Kraken 首席执行官加倍强调反唤醒文化，称“受触发”的员工应该离开

随着加密货币市场继续崩溃，Kraken 首席执行官杰西鲍威尔在 Twitter 上强调回归加密优先文化，因为早期的比特币交易所宣布将继续招聘——在此过程中重新定义“多样性和包容性”。

“我们将继续建设，并希望在预先过滤方面做得更好，”鲍威尔在推特上写道。 “我认为我们已经制定了一些非常周到的政策，这些政策可能不会安抚觉醒的激进分子，但会为世界其他 99% 的人服务。”

在博客中 发表 今天发布的 Kraken 重申了其财务自由和包容性的使命，同时强调欢迎不同的意见。

“我们永远不会要求我们的员工采用任何特定的政治意识形态作为我们工作场所的要求，”该公司写道。 “也就是说，我们要求我们的员工尊重他人的个人权利、隐私和自由。 加密是一场自由运动，Kraken 将继续是一家自由公司。”

但这说起来容易做起来难，虽然 Kraken 说对公司使命的信念是必须的，但 Powell 说，在 20 名员工中，大约有 3,200 名员工并未完全参与其中。

“他们在生气什么？” 鲍威尔问道。 “硅谷版本的 DEI（多样性、公平和包容性）、代词、某人是否可以识别为不同的种族并被允许使用 N 字、人类性别是否存在差异、受到尊重和不被冒犯、被被‘暴力’词语‘伤害’。”

鲍威尔将这种不满归因于快节奏的招聘，而没有足够强调“文化+使命契合度”，而正如鲍威尔所说，在加密货币“超级热门”的时代。

“60% 的人在公司工作不到 6 个月。 所以，没什么大不了的，除了 20 个不快乐的人可以毫不费力地从另外 400 人中削弱生产力，”鲍威尔在推特上写道。

鲍威尔说，这是一个“才华横溢，不合适”的案例，并补充说，当事情“乐观”时，人们相处得很好，但当市场变得严峻时，敏感、错位，以及对小问题和“第一世界问题”的关注” 开始。

“大多数人不在乎并且想要工作，”鲍威尔在推特上写道。 “但当被触发的人们不断将他们拖入辩论和治疗会议时，他们就无法高效工作，”他说。

根据鲍威尔的说法，问题还源于大量人才涌入，他们正在寻找下一艘火箭飞船上的一席之地，而没有意识到加密货币更像是过山车。

对于鲍威尔来说，答案是制定一个 文化文件 并允许员工“同意并承诺，不同意并承诺，或拿走现金”，根据 Kraken 的帖子，该公司扩大了福利计划，让继续前进更容易。

该文件称员工为“Krakenites”，“如果你更重视礼仪而不是透明度和真实性，那么你在这里可能会感到不舒服。

该公司表示，如果进一步推进“使命”，它将与有争议的电视节目、播客、影响者和活动开展业务。

“期望或鼓励 Krakenites 努力永远不会冒犯他们的队友和/或被迫遵守最直言不讳的同事的社会或文化规范，这会导致我们建立和庆祝多样性和包容性的能力显着降低，”文档继续。

“言语和沉默永远不是‘暴力’，”是 Kraken 的沟通原则，正如“我们不会称某人的言语有毒、仇恨、种族主义、恐惧 X、无益等”。

“你必须坚韧、谦逊、开放，并对不同的规范高度宽容，”鲍威尔说，并指出 Kraken 在 70 多个国家/地区拥有员工，会说 50 多种语言。

“这就是多样性，”鲍威尔在推特上写道。 “这并不总是那么容易。”

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