商业计划与即兴创作：如何作为企业家取得成功

启动创业公司始于商业计划。 但是，企业家需要记住，任何计划都只是发展的框架，在动荡的市场中，适应和即兴发挥的能力比追求严格的指示更为重要。

Francis J. Greene 和 Christian Hopp 发现，制定商业计划会让创业公司更有可能成功。 根据他们的 研究，如果没有商业计划，超过 30% 的小企业无法在前 3 年的运营中存活下来。

为什么我们需要商业计划书？

商业计划在项目一开始就至关重要，因为它回答了诸如“我们是谁？”、“我们想去哪里？”和“我们将如何做到这一点？”等基本问题。 商业计划书跟踪项目发展的道路，具有短期和长期目标。 它可以帮助您牢记自己在做什么，并根据这些目标管理所有业务流程。 嗯，这些是任何企业家都知道的共同真理，即使是新手。 但企业家从经验中学到的是，任何商业计划都必须适应瞬息万变的世界并进行修订。

企业家需要明白，强有力的领导力的一个重要方面是在计划和适应之间取得平衡。 以下是已经在加密市场取得成功的企业家在制定商业计划时建议牢记的内容。

市场充满活力

生活是不可预知的，市场是这不可预知的生活的一部分。 你可以计算出所有可能的场景，但生活会给我们带来惊喜。 唉，很少有惊喜可以称为令人愉快的。 近年来，全球市场经历了许多冲击：Covid-19大流行、全球经济衰退、地缘政治冲突等。

“如果您不密切关注您的业务计划，您可能会发现自己处于与您的业务现实和您打算实现的愿景脱节的境地，”MNNT 首席执行官 Michael Christine 警告说。

MNNT 首席执行官 Michael Christine 

在这样一个脆弱的环境中，商业计划被认为更像是一个路线图，而不是一个严格的指令。

“在这样的背景下，创业者需要在坚持大局的前提下，适应能力强，即兴发挥。 领导者可以通过积极寻求变革成为变革的推动者，这反过来又会确保他们成为所在领域的领先者，”星咨询创始人兼首席执行官杨珍妮建议道。

灵活和移动很重要，有时您需要立即改变路线并准备对原始业务计划进行重大调整。

TTM Group 的联合创始人 Roman Pishchulov 补充说：“有时候，放弃商业计划是值得的，不是在事情已经不符合你的战略的情况下，而是提前做出改变，提前做出改变。” .

迅达集团联合创始人 Roman Pishchulov

加密世界是十倍的行动

世界正在为经济风暴做准备，不同国家的监管机构发出不同的信号，高涨的通货膨胀正在打击消费者，未来的预测很差……现在将所有这些乘以十，你就会在加密货币市场上度过一个典型的一天。 决定将生活与加密货币联系起来的企业家应该坚持认为，昨天的商业计划今天可能必须重做。

然而，这并不意味着在加密世界中没有人需要商业计划。 更正确的说法是，商业计划应该成为一个框架，给出使命和目标的总体概念以及大致的规划视野，同时留有回旋余地。

“考虑到当前瞬息万变的国际经济形势和各种外部挑战，我认为企业需要比以往更频繁地审查他们的业务计划。 这是为了确保公司的商业计划与市场条件和趋势、技术发展、用户习惯、监管政策等保持同步。否则，我们的努力将毫无意义，”杨建议道。

星辰咨询创始人兼CEO杨玟

即兴创作者获胜

适应能力对所有生物都至关重要。 同样的声明可以适用于所有全球市场参与者。

“在另一种情况下，许多公司陷入了一种固执的信念，即不管发生什么，他们都必须严格遵守他们的计划。 从长远来看，那些顽固地与变革作斗争、无法或不愿适应的人往往会失败，”MNNT 首席执行官迈克尔克里斯汀认为。

一些研究人员声称，适应性不应与规划相反。 俄勒冈州立大学的两项研究表明，即兴创作是“规划性质和工作机制的一种变化” 争论.

“计划的倡导者认为，计划行为不仅有价值，而且对新企业至关重要……相反，计划的批评者声称计划行为没有任何优势，甚至可能损害新企业的发展……我们认为，即兴创作将促进创业过程并增加新企业成功的机会，”俄勒冈州立大学史蒂文斯理工学院的陈继尧和马竞在 2005 年写道。

据他们说，即兴创作有助于在高度不确定的条件下开发新产品。 因此，环境不确定性越高，就越需要即兴发挥的能力。

图片由 飞蜂 止 Pixabay