克罗格同意以 24.6 亿美元收购艾伯森

克罗格以 24.6 亿美元收购竞争对手的杂货公司 Albertsons

竞争对手杂货店 克罗格艾伯森 周五宣布了组队计划。

两家公司表示,克罗格同意以每股 34.10 美元的价格收购 Albertsons,交易价值为 24.6 亿美元。 Albertsons 股价周四收于 28.63 美元,此前有报道称即将达成交易。

按市场份额计算,克罗格是美国第二大杂货商,仅次于 沃尔玛,艾伯森斯位居第四,仅次于 好事多. 克罗格和艾伯森一起将更接近沃尔玛。

两家公司的董事会一致批准了该协议,该协议还需要监管部门的批准。

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此次合作正值食品杂货行业充满挑战的时期。 随着购物者采用新的冰箱补货方式,超市纷纷跟上步伐。 随着消费者在浏览商店过道、订购送货上门和使用路边取货之间来回走动,公司不得不在自动化、员工培训等方面进行投资。

杂货店也受到通货膨胀的沉重打击。 食品价格 比一年前增长了 11.2%,根据劳工统计局的最新数据。 公司不得不权衡何时将更高的成本转嫁给客户以及何时吸收它们以保持竞争力。

克罗格和艾伯森的数字

克罗格

  • 2,800 个州的 35 家门店
  • 420,000员工
  • 25 个横幅,包括 Fred Meyer、Ralphs、King Soopers 和同名商店
  • 33.3亿美元的市值

艾伯森

  • 在 2,200 个州和华盛顿特区拥有 34 家门店
  • 290,000员工
  • 22 个横幅,包括 Safeway、Acme、Tom Thumb 和同名商店
  • 15.2亿美元的市值

资料来源:公司网站,FactSet

杂货行业高度分散。 私人控股的地区杂货店,例如德克萨斯州的 HEB 和佛罗里达州的 Publix,仍然是强大的参与者并拥有强大的忠诚度。 相对较新的人,例如折扣店 Aldi 和 Lidl,以及 Amazon的亚马逊生鲜也吸引了顾客。 此外,一些美国人在好市多、沃尔玛旗下的山姆会员店等仓库俱乐部囤积食物。 BJ的批发.

Kroger 和 Albertsons 也各有许多商店横幅,包括经营者多年来获得的名称。 Kroger 的标语包括 Fred Meyer、Ralphs 和 King Soopers,Albertsons 的标语包括 Safeway、Acme 和 Tom Thumb。

Kroger 和 Albertsons 的员工总数超过 700,000 人,拥有约 5,000 家门店。

据市场研究公司 Numerator 称,在截至 9.9 月 12 日的 30 个月中,克罗格占据了美国食品杂货市场约 5.7% 的份额。 艾伯森的份额为 XNUMX%。 继艾伯森之后的三个大玩家是 Ahold-Delhaize、Publix、Sam's Club 和 Target。 Ahold Delhaize的横幅包括 Food Lion 和 Stop & Shop,以及它收购的在线杂货店 Fresh Direct。

要合作,克罗格和艾伯森需要监管机构的批准。 纽约大学专门研究反垄断和竞争政策的教授埃莉诺福克斯说,监管机构会关注这些公司在哪里占据主导地位,并权衡如果合并后它们是否拥有过多的权力。 她说,如果他们是许多市场中排名前两位的杂货商,合并就不太可能获得批准。

克罗格以 24 亿美元收购艾伯森

摩根士丹利 (Morgan Stanley) 的零售分析师西蒙·古特曼 (Simeon Gutman) 周四在一份研究报告中写道,其中一些公司的市场存在显着重叠,例如南加州、科罗拉多州、西雅图以及中西部和德克萨斯州的部分地区。 其他地区,例如东北部和东南部,几乎没有重叠。

“Albertsons Cos. 带来了互补的足迹,并在该国的几个地区开展业务,几乎没有或根本没有克罗格商店,”克罗格首席执行官罗德尼麦克马伦在宣布该交易的新闻稿中表示。

摩根士丹利的古特曼表示,监管机构可能会对该组合进行长时间的审查,并可能需要剥离门店。

古特曼还对这笔交易的财务优势提出了警告。 他说,杂货行业的整合历史上并没有以更高的利润形式获得回报。 然而,他表示,该行业可能正处于一个大合并也可能提高利润率的临界点。

Source: https://www.cnbc.com/2022/10/14/kroger-agrees-to-buy-albertsons-for-24point6-billion.html