 许多公司还提供宠物护理选择、宠物保险或带宠物上班的机会——承认毛茸茸的朋友在多大程度上是家庭的一部分。

健康福利已经扩大，您可以寻找一个组织或推荐您当前的组织提供支持冥想、睡眠、健康饮食、锻炼、在线心理健康治疗和远程医疗的应用程序。 或者建议您的组织为健身器材或课程提供津贴。 教育也是其中的一部分，提供正念培训或财务技能培训的组织。

比福利本身更重要的是，公司更全面地欣赏员工，并将幸福感作为他们创造的体验的一部分，所以寻找能够证明他们重视你作为一个整体的组织。

对社区的好处

您可以越来越多地要求的另一组好处与创建社区有关。 雇主认识到远距离工作可能会给员工带来挑战，让他们无法联系并感受事物的一部分。 有些人为从护理人员和跑步者到编织者或摩托车爱好者的每个人提供员工资源组或附属组织等福利。

您还可以寻找正在使用诸如帮助人们寻找朋友并与同事建立新关系的应用程序的公司。 或者要求您的组织组织办公室内的活动，例如宠物收容所领养活动、烧烤或公司活动展销会，或工作之外的活动，例如志愿者日或见面会。

还要考虑文化

总体而言，组织提供了一系列工作选择。 大多数人正在转向三两模式，他们希望人们在办公室呆三天，并且他们将为员工提供在一周中的其他两天在任何地方工作的选项。 事实上，一项来自 斯坦福大学 发现混合工作的选项将员工离职率降低了 35%——因此，如果他们还没有提供这种方法，您可以将其带给您的雇主。

但有一点要注意：当你选择一家公司（或重新选择一家公司）时，请确保你工作地点和时间的混合选择伴随着一种你拥有真正选择和自主权的文化。 如果公司提供混合工作，但你仍然觉得你必须每天进来才能获得尊重或提升你的职业生涯，那么这种文化并没有真正与混合模式保持一致。 或者，如果领导者缺乏远距离与团队互动的技能（并且没有让他们到达那里的发展），那么文化可能不是最佳选择。

寻找提供强有力的方向与参与和影响的机会相平衡的文化，以及提供明确的责任和政策与适应性和响应能力相平衡的文化。 寻求基于绩效而不是简单的存在进行管理的文化，并且强调责任感以及认可和庆祝。 还要寻找你觉得合适的文化，以及你有动力分享共同目标的文化。 这些将是最能为您服务的混合工作体验，让您无论在哪里工作，都能保持积极参与。

两者兼而有之

虽然媒体可能会引入错误的矛盾——在在家工作还是在办公室工作更好之间展开辩论——但事实上，混合是一个兼而有之的主张。 当它起作用时，混合是两全其美的。

理想情况下，混合允许在任何地方工作，为员工提供充足的选择和灵活性。 但它也应该提供一个组织的强大重心——一种你想成为有趣工作和支持同事的文化的一部分。

新的一天

如果说过去两年教会了我们什么，那肯定是工作经验的重要性。 这是新的一天，您可以对当前公司或新公司提出更多要求，因为他们寻求吸引、留住和吸引您。

优先考虑对您来说最重要的事情，并向您的雇主提出更多要求——或者欣赏他们已经提供的更多福利。 这是享受工作并在工作和生活中找到满足感的新一天——雇主提供的更多福利、奖励和津贴是一个很好的起点。