由于地缘政治和本土创新，印度的 IT 服务专业人士达到了最佳位置

二十多年前，印度的 IT 服务专业公司——TCS、Infosys、HCL、Wipro 和 Tech Mahindra——曾是全球投资者的宠儿。 在社交媒体、电子商务和智能手机融合之前的时代，印度巨头（以及 IBM 和惠普等少数美国公司）是信息技术前景和潜力的缩影。

他们影响力的顶峰时刻是 Y2K 现象——如果计算机的内部时钟无法识别 2000 年，预计计算机将发生故障或干脆关机——这导致企业在所有 IT 方面的支出激增。 然而，新千年对印度的 IT 玩家并不友好，因为它们基本上被全球科技巨头碾压：苹果、Alphabet、微软、Meta 和亚马逊（以及阿里巴巴和腾讯等中国同行）。

随着全球巨头积累创纪录的利润和万亿美元的市值，印度的 IT 专业人士受到投资者和媒体的关注越来越少，一些分析师甚至将它们贴上了过时的标签，在低利润中挣扎，商品化IT 服务业务的细分市场。

这些仓促的结论越来越像一个错误，因为印度排名前五的 IT 专业不仅在财务上蒸蒸日上，而且处于有利地位，可以从日益复杂的商业产品、有利的地缘政治、本土创新以及信息传播方式的构造变化中获益。访问和处理。

TCS、Infosys、HCL、Wipro 和 Tech Mahindra 在最近一个财政年度的总收入可能达到 75 亿美元左右，市值约为 300 亿美元（必须说更低）超过 Meta 的 480 亿美元），在全球雇佣了超过 1.7 万名员工，是的，他们所有人都在创造可观的利润。 据称，印度 IT 服务业在 156-2021 财年共创造了 22 亿美元的出口额 官方数据.

对于自 2007 年以来在投资者热潮中几乎被遗忘的一个行业和一组公司来说，这很不错，这有利于 Big Tech 的美国和中国公司。 随着两者命运的逆转——在美国，由于技术冲击和投资者偏好转向价值股而不是成长股，在中国，由于令人窒息的监管打击——印度 IT 专业人士正处于最佳位置，原因有四个。

1980 年代我在印度当记者时，IT 服务公司被嘲笑为“身体购物者”，因为他们本质上是在国内招聘 IT 员工，然后根据与客户的短期合同在海外受雇。 从那时起，IT 专业人士已经大大改进了他们的商业模式，并且今天在提供涵盖云、网络安全、IT 治理和咨询的全方位服务方面的专业知识方面处于领先地位。 这是一个很大的转变。

自 2016 年以来，地缘政治环境也发生了变化，中美之间在技术霸权方面展开了明显而持续的竞争。 在这场战斗中，印度恰好作为美国的盟友和四方成员处于有利地位，四方的外交部长上周在新德里会面，并承诺在供应链弹性等领域开展合作。

印度的 IT 专业人士已经在美国和欧洲拥有相当大的业务足迹，而且随着他们被视为首选的全球软件和服务供应商，这一点有望进一步扩大。 随着中国和美国之间的数据标准脱钩，这种现象已经发生，随着公司重新配置系统和流程，印度公司及其美国同行将从中受益。

看好印度巨头的第三个原因是该国的本土创新，这种现象在过去二十年加速发展。 印度在数字身份和支付方面的世界级创新，称为 India Stack，正在推动国内的包容性，并为各大公司带来积极的附带利益。 许多发达国家和发展中国家都渴望获得这种专业知识。 印度数字身份计划 Aadhar 的发起人是 Infosys 的联合创始人兼董事长 Nandan Nilekani，这并非巧合。

乐观的最后一个原因是技术的颠覆，最近对生成人工智能的狂热证明了这一点。 由于美国和欧洲的经济逆风（并将影响印度巨头），虽然企业在硬件和云上的支出放缓是不可避免的，但它们也可能从商业模式转型中受益。 与 2 年代初的千年虫恐慌相比，人工智能现象在范围和目标上有很大不同，但也有一些共同点。 将他们联系在一起的是他们颠覆商业模式的能力，迫使企业重塑他们管理业务的方式。 敲门的将是本十年可能面临投资者复兴的印度 IT 专业人士。