2023 年的招聘挑战：您准备好了吗？

在过去的几年里，工作场所和劳动力面临着一些前所未有的挑战。 全球大流行影响了每个就业部门以及供应链。 条件给劳动力带来了重大变化，例如远程工作和混合工作。 搬迁远离主要城市，对一些检疫的反应，也发生了。 通货膨胀、利率。 . . 事情似乎正在以闪电般的速度发生变化。 那么，这对 2023 年的招聘意味着什么——您准备好迎接这些挑战了吗？

• 技能差距依然存在。 公司哀叹缺乏合格的候选人。 潜在雇员抱怨这份工作 要求太窄或太具体. 作为对此的回应，贵公司正在做什么来缩小差距？ 您是否正在接触非传统的招聘来源和想法来吸引候选人？
• 大辞职还没有结束。 员工索赔 他们离开的原因 他们的工作因财务选择而异，并希望获得雇主的灵活性和支持。 随着通货膨胀对薪水造成影响，财务问题可能会上升。
• 到 2025 年， 超过 75% 的员工将需要混合工作或远程工作 由于工作场所人口结构的变化. 贵公司对混合工作的立场或计划是什么？您是否愿意灵活地吸引顶尖人才？
• 五分之一的求职者 感叹漫长的招聘过程。 更不用说“重影”在 都 招聘等式的两边。 你能做些什么来缩短这个过程？
• “安静的回归是一回事。” 通货膨胀率意味着越来越多的退休人员重新进入劳动力市场以增加收入。 “未退休”是一种趋势。 您的招聘人员欢迎年长的员工吗？ 他们可以带来丰富的经验和工作的愿望。 “安静归来“ 在增长。 人们对年长员工的态度往往充满刻板印象或谎言。 例如，有些人可能对年长的工人持怀疑态度，因为他们认为他们会比年轻工人更早离职。 根据 劳工统计局， 没有东西会离事实很远。 如果一名年长的员工在职四年左右，他们的持续时间将与员工任期中位数相同。 年长的工人可能会花钱 在一家公司工作的时间是原来的三倍 比他们的一些年轻同行。
• 与 2022 年相比，雇主计划雇用 更多 2023 年大学毕业生。 （其实差不多 15％以上.) 贵公司准备好竞争这些毕业生了吗？

以下是您可以采取的一些措施来吸引最优秀的人才：

• 没有重影。 事实上，在过程中进行沟通。 对于求职者来说，没有什么比长时间没有沟通更令人沮丧的了——尤其是在被承诺“很快”得到答复之后。
• 提供混合工作时间表。 这看起来会因公司而异，但至少，您应该解决全球 COVID 大流行期间发生的关键变化之一。 远程和混合工作并没有导致绩效下降——所以现在你的员工的生活已经通过灵活性得到改善，很难坚持他们每周在办公室工作 XNUMX 天。
• 多元化和包容性。 大约四分之三 的潜在员工在选择工作时表示，对多样化的员工队伍的承诺对他们来说很重要。 事实上，没有它，您就无法在现代劳动力中竞争。

这些只是少数策略。 重要的是要考虑如何 您 2023 年将具有竞争力，因此您可以聘请最优秀的人才。